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社區(qū)酒館品牌「跳海」完成數(shù)千萬元天使輪融資
今年是跳海擴(kuò)張最快的一年，上半年他們門店數(shù)翻了一倍，覆蓋的城市從去年的 7 座，擴(kuò)大到 15 座。海倫司「出?！?，小酒館第一股忙「找錢」
這些投入，同樣需要海倫司掏出真金白銀，而且保持一定的戰(zhàn)略定力和耐心。但是，要讓資本市場(chǎng)對(duì)一家已跌去9成市值的公司重拾信心，海倫司要做的努力仍有很多，讓我們拭目以待。回歸的煙火氣，堅(jiān)守的創(chuàng)業(yè)者
不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)難度也在指數(shù)級(jí)上升，對(duì)于實(shí)體項(xiàng)目更甚。創(chuàng)業(yè)終究是少數(shù)人的游戲，它讓人更快成熟，又讓人不敢老去。酒吧界蜜雪冰城，正在被年輕人拋棄
隨著疫情防控政策調(diào)整，近期消費(fèi)市場(chǎng)迎來新一輪復(fù)蘇。而在關(guān)店止損和各項(xiàng)降本增效的舉措下，海倫司的黎明似乎也快來臨。「 酒館經(jīng)濟(jì)」的福星？世界杯開賽在即，酒館老板們忙瘋了
世界杯開賽在即，但最先行動(dòng)起來的不是球迷，而是各地的酒館老板。藏在小酒館中的大生意
從酒館經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境和大趨勢(shì)來看，在歐美、日本等國，酒館業(yè)態(tài)已經(jīng)成為人們消費(fèi)酒水的重要場(chǎng)所之一，而在國內(nèi)，酒館經(jīng)濟(jì)仍處于起步階段，未來的發(fā)展不可估量。堂食消失60天，餐飲人：先活下去再說
“2020年疫情，最長的時(shí)候我們經(jīng)歷過三四個(gè)月不盈利，最后也挺過來了，現(xiàn)在我們覺得，疫情是把雙刃劍。”Z世代連鎖酒館「RISSE銳肆酒館」獲數(shù)千萬元天使+輪融資，凱輝基金領(lǐng)投
RISSE銳肆，是專門為Z世代青年打造的社交互動(dòng)型酒館，目前RISSE在全國超過15個(gè)城市鋪設(shè)了直營門店。小酒館第一股和精致窮的年輕人們
酒好喝，路好走嗎？酒館前途一片光明是真的，海倫司眾多風(fēng)險(xiǎn)和隱患纏身也是真的。小酒館里的眾生相：宣泄、社交與逃不開的工作
光怪陸離的小酒館，撐起了年輕人的另一個(gè)世界，這里也最容易折射出他們的生活百態(tài)。連鎖酒館品牌「貓員外」獲共計(jì)過億元融資，國中資本獨(dú)投
目前，貓員外精釀價(jià)格在16-30元/330毫升區(qū)間，貓員外目前在深圳有超過50家門店，已全部實(shí)現(xiàn)盈利。酒館生意，一個(gè)亟待成長的千億級(jí)市場(chǎng)
海倫斯的上市一定程度上讓市場(chǎng)參與者看到了酒館經(jīng)營的規(guī)模性和連鎖效應(yīng)。酒館“拼多多”上市，海倫司的核心競爭力到底是什么？
海倫司走的是這樣一條路線：以低價(jià)拉客，提高客流量，然后通過直營模式和規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本和固定費(fèi)用攤銷。海倫司，“買醉”之后去向何方？
對(duì)于海倫斯來說，在聯(lián)合了資本的力量后，其集中度有望進(jìn)一步提高，但與此同時(shí)，規(guī)?；瘞淼膿p耗，也成為潛在隱患與風(fēng)險(xiǎn)。酒館的生意藏在社交里
一家定價(jià)10元的酒館，開出了百家連鎖店，創(chuàng)造了近億元的營收。3月30日，海倫司向港交所主板提交上市申請(qǐng)。海倫司小酒館完成3300萬美元融資，要做夜間的星巴克
截至2020年底，門店總數(shù)達(dá)到351家，覆蓋中國近80個(gè)城市。2020年疫情環(huán)境下，其新開店數(shù)仍超過100家。
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