羽絨服
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國產(chǎn)羽絨服賣到7000元,中產(chǎn)不夠用了?
對于集體涌向中高端市場的國產(chǎn)羽絨服,制造成本的攀升遠不能解釋一切。雙十一賣爆的高梵黑金鵝絨服,難當「中國版Moncler」
當下國內(nèi)消費者對于羽絨服的消費決策還停留在對“性價比”的考量。以高梵羽絨服為代表的國產(chǎn)羽絨服們至今未能走出“價格戰(zhàn)”的牢籠。縣城羽絨服,被一線中產(chǎn)買爆了
鴨鴨羽絨服的擴張之路也面臨著各種問題,即被用戶吐槽質(zhì)量不合格、網(wǎng)上銷售沒有控價等問題。羽絨服又漲價,還有「羽絨服自由」嗎?
未來,中國羽絨服市場將會繼續(xù)保持增長趨勢,各路玩家繼續(xù)各顯神通,市場競爭也會更激烈。四年增長100倍,今年雙11鴨鴨還賣的動嗎?
當爆發(fā)期過去,今年雙11能否守住在榜單上的位置,考驗的可能是除了價格之外更多的東西,誰的渠道、品牌,性價比,以及產(chǎn)品本身的綜合實力最強,誰才能一直走到最后。3年時間,從虧損到年入百億!最牛的老字號翻身戰(zhàn),打得太漂亮了
從差點被顛覆到顛覆行業(yè),從在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退到走出國門、硬剛國際品牌,變成世界級名片,鴨鴨的脫胎換骨更加預示著:良心老字號的復興不是不可能。憑「色彩」俘獲新一代年輕群體,鴨寶寶還差什么?
從某種層面來說,鴨寶寶的出現(xiàn),也確實讓年輕消費者們在黑白灰等常見顏色之外,提供了更多的顏色選擇和時尚穿搭的可能性,為行業(yè)注入了創(chuàng)新力,只是僅以“色彩”為差異化切入羽絨服賽道,能否形成消費者對品牌的記憶...失去羽絨服自由的年輕人,涌進反季大鵝店
簡而言之,屬于羽絨服的高端領域,依舊是一片巨大的藍海。但想要贏得要求越來越高的消費者的青睞,國產(chǎn)羽絨服品牌們,還有很長的路要走。投資界24h | 恒馳汽車回應“大規(guī)模停工欠薪”;年底,一家獨角獸公司全員找錢;安徽母基金要一舉投4家GP
近期,作為國內(nèi)實力強勁的基因合成企業(yè)北京擎科生物科技有限公司(簡稱“擎科生物”)再獲4億元融資。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國民度來看,波司登是毫無疑問的國產(chǎn)羽絨服之王,但一旦涉及到跨界,則不得不面對新賽道中的佼佼者們。加拿大鵝讓出的市場,波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久,節(jié)節(jié)攀升的毛利率,卻沒能讓波司登成為資本市場的寵兒。羽絨服狂卷高端:大鵝失人心,國貨硬碰硬
羽絨服混戰(zhàn)運動新賽道:傳統(tǒng)玩家守擂,運動品牌強攻。無論新勢力們能不能實現(xiàn)對老玩家的反殺,更多競爭者入場,對于市場而言,必然是好事,一枝獨秀不夠健康。品牌越內(nèi)卷,用戶越受益。凈利暴跌六成,加拿大鵝怎么了?
奢侈品的“奢侈”,應該體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌影響力上,而不應體現(xiàn)在面對消費者的態(tài)度上。