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中融小貸公司增資40億，扶持抖音電商小微企業(yè)主
此輪增資主要是為了扶持抖音電商場景內(nèi)的小微企業(yè)主，中融小貸主動(dòng)加大自有資金投入。一個(gè)頭部達(dá)人賬號(hào)的「生死」30 天
事實(shí)上，在搶眼的流量光環(huán)下，頂級(jí)達(dá)人背后的“老板”在輿論場的存在感一直很弱，他們只在關(guān)鍵的資源鏈接和運(yùn)營中活動(dòng)身影。這個(gè)五一，旅游行業(yè)玩起了期貨
對(duì)于消費(fèi)者，花比正常時(shí)期少得多的價(jià)格買這些產(chǎn)品，而且能提前給自己預(yù)付一些詩和遠(yuǎn)方的希望，不也挺好嗎？抖音內(nèi)測付費(fèi)直播，劉畊宏找到了歸宿
付費(fèi)直播的方式，正在內(nèi)容可持續(xù)性、功能性、娛樂性上尋找著平衡。但不得不說，從單一的樣本嘗試到最終成熟的系統(tǒng)，用戶的分歧仍然很大。而另一方面，這樣的付費(fèi)模式，也很容易滑向飯圈化、流量偶像化等國家明令禁止...抖音患上「入口」焦慮癥
放眼抖音在一級(jí)入口試水的業(yè)務(wù)，不難看出各有對(duì)標(biāo)。同城-美團(tuán)；種草-小紅書；學(xué)習(xí)-B站；短劇-愛優(yōu)騰；商城-電商平臺(tái)。抖音幾乎樹敵半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。高管離職、被傳裁員，小紅書成也種草、敗也種草？
對(duì)于小紅書來說，現(xiàn)在是一個(gè)要面對(duì)內(nèi)憂外患的艱難時(shí)刻。在外部，去年雙十一期間京東和淘寶都上線了自己的種草平臺(tái)，抖音也一早被爆在內(nèi)測對(duì)標(biāo)小紅書的種草社區(qū)APP，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)種草生意虎視眈眈。在內(nèi)部，小紅書...抖音和健身，誰更需要?jiǎng)u宏？
從抖音的角度來看，劉畊宏的“性價(jià)比”很高。近年來抖音的明星生態(tài)運(yùn)營，早已從簡單的宣發(fā)進(jìn)階為內(nèi)容運(yùn)營。劉畊宏一天漲粉1000萬，抖音贏了
當(dāng)居家健身爆發(fā)之時(shí)，劉畊宏被推上了風(fēng)口；劉畊宏的火爆，又助推了居家健身熱潮。劉畊宏是抖音的鉆頭
對(duì)于健身網(wǎng)紅來說，目前的變現(xiàn)方式仍舊是比較單一的，主要以帶貨為主。而略顯尷尬的是，在劉畊宏的直播間評(píng)論區(qū)，人們表達(dá)對(duì)其的好感，常常是與“帶貨直播”進(jìn)行對(duì)比的，也就是說，對(duì)于這些用戶來說，“帶貨直播”是...抖音團(tuán)購越火，探店博主越冷
如何將內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)購體系相平衡，正在成為抖音本地生活面臨的最迫切挑戰(zhàn)。「江南皮革廠」風(fēng)靡短視頻，清倉直播一場賣百萬？
躺賺的時(shí)機(jī)猶如過眼云煙，紅利期過后，紅極一時(shí)的清倉直播也會(huì)面臨和正常直播賣貨一樣的問題：流量與轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品觀察｜字節(jié)旗下汽水音樂小范圍公測，音樂版抖音能火嗎？
作為字節(jié)國內(nèi)的首款獨(dú)立音樂APP，汽水音樂終于揭下了神秘的面紗。字節(jié)旗下汽水音樂小范圍公測，音樂版抖音能火嗎
汽水音樂由字節(jié)跳動(dòng)中國音樂事業(yè)部和抖音音樂共同推進(jìn)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在上海，成員擁有網(wǎng)易云音樂、喜馬拉雅等背景的成員，也有Resso的產(chǎn)品運(yùn)營參與。出海五年，TikTok 已成「超級(jí)吸金獸」
TikTok 用戶中包含大量 Z 時(shí)代用戶，對(duì)這些年輕的消費(fèi)者來說，越來越多的廣告場景將會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)為主的場景解鎖，TikTok 顯然對(duì)此游刃有余。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺(tái)內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè)，或許不會(huì)，畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。為什么明星不愛發(fā)抖音了
“抖人愛玩梗，超過愛明星。”抖音曾經(jīng)花費(fèi)力氣邀請(qǐng)很多明星入駐，也曾給予過很多流量的扶持，平臺(tái)粉絲數(shù)過千萬的明星就達(dá)到了72位，過百萬的則有600多位。但在抖音用戶的日常使用體驗(yàn)中，明星的存在感并不高。...輪到抖音解決「產(chǎn)品天問」了
即便是超級(jí)APP，它的系統(tǒng)承載力也是有限的，如何在創(chuàng)造收入的同時(shí)，不影響用戶體驗(yàn)、不致用戶流失，是擺在抖音面前的難題。
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