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瑞幸「醬香拿鐵」開賣，門店半日售罄
“白酒+”的確是一種和年輕人有效溝通的方式，但對于知名白酒品牌而言，如何創(chuàng)造一款適合年輕人的產(chǎn)品，或許來得更為緊迫。這波跟瑞幸聯(lián)名，可能是茅臺高攀了
“大店鋪”意味著，瑞幸也想實(shí)現(xiàn)高端化。而此次和“高端”的茅臺聯(lián)名，正是其向高端化邁出的重要一步。茅臺為何找瑞幸合作，而不是星巴克
醬香拿鐵之所以能刷屏，就在于“茅臺+咖啡”的吸引點(diǎn)，本質(zhì)上就是要在第一時間，吸引和抓住消費(fèi)者的好奇心和嘗鮮勁兒。茅臺牽手瑞幸，爆單了
時代財經(jīng)注意到，醬香拿鐵上線后，廣州天河區(qū)部分門店出現(xiàn)爆單情況，即便購買一杯普通咖啡，消費(fèi)者也需要至少等待半個小時。混戰(zhàn)「9塊9」！沒招的新茶飲們，集體學(xué)瑞幸
從2022年開始，喜茶和奈雪也都開始降價，喜茶不再推出29元以上的飲品類新品，奈雪則把價格打到20元左右。9塊9的瑞幸，新中產(chǎn)薅瘋了
如今，打工人把咖啡從歐美潮流化身中剝離出來，將之重新安放在“外國人豆?jié){”的位置，人均三四十元的星巴克感覺太過奢侈，10塊不到的本土咖啡也許剛剛好。蜜雪冰城，活成了新茶飲的顯眼包
從《雪王駕到》出發(fā)，蜜雪冰城所展現(xiàn)的整活之路該如何回顧？這樣的整活營銷對于品牌有何增益？同時，蜜雪冰城的路，能否被復(fù)制？2023，咖啡迎來價格戰(zhàn)時代
由此可見，2023咖啡的全面價格戰(zhàn)爭已經(jīng)拉開帷幕，各個賽道涌現(xiàn)出的品牌、商家激戰(zhàn)正酣。瑞幸又殺回來了
從數(shù)據(jù)看，瑞幸繼上個季度再次實(shí)現(xiàn)了營收上漲。更在二季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。而從線下情況看，過去一個季度中，瑞幸新開店鋪數(shù)量為1485家，這樣一來，瑞幸門店數(shù)量突破萬家，達(dá)到10836家。瑞幸咖啡公布2023年第二季度財報：總凈收入同比增長88.0%
瑞幸咖啡自營門店收入第二季度為44.953億元人民幣，較2022年同期的24.27億元人民幣增長85.2%。瑞幸咖啡，正痛揍聯(lián)名刺客
如今，瑞幸把茶和咖啡口味融合，給行業(yè)提供了新思路，更給自己找到了“反卷”出路，上演了一波反向輸出。
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