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lululemon勁敵殺入中國(guó)
不論是Alo yoga還是lululemon，接下來在中國(guó)市場(chǎng)展開的競(jìng)爭(zhēng)，就要提供滿足中國(guó)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。中產(chǎn)三件套的lululemon，在中國(guó)走向下沉市場(chǎng)
講好故事，持續(xù)狂奔，lululemon抓緊了中國(guó)市場(chǎng)，用線下門店和電商，繼續(xù)給中國(guó)的消費(fèi)者講品牌故事。湊單神器拉夫勞倫，其實(shí)是中產(chǎn)救星
在奢侈品牌瘋狂漲價(jià)的后疫情時(shí)代，拉夫勞倫通過品牌年輕化，承接住了被高價(jià)驅(qū)趕的中產(chǎn)人群，反而成為了“靜奢風(fēng)”風(fēng)潮中最大的贏家。Lululemon和星巴克，陷入同一條河流
重新擦亮了自己品牌的文化影響力，如今的Lululemon和星巴克，需要這樣一場(chǎng)靈魂重啟。白女都開始沖100塊的全能瑜伽褲了
價(jià)位差不多的新晉網(wǎng)紅接過“super girls”乃至“super boys”的大旗，揮舞得比lululemon更起勁；lululemon擁抱大眾化的轉(zhuǎn)型之舉，也在加速把競(jìng)品推舉上生活方式的高位。lululemon渡劫：從「瑜伽愛馬仕」滑向「運(yùn)動(dòng)屆Zara」
在中產(chǎn)滑落、業(yè)績(jī)承壓的當(dāng)下，把手伸向男性錢包，甚至伸向縣城貴婦口袋是消費(fèi)品牌維持增長(zhǎng)的常規(guī)手段，但什么時(shí)候伸手、伸多長(zhǎng)是一門學(xué)問，不宜揠苗助長(zhǎng)。600億商業(yè)帝國(guó)的權(quán)力之戰(zhàn)，創(chuàng)始人和投資人互攻十年
作為創(chuàng)始人，威爾遜說自己是最愛 lululemon 的情人。雖然作為情人的威爾遜始終沒有釋懷，但作為長(zhǎng)期商業(yè)投資者的威爾遜已走出很遠(yuǎn)。Lululemon、蔡司、Tiffany們是怎么敗給「平替」的？
打開微博，搜索平替，熱搜話題里，平替已經(jīng)滲透到吃穿住用行等方方面面。中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來了一個(gè)輝煌的開端，接下來它如何平衡多個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。我是中產(chǎn)，快打不起網(wǎng)球了
網(wǎng)球之所以一直被稱為貴族運(yùn)動(dòng)，指的不僅是可以用金錢衡量的教練、場(chǎng)地、裝備等費(fèi)用，網(wǎng)球需要投入的精力和時(shí)間更加昂貴。Lululemon的價(jià)值觀太貴了
越來越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。lululemon北京最大門店開業(yè)，但國(guó)內(nèi)的中產(chǎn)女孩也不夠用了
下大多數(shù)人追逐和購(gòu)買lululemon，正是因?yàn)槠放票澈蟮腟uper Girl，以及她們所代表的一種生活方式。迪卡儂用騎行服，搶了lululemon的流量
一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)靡，往往能引起穿搭風(fēng)格的改變，而在騎行服出圈之后，下一個(gè)風(fēng)口在哪？Lululemon被中產(chǎn)拋棄，都是「壞利潤(rùn)」惹的禍？
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動(dòng)員的代言費(fèi)，所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的人?！?/div>「平替」圍剿lululemon
隨著消費(fèi)意識(shí)的覺醒，平替開始取代lululemon成為瑜伽愛好者的心頭好。lululemon需要「新」賈玲
如果說過去多年，以喜劇演員形象示人的賈玲詮釋了一種“愛笑的女孩運(yùn)氣不會(huì)太差”的命格，那減重100斤后的她，則進(jìn)一步驗(yàn)證了瘦下來的女孩運(yùn)氣更好，不僅能贏得票房冠軍，穿下晚禮服，還可以在商業(yè)價(jià)值上一飛沖天...lululemon已失寵？Alo正在快速占領(lǐng)北美富家女的衣櫥
對(duì)于這些年輕富家女來說，環(huán)保和先鋒的標(biāo)簽是購(gòu)買“環(huán)保產(chǎn)品”發(fā)Instagram的動(dòng)力，而不是一條瑜伽褲穿5年。lululemon需要減重100斤的賈玲
lululemon今年歷經(jīng)了北美市場(chǎng)幾近飽和、平替競(jìng)爭(zhēng)等問題，僅憑一個(gè)賈玲并不能立竿見影消弭品牌的處境，但至少是一個(gè)好開端。lululemon，要靠中國(guó)中產(chǎn)拯救了？
北美消費(fèi)低迷，lululemon業(yè)績(jī)承壓，中國(guó)市場(chǎng)正成為lululemon的新希望。lululemon在美國(guó)漲不動(dòng)，拿過接力棒的Alo Yoga又是誰？
至少在lululemon增速最快的中國(guó)市場(chǎng)，Alo還沒有任何布局。十倍之差的規(guī)模、國(guó)際市場(chǎng)的開拓，都是橫亙?cè)谇暗臏羡?，能否逾越是個(gè)未知數(shù)。
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