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一個(gè)月血賺1600萬，抖音這個(gè)隱秘生意太野了
10 月 27 日，隨著@老師好我叫何同學(xué) 在抖音發(fā)布了第一支短視頻，這位千萬粉絲的 B站 UP主，正式入駐了抖音。寒氣下的B站UP主：面包漸少，愛還有多少？
當(dāng)B站的創(chuàng)作門檻被金錢、時(shí)間和專業(yè)知識(shí)不斷抬升，“留下來，不斷更”，已經(jīng)是草根UP主們最后的堅(jiān)持。對(duì)B站賣貨的幻想，可以先緩緩
讓UP主直播帶貨，不是電商業(yè)務(wù)模型，更多是為了做UP主商業(yè)化，讓UP主增加收入。目前判斷，整體盤子還很小拼多多「百億補(bǔ)貼」UP主？
以拼團(tuán)起家的拼多多，將未來再次押注在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，相比營(yíng)銷和補(bǔ)貼，農(nóng)研是一塊需要費(fèi)時(shí)費(fèi)力啃下的“硬骨頭”。B站為什么多了很多豎屏視頻
總結(jié)來看，用戶對(duì)于內(nèi)容的消費(fèi)選擇是跟著品類或者社區(qū)氛圍走的，只要是好的內(nèi)容，不論是長(zhǎng)還是短，是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單，都會(huì)受到歡迎。透視B站汽車區(qū)：擊穿年輕人，買不買再說
當(dāng)汽車與駕駛的關(guān)系被新技術(shù)顛覆，重新定義生活方式的車企將贏得下個(gè)世代，而能提供更多元、更有表現(xiàn)力和更有創(chuàng)意內(nèi)容的平臺(tái)，將吃下汽車新營(yíng)銷的蛋糕。距離盈利，B站還差幾步
B站將商業(yè)流量管理系統(tǒng)以及廣告系統(tǒng)相融合，圍繞花火系統(tǒng)打造B站的商業(yè)中臺(tái)，成為了廣告主和UP主的中間商，為UP提供更好的商業(yè)資源，一方面保證內(nèi)容質(zhì)量，另一方面有助于提高變現(xiàn)效率，實(shí)現(xiàn)廣告主和UP主的雙...「抖快B站小紅書」，恰飯吸金哪家強(qiáng)
業(yè)內(nèi)流傳著這樣一條不成文的鄙視鏈：平臺(tái)粉絲價(jià)值排序是，微信公眾號(hào)>小紅書>B站>抖音>快手>知乎>微博。B站up主“何同學(xué)”帶動(dòng)樂歌股份暴漲13%：知識(shí)視頻撬動(dòng)“資本藍(lán)?！?？
放在大環(huán)境下，視頻內(nèi)容變現(xiàn)是未來的趨勢(shì)之一。2020年各大平臺(tái)掀起了一場(chǎng)知識(shí)視頻卡位賽，一年過去，風(fēng)口看起稍稍消弭，但平臺(tái)之間依舊暗潮洶涌。何同學(xué)的再次出圈是一個(gè)號(hào)角，新一輪的競(jìng)賽馬上就要開始。百大UP主第三年，知識(shí)區(qū)搶灘B站
對(duì)于從網(wǎng)絡(luò)中成長(zhǎng)起來的年輕人來說，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化、碎片化知識(shí)的方法，或許就是找到一個(gè)與自身調(diào)性契合、有同圈層伙伴存在、知識(shí)內(nèi)容專業(yè)趣味并存的陣地。B站商業(yè)化升級(jí)，打造新一代視頻營(yíng)銷平臺(tái)
截至2020年Q3，B站月均活躍用戶已達(dá)到1.97億，其中大部分用戶在25歲以下。這意味著在中國(guó)3億多年輕人中，每?jī)蓚€(gè)人中就有一個(gè)是B站用戶。除了個(gè)人UP主，B站也開始?xì)g迎MCN入駐了
到底是和UP主站在一起，還是和MCN機(jī)構(gòu)站在一起，B站還需要時(shí)間來驗(yàn)證。B站悄悄投資一位UP主
今年6月，西瓜視頻在短視頻行業(yè)掀起了一場(chǎng)挖人大戰(zhàn)，對(duì)于靠?jī)?nèi)容來構(gòu)建護(hù)城河的B站來說，最擔(dān)心的事情正在發(fā)生。A站硬核了，那UP主呢？
《大欺詐師》余溫未過，7月新番《租借女友》就來狂刷存在感，轉(zhuǎn)回頭，還有4K修復(fù)的《阿基拉》帶著日本動(dòng)畫思想高峰的榮光奔來。西瓜視頻圍獵B站：砸錢挖墻角
在西瓜視頻與B站的這場(chǎng)大V爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，雙方手中都有足夠的籌碼，這一次，歷史將會(huì)重演，還是會(huì)有不一樣的結(jié)局？B站推出“花火”：后浪們恰飯的碗，MCN還端得住嗎？
一方面無飯可恰，一方面有飯難恰，up主們往往選擇投靠了MCN——這也就引出了非常讓B站和up主頭疼的一點(diǎn)：MCN的良莠不齊極大攪渾了up主圈。事實(shí)上，天下苦黑MCN久矣。
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