泡泡瑪特樂園：花150元進(jìn)園購物？
多元化布局之下，泡泡瑪特能否借助新業(yè)務(wù)，開發(fā)出潮玩IP的潛力，講出IP的新故事，還有待時(shí)間考驗(yàn)。年輕人的「金錢黑洞」，泡泡瑪特城市樂園究竟好不好玩？
人越長(zhǎng)大，獲得的快樂越少，能打動(dòng)我們的東西也越來越少。在北京泡泡瑪特城市樂園，夕陽下撅著屁股在碼頭通過微縮景觀取景拍攝船頭人偶的polo衫大哥和抱著Labubu玩偶的6歲小孩，都在此刻擁有了同樣的快樂...泡泡瑪特樂園，潮玩界的山姆會(huì)員店
沒有人會(huì)懷疑，泡泡瑪特成為中國迪士尼的決心。經(jīng)過近三年的耐心打磨，泡泡瑪特將煥然一新的主題樂園呈現(xiàn)在游客面前。但更重要的是，要給游客一場(chǎng)合格的、舒適的游玩體驗(yàn)。在模仿迪士尼之前，泡泡瑪特要先成為方特。...泡泡瑪特的生意：以前開盲盒，現(xiàn)在開樂園
只是既然是創(chuàng)新業(yè)務(wù)就難免遇到波折，在樂園領(lǐng)域，外有迪士尼樂園、環(huán)球度假區(qū)，內(nèi)有華強(qiáng)方特、宋城演藝和海昌海洋公園等，想從這些各具特色的樂園手里“搶人”顯然并非易事。泡泡瑪特市值較高點(diǎn)蒸發(fā)超千億港元，主題樂園會(huì)是「新希望」嗎？
海外業(yè)務(wù)勢(shì)頭迅猛，給了王寧放出豪言的底氣，但也應(yīng)該看到，海外市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不弱，例如深耕歐美和日韓本土市場(chǎng)多年的漫威、迪士尼、三麗鷗等，無不坐擁豐富IP矩陣。花300才能進(jìn)的泡泡瑪特樂園：不帶娃不讓玩、圍觀黃牛日賺8000
在泡泡瑪特樂園，黃牛比游客多。泡泡瑪特賺黃牛的錢，黃牛賺我們的錢。泡泡瑪特2023上半年財(cái)報(bào)：核心業(yè)務(wù)指標(biāo)恢復(fù)迅猛，8月Molly新品首日大賣3.4萬套
上半年，SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO分別實(shí)現(xiàn)收入5.26億元、4.11億元、3.62億元。廈門區(qū)級(jí)引導(dǎo)金要出資黑蟻資本
黑蟻資本創(chuàng)立于2016年，專注于消費(fèi)領(lǐng)域。參投案例包括：泡泡瑪特、喜茶、UR、元?dú)馍?、江小白、M Stand等等。潮玩不再出圈，只有出海
押注海外固然是條可選的路徑，但首先泡泡瑪特們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重市場(chǎng)，更加珍惜現(xiàn)有的存量玩家。盲盒退潮，泡泡瑪特還剩下什么？
現(xiàn)如今，在微博、小紅書等社交平臺(tái)，對(duì)泡泡瑪特或是對(duì)盲盒失去興趣年輕人不在少數(shù)。市值抹去八成，泡泡瑪特跌落神壇
這家年輕的公司一直立志成為“世界的泡泡瑪特”，但在新故事邏輯跑通之前，市場(chǎng)恐怕已經(jīng)沒有多少耐心再留給這位二級(jí)市場(chǎng)上的“昨日黃花”了。玩具/潮玩上半年財(cái)報(bào)觀察：IP成盈利關(guān)鍵，海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)板變短板
面對(duì)疫情反復(fù)和國際局勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素，玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃外，還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品，開展創(chuàng)建新媒體平臺(tái)、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...泡泡瑪特的泡泡終于破了
在經(jīng)歷了飛速發(fā)展的12年后，泡泡瑪特正遇到“重塑資本市場(chǎng)信心”及“尋找第二增長(zhǎng)曲線”的雙重挑戰(zhàn)。「再造」一個(gè)泡泡瑪特
頭部企業(yè)動(dòng)作頻頻，潮玩市場(chǎng)在慢慢改變。但面對(duì)投資人，泡泡瑪特需要超越潮流玩具，去講更具增長(zhǎng)潛力和長(zhǎng)期主義的故事。
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