“干掉蜜雪冰城的，是旁邊的蜜雪冰城”
你很難說對(duì)于這些小鎮(zhèn)居民，能夠提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的蜜雪冰城，是否為他們的生活提供了一種更好的選擇。前方排隊(duì)1萬+人，2024年加盟奶茶店還有沒有機(jī)會(huì)
加盟市場(chǎng)的火爆，正折射出新茶飲市場(chǎng)的火爆。作為創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)如火如荼的賽道，我們需要觀察的不只有成功者的智慧，還有失敗者的教訓(xùn)，兩者結(jié)合，才能為我們指出更加科學(xué)的前進(jìn)方向。古茗，印證蜜雪冰城的勝利
對(duì)消費(fèi)訴求的洞察，是未來新茶飲品牌在內(nèi)卷中脫穎而出的籌碼，卻也是古茗所欠缺的。長(zhǎng)江以南撐起的茶飲IPO
隨著消費(fèi)熱潮的冷卻，茶飲賽道已不復(fù)當(dāng)年的榮光。伴隨新一輪競(jìng)爭(zhēng)加劇，沖擊IPO的茶飲品牌越來越多。爭(zhēng)奪奶茶第二股
今年1月2日，蜜雪冰城和古茗同日披露港股上市申請(qǐng)，同步向聯(lián)交所發(fā)起沖擊。這下，港股市場(chǎng)的奶茶味越來越濃了。2024一開年，古茗與蜜雪冰城就搶著上市，為什么這么急
對(duì)于奶茶品牌來說，決勝的關(guān)鍵就是如何讓門店進(jìn)入更多消費(fèi)者的視野，因?yàn)橥瑢僖粋€(gè)梯隊(duì)，大部分目標(biāo)用戶屬于看到什么就買什么。這個(gè)邏輯就像快消行業(yè)的一個(gè)真理：貨架上誰的上架率高，誰就能更好的賣出去。4元檸檬水賣出百億「雪王」
咖啡行業(yè)想擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也同樣離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，這也是蜜雪冰城所擅長(zhǎng)的。茶飲老大和老二是如何煉成的？
不過，即便是大盤降溫背景以及集體放加盟，新茶飲們?cè)谫Y本市場(chǎng)的募資能力分化，可能也會(huì)在直觀體現(xiàn)出來。新茶飲IPO混戰(zhàn)升級(jí)
新茶飲企業(yè)都說自己有核心競(jìng)爭(zhēng)力，但似乎好像又沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要靠自身供應(yīng)鏈的完整度。投資界24h | 蜜雪冰城、古茗遞交香港上市申請(qǐng)；字節(jié)否認(rèn)西瓜視頻并入抖音；今年第一筆募資誕生，80億
1月2日消息，普洛斯旗下私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)隱山資本宣布隱山人民幣PE基金二期完成募集，募資近80億元人民幣。古茗、蜜雪同日遞表沖刺IPO
頭部足夠強(qiáng)大，單單新茶飲，就能孕育出5家以上具有沖擊IPO實(shí)力的企業(yè)，下一步，必然是強(qiáng)者恒強(qiáng)。2023年新茶飲加速擴(kuò)張
加盟、聯(lián)名、下沉、出海、尋找第二增長(zhǎng)點(diǎn)，均是消費(fèi)端倒逼產(chǎn)業(yè)端創(chuàng)新升級(jí)的表現(xiàn)，這對(duì)質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是好事情。纏斗瑞幸一年，庫迪咖啡想做蜜雪冰城了？
與瑞幸“師出同門”的庫迪咖啡，為什么在開拓了七千家店后，又想到要去賣奶茶，甚至做起了白酒的經(jīng)銷商？2023新茶飲加速洗牌
無法否認(rèn)的是，當(dāng)新茶飲行業(yè)已進(jìn)入封場(chǎng)圍獵的階段，規(guī)模便是品牌最堅(jiān)實(shí)的安全牌。「蜜雪冰城平替」沖擊萬店目標(biāo)
包括甜啦啦在內(nèi)，本輪出海浪潮將收獲多少成功案例，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們展現(xiàn)出更多經(jīng)營和供應(yīng)鏈管理智慧。茶飲第二股爭(zhēng)奪戰(zhàn)
可以說，第二股馬上就要出現(xiàn)，這是毋庸置疑的事實(shí)，而其背后需要我們理解的是茶飲產(chǎn)業(yè)的未來充滿了機(jī)遇但也同樣面臨著諸多考驗(yàn)。
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