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無糖飲料大戰(zhàn)20年：誰緩解了年輕人的“糖”焦慮
甜度革命席卷各行各業(yè)，特別在飲料界，無糖概念的滲透比任何一個(gè)行業(yè)都更為徹底。中國軟飲市場「新王」之戰(zhàn)
元?dú)馍诌@條“鯰魚”推動(dòng)下，中國軟飲行業(yè)正在經(jīng)歷一場革命性的實(shí)力更迭。大品牌進(jìn)攻，新品牌們開始遭遇“降維打擊”
新消費(fèi)的熱門賽道，不僅只有可口可樂在出手，事實(shí)上，眾多巨頭們都已經(jīng)開始在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域出手。氣泡水如何擺脫「網(wǎng)紅」標(biāo)簽？科技力才是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)霸市的核心
新消費(fèi)風(fēng)潮仍在繼續(xù)，近年崛起的氣泡水正在對市場不斷發(fā)起沖擊。但暗藏在這場狂歡背后的矛盾也在凸顯：內(nèi)卷的氣泡水市場，層出不窮的產(chǎn)品，這一切究竟是精益求精，還是低水平的模仿和復(fù)制？元?dú)馍衷O(shè)“酒局”
從成立之初，元?dú)馍值囊靶木筒恢褂谧鲆豢顨馀菟?，而是想要成為一個(gè)消費(fèi)品的帝國。鐘睒睒vs唐彬森：天下無糖
面對“入侵”的元?dú)馍?，農(nóng)夫山泉發(fā)起“天降財(cái)神”戰(zhàn)役，由67歲鐘睒睒親自帶隊(duì)，反攻向元?dú)馍稚瞄L的氣泡水領(lǐng)域。元?dú)馍?，真能在中國再造一個(gè)“可口可樂”嗎？
作為國產(chǎn)氣泡水代表的元?dú)馍?，能帶領(lǐng)國牌沖破可口可樂的禁錮嗎？半年跌去3000億，農(nóng)夫山泉很生氣
為了進(jìn)一步打開收入空間，也為了抵御新晉對手的沖擊，農(nóng)夫山泉需要再造“爆款”。德迅系企業(yè)「好望水」完成A輪融資，累積融資過億，德迅持續(xù)加碼
由黑蟻資本領(lǐng)投，不二資本和老股東華創(chuàng)、德迅跟投，，新式草本果汁氣泡水品牌「好望水」已完成A輪融資。果汁氣泡水品牌「好望水」完成A輪融資，黑蟻資本領(lǐng)投
這是好望水在近一年的時(shí)間內(nèi)完成的第三輪融資，目前累計(jì)融資過億元。飲料市場太卷了，肥宅快樂水不再快樂
作為一個(gè)百年巨頭，可口可樂不可避免碰上轉(zhuǎn)型難題，在疫情的催化下，它對轉(zhuǎn)型的渴望也更加強(qiáng)烈。模仿元?dú)馍郑簽槭裁磿?huì)是畫虎畫皮難畫骨
盡管“模仿者眾”，但元?dú)馍挚胺Q迅猛的成長速度，正在幫助其進(jìn)一步拉開與對手之間的距離。元?dú)馍?，打?dòng)了誰
對企業(yè)來說，一款產(chǎn)品可能沒有壁壘，但持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力絕對是壁壘。元?dú)馍郑撼鋈θ菀组L紅難
無論是生產(chǎn)無糖飲品還是咖啡飲料、植物基飲料甚至的白酒，產(chǎn)品品質(zhì)和銷售渠道最為重要，畢竟網(wǎng)紅的“花架子”并不能支撐起元?dú)馍?021年75億元的銷售目標(biāo)。跟在元?dú)馍稚砗?，TOP2的氣泡水年售6千萬元
飲品的競爭壁壘短期在營銷，抓住更加契合當(dāng)下的消費(fèi)趨勢，長期則是供應(yīng)鏈。估值140億，元?dú)萆钟錾献顑疵蛯κ郑合膊枵劫u氣泡水
有意思的是，當(dāng)初投資機(jī)構(gòu)瘋搶喜茶的一幕，似乎又在元?dú)萆稚砩现匮萘恕?/div>
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