大家為什么不愛(ài)吃太二、九毛九了
值得注意的是,不但下滑的那未大叔是大廚在今年4月被九毛九宣布停運(yùn)。處于增長(zhǎng)的賴美麗,也被九毛九轉(zhuǎn)讓給獨(dú)立第三方。我在直播間「賣魚(yú)」,一年賣出8個(gè)億
最新財(cái)報(bào)顯示,九毛九的業(yè)績(jī)并不理想:2022年?duì)I收40億,同比下降4.16%,凈利潤(rùn)5000多萬(wàn),同比下跌超八成。其中,“太二”品牌的營(yíng)收、凈利潤(rùn)、翻臺(tái)率、翻座率、人均消費(fèi)金額等均同比下滑。一身「反骨」的太二酸菜魚(yú),決定不「作」了
當(dāng)流量紅利隨時(shí)間消逝,放下身段是不得不做的生存之道,至于九毛九其他的品牌能夠復(fù)制太二酸菜魚(yú)的高光時(shí)刻,恐怕還不好說(shuō)。九毛九找新曲線,慫和太二難兩全
市場(chǎng)從來(lái)不缺一時(shí)的新鮮感。解決品牌的新鮮感問(wèn)題,才是九毛九能否建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。九毛九拋棄「當(dāng)家菜」
缺乏客戶的支撐,增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)就會(huì)從規(guī)劃變成“鬼話”,無(wú)法落地,這是大多數(shù)公司在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)所碰到的窘境。九毛九回應(yīng)“部分撤店”:縮短管理半徑,聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)
從1995年創(chuàng)立開(kāi)始算起,九毛九已經(jīng)走過(guò)了二十余個(gè)年頭,從西北菜到酸菜魚(yú)再到其他孵化的品牌,九毛九一直在餐飲業(yè)不斷擴(kuò)張著自己的邊界。投資界24h|九毛九港股IPO;微信付費(fèi)閱讀灰度測(cè)試;李彥宏重新掌管百度戰(zhàn)投
李彥宏夫人馬東敏離開(kāi)公司10年后,于2017年以董事長(zhǎng)特別助理的身份重回百度。過(guò)去三年,她一直掌管百度戰(zhàn)投。但最近,她的管理角色有了新的變化。市值超120億,IDG投的這家酸菜魚(yú)霸主,剛剛成功IPO!
毫無(wú)疑問(wèn),網(wǎng)紅品牌太二是近年餐飲界的一個(gè)巨大成功。它憑一己之力拯救了母公司九毛九,短短四年就讓一家經(jīng)營(yíng)二十年陷入困境的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)起死回生,并得以完成曾經(jīng)破碎的IPO計(jì)劃。九毛九與海底撈之間,差了不止10個(gè)呷哺呷哺
根據(jù)九毛九的招股信息,公司本次赴港上市的承銷商和保薦人均為招銀國(guó)際,后者曾幫助海底撈完成上市。3年關(guān)店25家,這家排名中國(guó)前三的中式餐飲企業(yè)怎么了?
除采購(gòu)主管監(jiān)守自盜造成重大損失,公司還其他存在不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
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