無人零售
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站在風(fēng)口上的無人零售行業(yè),用戶有哪些行為特點,一份報告告訴你!
線下商超是消費者最主要的購物渠道,無人零售滲透率較低;而便利店消費頻次相對較高,線上超市消費頻次較低。無人零售,背后打的是一場資本的戰(zhàn)役
作為一個無人零售創(chuàng)業(yè)者,你需要知道的是,究竟是誰在投無人零售?他們在投哪些細(xì)分領(lǐng)域?一般投多少?當(dāng)然,還有更重要的是:誰還攥著籌碼,在觀望?新零售下的無人超市是空穴來風(fēng)還是有據(jù)可依?
這套技術(shù)方案更深遠(yuǎn)的價值在于:它可以提高坪效,引領(lǐng)零售業(yè)步入新時代。海歸學(xué)霸追隨雷軍進(jìn)小米,創(chuàng)辦無人零售“怪獸家便利店”,志在做千萬級零售入口
2015年時Lina發(fā)現(xiàn),線上流量已基本處于飽和狀態(tài),但大家還是在過度開發(fā),甚至沒有流量也要創(chuàng)造流量,而線下還有很多效率低下的問題可以解決。就想問問馬云,房子這么貴,你居然用一棟樓搞汽車販?zhǔn)蹤C(jī)?
這次,阿里把無人零售的概念放在了“汽車”這一復(fù)雜的大宗商品身上,并承諾今年問世,顯然是對用戶行為習(xí)慣的變化過于樂觀,對技術(shù)和信用體系過于自信,對汽車這一百年行業(yè)的認(rèn)知過于簡單。孫正義認(rèn)為智能零售終端將是趨勢,無人零售到底有什么樣的未來?
不管他說的是否遙遠(yuǎn),之前軟銀高層對DeepBlue Tech(深蘭科技)TakeGo技術(shù)發(fā)布會的不尋常站臺,似乎也證明了軟銀將在智能終端布局的決心。大佬們癡迷的無人零售,作為刷爆朋友圈的新模式到底是噱頭or風(fēng)口?
目前來說,無人便利店主要有三種技術(shù)形態(tài),第一種是高大上的視頻識別、生物傳感器;第二種是RFID零售應(yīng)用;最后一種就是傳統(tǒng)的二維碼掃描了。不好意思,馬云吹的牛逼又成真一個!還在看共享經(jīng)濟(jì)?下一個風(fēng)口在這!
從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂;到無人便利店「F5 未來商店」獲創(chuàng)新工場3000萬投資;再到 Amazon Go 和淘咖啡這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù);一個顯而易見的趨勢是線下零售的場景正...
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