潮玩
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潮玩不再出圈,只有出海
押注海外固然是條可選的路徑,但首先泡泡瑪特們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng),更加珍惜現(xiàn)有的存量玩家。國(guó)產(chǎn)潮玩出海拓荒
當(dāng)中國(guó)潮玩能像迪士尼一樣講出深入全球人心的故事,那時(shí)不僅是中國(guó)潮玩出海的成功,也將是中華文化出海的成功。世界杯背后的萬(wàn)億城市
很多人突然發(fā)現(xiàn),這座傳統(tǒng)印象中的“世界工廠”,正擺脫低端制造的刻板印象,向“微笑曲線”兩端延伸,還喊出打造“潮玩之都”的口號(hào)。盲盒退潮,泡泡瑪特還剩下什么?
現(xiàn)如今,在微博、小紅書等社交平臺(tái),對(duì)泡泡瑪特或是對(duì)盲盒失去興趣年輕人不在少數(shù)。市值抹去八成,泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”,但在新故事邏輯跑通之前,市場(chǎng)恐怕已經(jīng)沒(méi)有多少耐心再留給這位二級(jí)市場(chǎng)上的“昨日黃花”了。世界工廠潮玩總動(dòng)員
盡管潮玩帶動(dòng)?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽(yáng)時(shí)代,但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒(méi)有想象中的興奮。玩具/潮玩上半年財(cái)報(bào)觀察:IP成盈利關(guān)鍵,海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)板變短板
面對(duì)疫情反復(fù)和國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素,玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃外,還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品,開展創(chuàng)建新媒體平臺(tái)、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...「最牛10元店」出海步伐加速,新麻煩卻出現(xiàn)在大后方
名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市以來(lái)首份財(cái)報(bào),2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng),但增長(zhǎng)的水面之下,憂患難掩。「再造」一個(gè)泡泡瑪特
頭部企業(yè)動(dòng)作頻頻,潮玩市場(chǎng)在慢慢改變。但面對(duì)投資人,泡泡瑪特需要超越潮流玩具,去講更具增長(zhǎng)潛力和長(zhǎng)期主義的故事。泡泡瑪特失控期:市值縮水八成、遭年輕人拋棄、探尋新路未果
財(cái)報(bào)危機(jī)之下,泡泡瑪特不斷向外探索,但曾經(jīng)勝利者的故事,可能沒(méi)那么容易續(xù)寫了。海外市場(chǎng)遠(yuǎn)水,難解泡泡瑪特近渴
沒(méi)有想象中的“口紅效應(yīng)”,當(dāng)錢包變薄,年輕人的潮玩消費(fèi)開始回歸理性。誰(shuí)還買泡泡瑪特?
過(guò)了爆發(fā)期,增速放緩;盲盒“老去”,賺錢變難;IP停滯,難出爆款。拆卡直播間:收割年輕人的新項(xiàng)目來(lái)了?
讓稀有卡升值的基礎(chǔ)無(wú)疑是其稀缺性,但宣傳說(shuō)是“限量”、“稀有”、“隱藏”,事實(shí)真就如此嗎?楊超越們追捧的「大娃」:原價(jià)4千,爆炒至34萬(wàn)
在盲盒炒作亂象之下,潛伏著一門更為燒錢的潮玩生意,名為大娃。一萬(wàn)元可以買到上百個(gè)盲盒,卻未必能夠買下一只熱門大娃。潮玩的未來(lái),在哪?
潮玩是文化的載體,最終安放的是玩家的精神與情感訴求。這意味著,承載玩家的精神世界,成為了潮玩產(chǎn)品的“立根治本”。一個(gè)娃娃賣9999元,泡泡瑪特急了
中國(guó)潮玩業(yè)仍在起步階段,雖然部分潮玩產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)賺得盆滿缽滿,但能否在海外復(fù)制輝煌,是最終考驗(yàn)。泡泡瑪特到了最危險(xiǎn)的時(shí)候
利潤(rùn)下滑,股價(jià)大跌,市值縮水,泡泡瑪特的光環(huán)似乎正在逐漸暗淡。-
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