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瑞幸咖啡，正痛揍聯(lián)名刺客
如今，瑞幸把茶和咖啡口味融合，給行業(yè)提供了新思路，更給自己找到了“反卷”出路，上演了一波反向輸出。20億顆椰子的兇猛爭奪戰(zhàn)
自從兩年前瑞幸推出生椰拿鐵，椰子就成了消費行業(yè)的爆火單品，各種椰汁、椰奶層出不窮?？磸S、求合作的老板從五湖四海涌入東郊鎮(zhèn)，當?shù)赜行┕S因為拿下了大品牌合作，這兩年得以“扶搖直上”。2023上半年消費投融資：四大趨勢
市場估值正趨于合理，“創(chuàng)業(yè)公司要放平心態(tài)，以支持持續(xù)經(jīng)營為目標去進行融資?！?/div>頭部品牌集體逆市提速「加盟」，意欲何為？
不過，頭部品牌們集體“逆市”提速加盟，并不意味著加盟商發(fā)財?shù)臋C會到來，凡事都有兩面性。????????????我在臨沂5天，看到庫迪瑞幸貼身肉搏，見證下沉市場咖啡兇猛
更糟糕的是，許多消費者分不清瑞幸和庫迪，社交媒體上充斥著許多相似的疑問，比如瑞幸和庫迪不是一家嗎？今天，瑞幸第10000家門店開業(yè)
在商業(yè)戰(zhàn)場，短期進攻靠狠，長期防守要穩(wěn)，但進攻與防守往往是同時進行的，如今，既要增長速度，又謀求規(guī)模效益的瑞幸，正在攻與守之間，尋找自己的平衡。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
庫迪咖啡幾乎是用了7個月的時間，走完了瑞幸一年的路。雖然陸正耀從未站到臺前，但他的影子卻始終在庫迪體系中若隱若現(xiàn)。7個月開3000店，陸正耀「奇襲」瑞幸
快速擴張，以數(shù)量取勝，回望舌尖英雄曾經(jīng)創(chuàng)造的加盟神話，或許就能更有助于我們理解庫迪的擴張思路——在啟動不到4個月的時間里，舌尖英雄的加盟意向簽約數(shù)就達到6000家，該公司也一度計劃在5個月內(nèi)落地300...陸正耀「綁上」加盟商去「復(fù)仇」
畢竟，最了解陸正耀的目標的人，除了錢治亞，可能就是郭謹一。經(jīng)歷了當年那場風波以及半年多的競爭，這位前屬下深知陸正耀的“復(fù)仇”渴望。3年萬店、燒錢營銷、加盟虧損？庫迪咖啡回應(yīng)一切
在社交平臺上，有不少聯(lián)營商感覺到了盈利壓力。他們?nèi)站窟_不到400杯，甚至不到一半，而400杯是庫迪測算盈利模型的指標。庫迪「緊咬」，瑞幸「流血」
對于瑞幸來說，現(xiàn)在或許才是從補發(fā)2020年業(yè)績之后最困難的時期，之前觸底反彈，每一步都是走出谷底，如今“大敵當前”，每一步都如臨深淵。咖啡「江湖」：從1999到2023
現(xiàn)如今，平價現(xiàn)制咖啡正遍地開花，似乎一場「自上而下」的咖啡革命正蓄勢待發(fā)。賣咖啡成「老賴」們的救命稻草？
主導(dǎo)了瑞幸財務(wù)造假案的陸正耀、還欠著15億元ofo押金的戴威，再次創(chuàng)業(yè)都選擇了進入擁擠的咖啡賽道。陸正耀「追打」瑞幸
咖啡市場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國咖啡文化的品牌，誕生中國的“星巴克”。庫迪咖啡瘋狂開店狂飆，靠低價再造一個瑞幸的可能性有多大？
庫迪咖啡發(fā)展的很快，但是問題也和之前的瑞幸過于相似，能否真正有所作為，可能還是需要看看再說。庫迪「奇襲」，打亂瑞幸復(fù)蘇計劃
除了庫迪，正在加快擴張步伐的星巴克、小鎮(zhèn)青年提神必備幸運咖、以及餓了么前高管創(chuàng)立的平價咖啡挪瓦都在圍剿瑞幸咖啡。
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