京東“京喜”時刻,劉強東夢醒時分?
?劉強東曾說,無論零售業(yè)現(xiàn)在和將來發(fā)生怎樣的改變,有三件事從來沒有變化過,消費者永遠只在乎質(zhì)量、價格、服務(wù)。阿里、京東、拼多多的物流“三國時代”,誰更勝一籌?
數(shù)十萬村鎮(zhèn)形成的市場如毛細血管高度分散,大量成本沉沒于流通環(huán)節(jié),導(dǎo)致深耕于一二線城市的品牌們難以將統(tǒng)一價格體系深入末端。京東到家回應(yīng)“達達-京東到家計劃明年赴美上市”:不予置評
達達-京東到家正與多家投行處于密切洽談中,以便能在2020年5月實現(xiàn)赴美上市。京東“玩不轉(zhuǎn)”新零售?
京東“積木型”作戰(zhàn)方式,適應(yīng)性有余,但難出格。在新零售核心戰(zhàn)場,京東已然“撤退”。物流行業(yè)洗牌:阿里反超京東?
新物流時代,電商toB,物流to 倉,阿里穩(wěn)扎穩(wěn)打,應(yīng)有盡有,京東物流深陷虧損泥潭,阿里能否如愿反超京東?快訊|京東斥資3.71億港元認購彩生活5%的股份,雙方達成深度戰(zhàn)略合作
京東與彩生活將圍繞商業(yè)、物流、金融、技術(shù)等四大社區(qū)場景開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新。從轉(zhuǎn)虧能手到走下神壇
原本同在CRT戰(zhàn)場的安彩和京東方,就這樣在兩位領(lǐng)航者的不同眼光中,加速開向了不同的命運和方向。
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