無(wú)人貨架
無(wú)人貨架最新資訊,投資界全方位播報(bào)無(wú)人貨架相關(guān)話題,全面解讀無(wú)人貨架投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
中國(guó)再無(wú)VC
過(guò)往的投資界,熱錢(qián)與項(xiàng)目齊飛,暴富與破產(chǎn)共舞,泡沫與神話并行。疫情將一切打回原形,嚴(yán)寒下VC全面撤退,新VC時(shí)代到來(lái)。無(wú)人零售兩年考:從概念風(fēng)口到零售本質(zhì)
無(wú)人零售短時(shí)間內(nèi)大起大落的變遷,無(wú)疑給這個(gè)行業(yè)增添了一層戲劇色彩。無(wú)人貨架風(fēng)云再起:巨頭入場(chǎng),頭部玩家新一輪困境初顯?
與共享單車一樣,無(wú)人貨架出現(xiàn)不過(guò)一兩年,就經(jīng)歷了從各方混戰(zhàn)到頭部之戰(zhàn)兩個(gè)階段。在持續(xù)不斷的燒錢(qián)點(diǎn)位大戰(zhàn)中,無(wú)人貨架實(shí)現(xiàn)了野蠻生長(zhǎng),最終卻因?yàn)樘^(guò)“野蠻”導(dǎo)致市場(chǎng)荒涼遍生。投資界快訊|看重落地和運(yùn)營(yíng),巨米智能完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
無(wú)人貨架以后,利用了人工智能技術(shù)的智能貨柜和無(wú)人便利店成為資本新寵,但巨米智能采用的仍然是自動(dòng)售貨機(jī)的方案。智能貨柜爆發(fā)的拐點(diǎn)到了? 便利蜂推用戶選品實(shí)現(xiàn)千架千面
便利蜂智能貨柜推出的“心愿單”功能,將徹底改變由運(yùn)營(yíng)方單向推送商品的低效模式,建立由用戶定制選品的C2B模式。不到半年吸金30億,如今集體大逃亡!短命風(fēng)口后,無(wú)人貨架公司何去何從
當(dāng)所有入局者幻想著無(wú)人貨架能否成為繼共享單車后,引領(lǐng)全民參與的創(chuàng)業(yè)熱潮時(shí),退潮卻來(lái)得猝不及防。新型無(wú)人貨架半年2輪融1億:朱嘯虎也押注
彼時(shí),無(wú)人貨架正經(jīng)歷亂戰(zhàn)??祭憷麉s迎來(lái)了好時(shí)節(jié)。投資界快訊|打造中國(guó)最大無(wú)人零售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),便利24完成紅杉近千萬(wàn)美金Pre-A輪融資
融資之后,便利24將拓展至全國(guó)各級(jí)城市,特別是下沉到三四五線城市。千萬(wàn)級(jí)的點(diǎn)位數(shù)滲透到了零售的毛細(xì)血管,便利24有機(jī)會(huì)成為線下最便捷、離用戶最近的高密度便利購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)。無(wú)人貨架大敗退,行業(yè)內(nèi)80%的公司被淘汰,一切商業(yè)故事背后都是資本故事
眼下,無(wú)人貨架的“達(dá)摩克利斯之劍”已高高懸起,锃亮的劍光下,折射出的是各方焦慮的心態(tài)與無(wú)奈,余下的玩家能否突圍或絕地求生,回歸商業(yè)本質(zhì),通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品、技術(shù)結(jié)構(gòu)的方式維持經(jīng)營(yíng),恐怕要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。風(fēng)口過(guò)后一地雞毛,無(wú)人貨架謀轉(zhuǎn)型,發(fā)財(cái)?shù)膮s是別人
智能貨柜可以零距離到消費(fèi)者眼前,解決了最后一公里的需求。無(wú)人貨架市場(chǎng)一地雞毛,果小美去向何處?
無(wú)人貨架黑夜來(lái)得迅猛。猩便利、果小美負(fù)面纏身,領(lǐng)蛙被收購(gòu),粗放的擴(kuò)張后盈利難的問(wèn)題再一次顯現(xiàn)出來(lái)……不同于去年,無(wú)人貨架融資的消息漸漸消失。果小美“轉(zhuǎn)型”陣痛:融資受阻、配送停滯、線下裁員2000多
近日,“果小美要解散”、“果小美大裁員”等傳聞從社交平臺(tái)脈脈上迅速傳播開(kāi)來(lái)。在匿名爆料后面有評(píng)論留言稱,“果小美連夜裁員是為了融資后不給老員工加薪水…… “過(guò)完年后內(nèi)部都知道,拿不到融資……”。電商流量新入口,賣水果3天火到脫銷,線上精準(zhǔn)引流,一個(gè)“雞肋”證明可行
隨著線上引流成本越來(lái)越高,電商人有些著急上火了,不妨把眼光挪到線下瞧一瞧。派代小蜜最近就找到了一個(gè)新案例,一個(gè)半路出家的生鮮電商,靠著別人眼中無(wú)比雞肋的無(wú)人貨架成功引流,竟然把水果賣到脫銷了。