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美去年風(fēng)投總額達(dá)483億美元 創(chuàng)2000年以來新高
來自美國國家風(fēng)險投資協(xié)會、普華永道和湯森路透的最新數(shù)據(jù)顯示，去年，美國風(fēng)險投資機構(gòu)的投資總額為483.9億美元，創(chuàng)下自2000年以來的最高紀(jì)錄。在年輕創(chuàng)業(yè)者眼中，風(fēng)投到底是奶媽還是吸血鬼？
年輕的創(chuàng)業(yè)人，他們往往對VC有兩種極端的情緒，一種就好比爹媽，感覺一有VC就好像有了奶吃;另外一種極端是非常排斥VC，感覺他們似乎會把自己的公司抽血吸干，然后拿錢走人。兩種想法都比較偏激。我們先來了解...如何把自己垂死的公司變成收入達(dá)2.44億美元的企業(yè)？
最有一個原則，做一份“球探報告”。在籃球比賽中，你需要刺探其他球隊，了解他們的能力。比如，對手的控球后衛(wèi)喜歡用左手還是右手運球?對手教練的手勢代表什么戰(zhàn)術(shù)?而在商業(yè)競爭中，情況也是一樣。所以，要集中注...2014年投資爆點總結(jié)：大佬們的錢灑向了何方？
從投資數(shù)量上來看，電子商務(wù)共有238筆投資，移動互聯(lián)網(wǎng)有232筆投資，金融服務(wù)以180筆投資位列第三。去年的互聯(lián)網(wǎng)金融大熱，但面對行業(yè)隱患也需擦亮眼睛。此外在線教育和醫(yī)療也成為投資熱點。
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