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等一等再買，掃地機(jī)器人可能要打價格戰(zhàn)了
對公司而言，頭部重要SKU的市占率趨勢基本決定了公司整體的市占率情況。市占率穩(wěn)步提升，石頭科技利潤為何不增反降？
目前的矛盾主要在于，企業(yè)所謂的“高科技”產(chǎn)品根本難以滿足人們解放雙手的需求。從九牧亮相上海國際廚衛(wèi)展看中國品牌進(jìn)擊的三大關(guān)口
九牧在“未來產(chǎn)業(yè)”中已經(jīng)提前發(fā)力：分別是“未來智能”、“未來健康”、“未來空間”、“未來能源”、“未來材料”。智能清潔行業(yè)的「iPhone 時刻」，仗應(yīng)該怎么打？
眼下，智能清潔市場正在進(jìn)入同樣的「iPhone 時刻」，各路廠商都在以各自技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)試圖破局。但是蘋果只有一個，仗該怎么打，這是個問題。增速放緩，石頭科技按下暫停鍵
如果說互聯(lián)網(wǎng)是大魚吃小魚，那么科技企業(yè)就是快魚吃慢魚，誰都想成為那條快魚，石頭科技怎么能慢下來呢？掃地機(jī)器人的2023年，可能過得不會太輕松
2023對于其他行業(yè)可能是新的春天，但對掃地機(jī)器人來說仍舊處于寒冬，可能需要各大巨頭想辦法破局了。投影儀憑啥把年輕人拉回「客廳」？
在掃地機(jī)器人成為年輕人“人手一臺”的家居用品后，智能投影儀正逐漸成為年輕人必不可少的家用電子設(shè)備。掃地機(jī)器人掉入高端化陷阱
很少有家電品類如掃地機(jī)器人一般，剛風(fēng)靡不久就迅速走向高端，從而背離大眾市場，掉入“高端陷阱”。風(fēng)口不再，云鯨艱難
曾經(jīng)被視作未來消費(fèi)風(fēng)口的掃地機(jī)器人行業(yè)，在經(jīng)歷了幾年高增長后“終于”陷入瓶頸，這讓越來越多的人開始審視這個行業(yè)風(fēng)口的可持續(xù)性。掃地機(jī)漲不動價了，科沃斯和石頭掙扎上岸
在“科技公司”的外衣下，科沃斯和石頭曾在資本市場贏得一場勝利，但如今潮退，兩家龍頭真正的戰(zhàn)爭才剛剛開始。火到中東，世界杯讓這個行業(yè)「爆」了
投影儀、掃地機(jī)器人、折疊屏手機(jī)，已成為當(dāng)今年輕人的“新三大件”。石頭科技，還在寒風(fēng)中
目前開看，行業(yè)遇冷是事實(shí)，石頭科技等頭部玩家的壓力愈來愈大也是事實(shí)。持續(xù)「下墜」的千億級掃地機(jī)器人們
從財報數(shù)據(jù)上看，科沃斯、石頭科技年內(nèi)營收變化趨同，產(chǎn)品新鮮感淡去、消費(fèi)熱情下降后，增收不增利已成行業(yè)趨勢。掃地機(jī)器人，卷不動了？
作為國內(nèi)市場份額最高的掃地機(jī)器人品牌，科沃斯的業(yè)績無疑是整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在蒙眼狂奔兩年后，掃地機(jī)器人的好日子恐怕也要暫時告一段落了。年輕人不愿意買掃地機(jī)了？
“今年大家都不好過。年輕人不光不愿意換手機(jī)了，也不愿意買掃地機(jī)了?！弊鳛樯碓凇八铩钡娜?，他們已經(jīng)感受到了“寒氣”，并降低了營收預(yù)期，改變了產(chǎn)品策略掃地機(jī)器人遲早會被「掃地出門」？
就像手機(jī)的出現(xiàn)取代了BB機(jī)和大哥大，智能手機(jī)的出現(xiàn)迅速讓諾基亞倒下，掃地機(jī)器人是否未來也會像那些BB機(jī)一樣淪為時代的“棄子”？掃地機(jī)器人行業(yè)的內(nèi)卷如何破？
現(xiàn)有的高端技術(shù)終將普惠，未來企業(yè)的核心競爭力來自于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力。資本撤退、增長不再，掃地機(jī)器人跑不動了
掃地機(jī)器人興起源自技術(shù)革新，接下來各家要想拉開差距，依仗的也只能是新一代的技術(shù)革新。亞馬遜 17 億美元收購 iRobot，圖的并不是你的「兩室一廳」
為什么電商巨頭，要以超過 20% 的溢價，收購一家在行業(yè)中已經(jīng)逐漸「體力不支」，被中國友商彎道超車的掃地機(jī)公司？
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