后蓋茨、喬布斯時代的創(chuàng)新困境
隨著企業(yè)做大做強，管理層更加關心的是如何最大化股東的短期利益，企業(yè)董事會最害怕的則是失去多年經(jīng)營所積累的利潤、客戶群和市場份額，因此他們通常會對冒險的公司策略持反對態(tài)度。微軟2016年第一財季凈利46.9億美元，但手機業(yè)務營收同比下滑72%！
在第一財季，微軟通過股票回購和股票分紅共向股東返還資本66億美元。生產(chǎn)力和商務處理業(yè)務營收同比增長6%（不計入?yún)R率變動影響，同比增長8%），至67億美元。智能云端服務營收同比增長8%（不計入?yún)R率變動影...90后創(chuàng)業(yè)者不受待見了，“老司機”正越來越受到投資人的歡迎
對中年創(chuàng)業(yè)者來說，問題之一在于，在他們賣掉自己的公司之后，還愿意工作多長時間。史蒂夫·楊表示：“收購方買下的是你的專業(yè)性，他們希望你能留在公司?！痹谖④浭召廍ntropic之后，他在微軟工作了兩年時間...僅26.5%，為什么美國科技巨頭依舊覺得這里的未來一片光明？
在非洲上網(wǎng)是個關鍵問題。據(jù)估計， 目前有26.5%的非洲人可以接入互聯(lián)網(wǎng)。微軟、谷歌和Facebook這樣的巨頭希望非洲人能成為自己產(chǎn)品和服務的熱心消費者，要達成這個愿望，26.5%的比例顯然還低些。...投了脈脈的晨興資本合伙人張斐 這樣看微軟溢價收購LinkedIn
Linkedin積累的個人數(shù)據(jù)和鏈接，與微軟的Yammer，、Skype、針對企業(yè)的云服務都可以打通，可以更好地服務微軟的企業(yè)客戶，進而發(fā)展成為企業(yè)云服務平臺，擴展更多的高附加值服務。“我猜這是微軟愿...
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