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預(yù)制菜
預(yù)制菜最新資訊，投資界全方位播報(bào)預(yù)制菜相關(guān)話題,全面解讀預(yù)制菜投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
預(yù)制年夜飯翻篇，2023預(yù)制菜如何「活得好」？
可以預(yù)見(jiàn)，預(yù)制菜還在爬坡期，參與企業(yè)要有更大的耐心，先從自身入手，從產(chǎn)品口味、安全性、穩(wěn)定性等方面尋找更適合消費(fèi)者的解決方案。預(yù)制菜的「好日子」要過(guò)去了
從誤解、質(zhì)疑到逐漸接受，消費(fèi)者真實(shí)需求在時(shí)間流轉(zhuǎn)中被激發(fā)、驗(yàn)證?？梢钥隙ǖ氖牵A(yù)制菜的故事還會(huì)繼續(xù)，只不過(guò)沒(méi)了“天時(shí)”，三年蒙眼狂奔的日子將一去無(wú)返。年夜飯一桌難求，預(yù)制菜站上C位
2022年預(yù)制菜投融資盤點(diǎn)：資本熱情不減，新銳品牌備受青睞
如此看來(lái)，即便是有了資本的加持，未來(lái)預(yù)制菜依然還是會(huì)有很長(zhǎng)一段路要走。年夜飯?zhí)檬?，一桌難求
隨著疫情防控政策調(diào)整，餐飲業(yè)終于迎來(lái)了春天，各地除夕年夜飯預(yù)定火熱。150億，廣東預(yù)制菜基金群誕生
春節(jié)即將到來(lái)，預(yù)制菜率先走上了各地政府和 VC / PE 的飯桌。鏖戰(zhàn)春節(jié)檔，預(yù)制菜企業(yè)的喜與憂
值得注意的是，預(yù)制菜的同質(zhì)化問(wèn)題并不是只存在于春節(jié)檔的現(xiàn)象。在未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展中，預(yù)制菜企業(yè)想要突圍，產(chǎn)品的差異化和創(chuàng)新性會(huì)成為關(guān)鍵。預(yù)制菜搶占年夜飯餐桌
在國(guó)人的飲食習(xí)慣里，煙火氣、新鮮現(xiàn)制等觀念根深蒂固，短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法改變。在資本的支持下野蠻生長(zhǎng)的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)想要征服傳統(tǒng)的中國(guó)胃，還得花費(fèi)更多心思和時(shí)間。廣梅預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)投資基金成立
廣梅產(chǎn)業(yè)園以基金投資的方式，引進(jìn)預(yù)制菜行業(yè)龍頭企業(yè)、培育本地預(yù)制菜領(lǐng)軍企業(yè)等舉措，發(fā)揮有1億客家人群的優(yōu)勢(shì)，有效打通研發(fā)人才較少、本地市場(chǎng)較小、運(yùn)輸成本較高等痛點(diǎn)，賦能客家菜預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣東省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金體系宣布設(shè)立：50億母基金+100億子基金群
積極與各方資本方對(duì)接設(shè)立針對(duì)預(yù)制菜細(xì)分領(lǐng)域的預(yù)制菜子基金，最終將形成50億元母基金+100億元規(guī)模子基金群的省預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金體系。「一人食」經(jīng)濟(jì)再度翻紅，預(yù)制菜企業(yè)如何順勢(shì)發(fā)力？
可以預(yù)見(jiàn)，一人食預(yù)制菜未來(lái)市場(chǎng)前景可期，但企業(yè)要真正涉入并取得一定的成績(jī)，還需要下大力氣、進(jìn)行全方位打磨。格力、京東、順豐等爭(zhēng)相入局，預(yù)制菜冷鏈物流將迎新格局？
眼下，伴隨冷鏈物流方面越來(lái)越多玩家的介入，相信未來(lái)能推動(dòng)整個(gè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈變得更加成熟，預(yù)制菜賽道亦將迎來(lái)更大發(fā)展。10億元，長(zhǎng)三角首支預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基金來(lái)了
該基金針對(duì)預(yù)制菜全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，以投代招的方式，提供全方位的發(fā)展資金支持，促進(jìn)上下游企業(yè)落戶生態(tài)產(chǎn)業(yè)園基地，孵化預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。最新研判：國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)將出現(xiàn)較為強(qiáng)勁的反彈！
當(dāng)前，整個(gè)預(yù)制菜行業(yè)處于有品類無(wú)品牌、格局未定的發(fā)展階段，各個(gè)企業(yè)需要基于自身的基因和資源稟賦，選擇對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和渠道，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，并不斷迭代商業(yè)模式，在發(fā)展中樹立長(zhǎng)期的壁壘和品牌力。預(yù)制菜企業(yè)，混戰(zhàn)抖音直播間
抖音巨大的流量紅利，正吸引著越來(lái)越多的預(yù)制菜玩家入局。伴隨著入駐企業(yè)的不斷增多，抖音直播帶貨，也逐漸成為預(yù)制菜品牌廝殺的重要戰(zhàn)場(chǎng)。預(yù)制菜企業(yè)，混戰(zhàn)抖音直播間
在抖音上做生意，要想獲得高獲客率和高轉(zhuǎn)化率有一個(gè)大前提，就是內(nèi)容得好。好內(nèi)容，是抖音的基本生命線。在抖音的推薦機(jī)制下，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作品能獲取百萬(wàn)、千萬(wàn)流量，商家甚至不需要為之支付高額的推廣費(fèi)用就能成功變...全面放開后，C端預(yù)制菜將遭遇“大降溫”？
疫情讓預(yù)制菜突然轉(zhuǎn)換到了發(fā)展快車道，而隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，預(yù)制菜也將回到發(fā)展邏輯的正軌江浙菜館開遍全國(guó)，江浙預(yù)制菜卻不受待見(jiàn)
總的來(lái)看，國(guó)內(nèi)預(yù)制菜整體還處于市場(chǎng)培育的初期，企業(yè)選擇生產(chǎn)大眾接受度高的產(chǎn)品將試錯(cuò)成本降到最低無(wú)可厚非。關(guān)于加快推進(jìn)泉州預(yù)制菜企業(yè)發(fā)展的若干措施
支持企業(yè)擴(kuò)建、轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)預(yù)制菜，對(duì)新購(gòu)置或通過(guò)設(shè)備改造，且安裝到位并生產(chǎn)的預(yù)制菜生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)入庫(kù)且實(shí)際購(gòu)置款在500萬(wàn)元（含）以上的，按生產(chǎn)設(shè)備投資額不高于7%的比例給予補(bǔ)助，單家企業(yè)最高不超過(guò)...零售企業(yè)進(jìn)軍C端預(yù)制菜，輕食會(huì)是切入點(diǎn)嗎？
輕食預(yù)制菜要成為預(yù)制菜的一個(gè)細(xì)分品類，從市場(chǎng)需求和目前生產(chǎn)商、渠道商、零售商的能力來(lái)看，是完全有可能的。不過(guò)，輕食要真正敲開預(yù)制菜C端市場(chǎng)的大門并非易事。
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