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快的陳偉星：大部分VC智商不高，看不懂好項(xiàng)目和好創(chuàng)業(yè)者
陳偉星認(rèn)為，大部分VC智商不高，所以創(chuàng)業(yè)者一定要回歸到初心，要做自己愛(ài)做、想做，堅(jiān)信的東西，不要堅(jiān)信錢。一般好的項(xiàng)目，VC都看不懂的，因?yàn)檎嬲玫?，特別好的東西，就是容易讓人看不懂。特別是好的創(chuàng)業(yè)者，...PE、VC引導(dǎo)資本市場(chǎng)發(fā)展潮流，觸覺(jué)永遠(yuǎn)最靈敏
當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在國(guó)內(nèi)遍地生花，創(chuàng)業(yè)的黃金年代已經(jīng)悄然降臨，在這個(gè)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展的體系當(dāng)中，VC、PE又扮演著怎樣的角色，它們將通過(guò)哪些創(chuàng)新支持這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的狂歡呢？韓國(guó)VC宋恩康：韓國(guó)管制很嚴(yán)中國(guó)市場(chǎng)大 很關(guān)注中國(guó)的BAT
“VC 在韓國(guó)管制很嚴(yán)，目前我們注冊(cè)的 VC 有 105 家，共 462 支 VC 基金，總計(jì)管理著 130 億美元的資金。據(jù)估算，2015 年這些 VC 投資的項(xiàng)目數(shù)量大概有 1 千多起。”牛市妖氣重：十大妖股盤點(diǎn)，背后VC、PE“魅影”現(xiàn)
暴風(fēng)科技已有40個(gè)漲停；賈躍亭百億套現(xiàn)；A股首個(gè)突破400元的安碩信息；牛市滬指突破5100點(diǎn)等等。大牛市每天的數(shù)字都在充斥著我們的眼球，全國(guó)股民人均獲利1.4萬(wàn)元。但股市真正賺錢的永遠(yuǎn)都不會(huì)是小散，...頂級(jí)女VC眼中的互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代：淘寶模式會(huì)變革，排名第一才能成功
現(xiàn)在我們知道數(shù)量很重要，但是能真正成功的只有0.001%，只有排名第一的才能真正成功。一方面你要有這樣的能力、激情，能夠從頭到尾的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，但最重要的還是決定什么東西不能做，你要會(huì)做減法。李開(kāi)復(fù)：中國(guó)VC生態(tài)圈最健全，創(chuàng)業(yè)如何找到最佳切入點(diǎn)？
李開(kāi)復(fù)說(shuō)道，整個(gè)VC投資圈，中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)是除了美國(guó)之外全世界最健全的，而且有很多資金涌入，再加上整個(gè)二級(jí)市場(chǎng)最近存在的機(jī)會(huì)，還有本身上市的機(jī)會(huì)，這些全部疊加起來(lái)，如果真的是想要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有比中...并購(gòu)浪潮是投資生態(tài)圈加長(zhǎng)的必然結(jié)果 VC和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)分析“失敗的教訓(xùn)”
營(yíng)如果要建醫(yī)院，建新品牌是很難的，你要做好10年期回收的準(zhǔn)備。另外，如果你要建民營(yíng)醫(yī)院，最好是能建專科院室。如果能跟一個(gè)傳統(tǒng)的醫(yī)院掛它的牌子去合作，這是一個(gè)捷徑。四大VC熱論A股和創(chuàng)業(yè)：資本都是不靠譜的，要善于在泡沫里游泳
我覺(jué)得現(xiàn)在A股市場(chǎng)的確有各種各樣的泡沫，但我個(gè)人的看法是，存在就是有價(jià)值的。很大程度上這就是一個(gè)供求的關(guān)系，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)上的確太少了。這個(gè)供求關(guān)系反映了中國(guó)投資人對(duì)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的渴...隱居集團(tuán)完成A輪融資
隱居集團(tuán)四周年品牌發(fā)布會(huì)于隱居繁華（上海）雅集公館舉行， 隱居集團(tuán)董事長(zhǎng)、品牌創(chuàng)始人黃嚴(yán)在發(fā)布會(huì)上宣布了隱居借力資本市場(chǎng)，完成A輪融資，即將登入新三板的重要戰(zhàn)略舉措。Secret倒閉警示：狂歡16個(gè)月，傳統(tǒng)VC模式已經(jīng)被打破
對(duì)于Secret公司的失敗，一些人覺(jué)得這在硅谷算不上什么大事兒，不過(guò)是另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的失敗案例而已。然而，我們應(yīng)該正視這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)镾ecret案例表明了當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)投資模式到了需要改革的時(shí)候了！
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