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營銷格局“大變天”，品牌如何“反脆弱”
流量紅利褪去，品牌廣告的回潮是不可逆的趨勢。品牌廣告需要非常穩(wěn)定的輸出機制、輸出場景、輸出設(shè)施。不吹不黑，看看百度財報
百度長期以來持續(xù)投入的AI云、AI相關(guān)服務(wù)以及無人駕駛等技術(shù)已經(jīng)開始實現(xiàn)規(guī)?；纳虡I(yè)化落地，三季報的數(shù)據(jù)也有力的佐證了業(yè)務(wù)上的發(fā)展。資本市場開始用開放的態(tài)度去重新理解百度“新增長”的商業(yè)故事。新浪微博最快今年在香港上市
作為互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，新浪于2009年推出微博，迅速積累了數(shù)百萬發(fā)布140字及以下信息的注冊用戶，并于2014年在納斯達克上市。1秒240萬，被爭奪的春晚前10分鐘
隨著時間推移，可以發(fā)現(xiàn)，目前春晚合作品牌已經(jīng)穩(wěn)定在行業(yè)巨頭或者層層合作過的品牌上。替換頻率漸漸變低，對于許多品牌而言，春晚只是的一個過場，在商業(yè)的變遷中，發(fā)展才是王道。對于耳朵經(jīng)濟來說，長音頻廣告的更多可能
換個角度解讀，平臺廣告收入越多，意味著用戶可以以更便宜的價格獲取到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗。從某種意義看，用戶接受廣告，實際上是用時間換取更低的經(jīng)濟成本換取了同等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗。廣告越土，致富越快?
知乎的未來會是天涯論壇嗎？
作為一家起步小眾的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)過10年的發(fā)展，已經(jīng)是國內(nèi)比較有影響的社交媒體，吸引了越來越多的流量。凈虧損擴大近7倍，新東方在線還能撐多久？
狂奔之下，如若不能兼顧好老師、好內(nèi)容、好服務(wù)、好體驗，新東方在線飛得越高恐摔得越重。7億資金打水漂，11家影視公司12家品牌被鄭爽牽連
鄭爽“家庭小作坊式”的商業(yè)思路，體現(xiàn)在她的藝人業(yè)務(wù)、與男友合伙創(chuàng)業(yè)等各個方面。感情和金錢的混雜，讓鄭爽與親友的關(guān)系變得復(fù)雜，為事業(yè)帶來高度的不穩(wěn)定性。在抖音里搞爆款，約等于撿錢
壓力不止在短視頻廣告人，對于每天要投成百上千條視頻廣告素材、一天可能撒出幾百上千萬廣告費的甲方來說，瘋狂投入的背后往往是爭奪市場份額的關(guān)鍵戰(zhàn)斗。2020年的廣告，為何令人越來越上頭
如今新媒體時代，不斷變化的市場環(huán)境、企業(yè)營銷與廣告媒體，致使廣告形態(tài)變得千姿百態(tài)——傳統(tǒng)媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告與線下廣告等等。復(fù)盤今年廣告形式的變化，你會發(fā)現(xiàn)，直播電商廣告、短視頻、影視中小劇場插入式廣...騰訊視頻的2020：轉(zhuǎn)型、開放與一切向錢看
未來，騰訊視頻要如何拿捏好“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”與“廣告宣傳”之間的平衡度？這是業(yè)內(nèi)對其最大的疑問。誰搶走了BAT的廣告生意
行業(yè)風(fēng)云變幻，人事變動頻繁一直是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的重要特征，但背后折射出的流量生意的持續(xù)失效卻成為擺在BAT面前的共同難題。
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