喬布斯
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重溫喬布斯的100條思考
在喬布斯離世13周年之際,《礪石商業(yè)評論》專門梳理了喬布斯的100條思考,涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、管理與人生經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域的洞見,以表達(dá)對這位全球最杰出創(chuàng)新者的緬懷。庫克跳不出喬布斯畫的圈
創(chuàng)新是利器,喬布斯對世界的影響,是抓住這把利器通過蘋果公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的。而圍繞iPhone打造出一個(gè)偉大的科技公司,則是庫克在喬布斯畫的圈內(nèi),對蘋果公司的貢獻(xiàn),對股東的貢獻(xiàn)。為什么大家不喜歡蘋果了?
馬斯克和Altman的交換人生
從戴爾的創(chuàng)始人Michael Dell到Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey;從喬布斯到馬斯克,再到如今的Altman,歷史的車輪滾滾向前,但同樣的故事總在重復(fù)發(fā)生。《馬斯克傳》總結(jié):想學(xué)馬一龍,你有病???
「特斯拉最重要的產(chǎn)品,其實(shí)是超級(jí)工廠 GigaFactory?!柜R斯克這句話不是玩笑。iPhone15不行,庫克是個(gè)傻子?
當(dāng)庫克把戲唱到3萬億美元那么高,相比喬布斯的班不好接而言,更加難接的,恐怕還是他自己的班了。iPhone 15,抹去喬布斯時(shí)代的最后印記
對采購和供應(yīng)鏈經(jīng)理出身的庫克而言,有更高確定性的小步迭代,或許才是更好的選擇。iMac 25 周年,「復(fù)活」喬布斯,拯救蘋果
當(dāng)年喬布斯定下 iMac 這個(gè)名字時(shí),應(yīng)該不會(huì)想到,這樣一個(gè)簡單的字母,會(huì)定義一個(gè)時(shí)代。iMac上市25周年,違背行業(yè)規(guī)則的設(shè)計(jì)是如何挽救蘋果的?
iMac一發(fā)布就名聲大噪,甚至一度使蘋果品牌黯然失色?!癷”至少已經(jīng)成為一個(gè)足夠強(qiáng)大的標(biāo)識(shí),推動(dòng)蘋果開始在其他產(chǎn)品上使用它。紅杉分享:20個(gè)管理者建立高效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵動(dòng)作
史蒂夫·喬布斯說過:“我成功的秘訣是,我們竭盡全力聘用世界上最優(yōu)秀的人才?!?/div>浴血硅谷30年,喬布斯的幕后功臣怎么想?
如果你打算全情投入某項(xiàng)新事物的創(chuàng)造,那么這件事一定要具有顛覆性。喬布斯全新采訪曝光:吐槽微軟,回應(yīng)爭議,還要把Mac扔出窗外,然而…
近日一檔播客在科技圈流傳,喬布斯和美國知名主持人喬·羅根(Joe Rogan)一起,討論了自己的大學(xué)經(jīng)歷、對計(jì)算機(jī)的看法、工作狀態(tài)以及信仰等等話題,短短20分鐘信息量滿滿。蘋果帶貨芯片,失去魔力
為了迎接未來巨大的市場紅利,目前Qorvo 、恩智浦、BeSpoon、Ubisense、3db/瑞薩等芯片巨頭皆已入局。「最像喬布斯」的人,正式告別蘋果
伴隨Jony Ive的離去,曾經(jīng)那個(gè)“天馬行空”的時(shí)代似乎也被畫上了句號(hào)。詳解iPod的前世今生:稱王稱霸而今被革了命
iPod最重要的貢獻(xiàn)是它成為了iPhone誕生的催化劑。隨著手機(jī)制造商開始推出可以播放音樂的手機(jī),蘋果高管們擔(dān)心iPod會(huì)被更好的技術(shù)超越。喬布斯認(rèn)為,如果真的會(huì)發(fā)生這種情況,也應(yīng)該由蘋果來做。年輕人需要多讀讀喬布斯
“對于那些在他們自己的少年時(shí)代里,曾困擾他們的難題,他們從未真正解決其中的任何一個(gè),他們只是生存得比那些問題更久一些,這給了他們已經(jīng)解決了那些問題的一種假象?!?/div>相關(guān)搜索