旗下微信矩陣：
宜家
宜家最新資訊，投資界全方位播報宜家相關(guān)話題,全面解讀宜家投資、融資、并購等動態(tài)。
進入中國20年而今才全面步入電商，1943年創(chuàng)建的公司，到底打什么算盤？
有一家老牌公司，成立70多年進入中國20年，一直在電商邊緣試探。直到前幾日，才宣布今年大舉進入中國電商市場，它就是家居市場的“老司機”——宜家。一文讀懂宜家創(chuàng)始人坎普拉德的“新零售”邏輯
坎普拉德老爺子在經(jīng)營宜家上的理念以及管理思維與當(dāng)下正在進行得如火如荼的消費升級有著很多相似之處。為什么宜家的成功無法復(fù)制：一個宜家前員工眼里的英格瓦爺爺
“今天，我寫下這些文字，純粹是因為作為一個曾經(jīng)的宜家員工，很想去緬懷這位對我有著深遠影響的老爺爺?！?/div>宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad逝世，從賣火柴到481億美元身家
11歲經(jīng)商；17歲注冊“宜家”；22歲有了第一個雇員；78歲個人凈資產(chǎn)達185億美元；86歲的他依然忙碌，他曾對外調(diào)侃自己“忙到?jīng)]時間死”。Kamprad的一生，沒有時髦服飾，沒有昂貴手表，出門旅行總...宜家收購跑腿平臺TaskRabbit，這下用戶不用再自己組裝家具了！
TaskRabbit CEO斯泰西?布朗-菲爾普特（Stacy Brown-Philpot）表示：“在加入宜家集團之后，TaskRabbit可以實現(xiàn)更大的機遇，增加服務(wù)者的收入潛力，將用戶連接至更廣泛...劇情反轉(zhuǎn)：宜家或?qū)⒌顷懱熵垼€上線下同時擴張
在以擴張速度取勝的零售界，宜家的發(fā)展簡直是一股“清流”。不慌不忙的宜家總是不走尋常路，一直保持著自己的節(jié)奏，不被外界的隨波逐流所干擾。“摳門”的大富豪，剪頭發(fā)都要去更便宜的國家
精打細算，的確是這個老人尊崇了一輩子的信念和行事準(zhǔn)則。因為他會“算”，所以有了宜家的出現(xiàn)，因為會“算”，所以宜家有著獨特的經(jīng)營和運營模式，也有了數(shù)十年來的穩(wěn)步發(fā)展……宜家、MUJI 紛紛跨界開酒店，不過針對“品味青年”的場景化營銷不見得奏效
如果宜家和 MUJI 仍寄希望于通過居住環(huán)境的營造與消費者產(chǎn)生情感連接，就應(yīng)該注意到在跨界酒店的品牌噱頭過后，“場景化營銷”仍有短板所在。而一座只是為了堆砌產(chǎn)品而生的酒店，不過是品牌為銷售而生的另一種...實體零售紛紛轉(zhuǎn)型，蘇寧、樂語、宜家們到底能給我們哪些啟示？
消費者認知恐怕是短時間最難以改變的，蘇寧轉(zhuǎn)型風(fēng)聲鶴唳，可在部分人眼里仍然是個賣電器的，人們也只有在買手機時才會想到去樂語、迪信通看看。實體零售轉(zhuǎn)型和建立一個品牌一樣，注定不是一蹴而就，也不是光憑喊口號...宜家要自己做電商了，但它最大的敵人是自己
而憑借著對消費者心理的洞悉，和80、90后主力消費人群的簇擁，做電商這件事對宜家來說并不難，不過短期來看，電商還是主要作為宜家賣場的線上延伸，畢竟對于家具這種非標(biāo)物品，大多數(shù)人還是希望能先眼見為實一下...
投資界
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
獵云網(wǎng)
鈦媒體APP
時代周報
華商韜略
