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新零售最新資訊，投資界全方位播報新零售相關(guān)話題,全面解讀新零售投資、融資、并購等動態(tài)。
投資界首發(fā)|KKR投資并聯(lián)合四家公司共同成立首個一站式數(shù)字營銷公司開域集團(tuán)
KKR全球合伙人兼大中華區(qū)總裁楊文鈞表示：“我們非常看好中國市場正在發(fā)生的數(shù)字變革，中國市場的網(wǎng)絡(luò)和移動消費正在穩(wěn)步增加，廣告支出不斷以空前的速度向數(shù)字化轉(zhuǎn)移。”巨頭，你慌什么？
2018年開年來的訊號已經(jīng)有很多，比如IPO熱潮、資本市場制度的改革、傳統(tǒng)巨頭加碼牽手產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行轉(zhuǎn)型等等。新零售神仙打架，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何以社交化武器單點突圍？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速線下零售資源收割，對實體零售是一把雙刃劍。買與賣本質(zhì)是關(guān)于人的生意，在人與人的情感往來中，新零售有了自我進(jìn)化的能力。巨頭征戰(zhàn)新零售，實體小玩家如何求得生機(jī)？
隨著轉(zhuǎn)型紅利的實現(xiàn)，新零售領(lǐng)域巨頭之間的廝殺越發(fā)激烈，那么中小玩家該如何夾縫求生，尋得一片安全的生存空間呢？百思買的中國噩夢，這家世界500強(qiáng)為何制造了一個大敗局？
百思買需要對抗的不僅僅是亞馬遜，還有市場趨勢和自我顛覆的認(rèn)知。投資界快訊|開啟社區(qū)生活新體驗，連鎖便利店品牌晟天便利宣布完成A輪融資
晟天便利主要擁有三大業(yè)務(wù)板塊：線上“晟天便利”網(wǎng)上商城、線下晟天便利店、無人自助售貨機(jī)。便利店牽手京東到家，三大賦能戰(zhàn)略助推便利店巨頭線上化
作為線上流量的控制者，京東到家始終擁有消費者這座金庫。當(dāng)線下零售者們成功登上京東到家這艘大船時，零售的改革可能也會告一段落，而新的征程將由大家共同創(chuàng)造，不管京東到家屆時掌舵去向何方，零售業(yè)的升級與質(zhì)變...新零售的坑，社交流量怎么填？
“新零售”是17年的熱詞。從阿里到騰訊，從京東到蘇寧，這個概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。解讀看了很多，可是我始終沒明白，這“新零售”框里賣的究竟是什么藥？消費者中心、重構(gòu)人貨場、數(shù)字化、全渠道、...為什么騰訊京東入股后，步步高卻反而跌停了？
至于商家是否真的愿意全力擁抱小程序，其實也會存在疑問。最近騰訊體系內(nèi)的微選平臺正在拼命招商，并計劃向中小微商家開放微信生態(tài)中的優(yōu)質(zhì)流量。浩浩湯湯的“新零售”之戰(zhàn)，2018會駛向何方
研究表明，亞洲零售消費類型主要為“步行消費型”，而地廣人稀的歐美地區(qū)則以“駕車消費型”為主。共享單車的出現(xiàn)，使得用戶消費半徑擴(kuò)大，可選擇的消費場所更多。
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