最好的管理者會問伙伴：我怎樣才能幫到你？
最重要的一條管理經(jīng)驗：管理者不是要擼起袖子加入團隊一起干，相反，你要知道你讓大家去做的事情是否真的與他們的工作有關。換句話說，作為管理者，你得知道如何去定義自己的工作。比爾·蓋茨曾對這個中國人說：“敏，我打不過你！”
至于投資哪個賽道，朱敏從宏觀上考慮得更多：“中國正在由制造業(yè)為主轉(zhuǎn)化為服務業(yè)為主，藍領經(jīng)濟會變?yōu)榘最I經(jīng)濟，這個過程中基于高科技的現(xiàn)代服務業(yè)將進入春天?！?/div>被微軟262億美元收購的領英要死了？
我最喜歡Dan說的這句話：“和領英相比，F(xiàn)acebook的小組對商務人士來說要更有價值。大家對話中的價值和質(zhì)量，是領英無法打敗的?！?/div>市值榜首論英雄：蘋果破7000億再登巔峰，4大“手下敗將”也曾獨領風騷
上次蘋果市值突破7000億美元還是在2014年底，得益于大屏iPhone 6的推出，蘋果橫掃智能機高端市場，股價也是步步升高，在2015年2月，蘋果市值最高竄至7750億美元，超過當年谷歌和微軟的市值...666！微軟被谷歌撕哭了
“問題在于，如果谷歌縱容微軟，那么90天會變成120天、150天……事情當然不一定會這樣發(fā)展，但很可能會讓開發(fā)商拖拖拉拉，與此同時，用戶卻要為漏洞承擔風險，而且渾然不知?！?/div>
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