「復(fù)仇」升級，馬斯克手撕阿爾特曼
OpenAI演變成訴訟中所說的微軟“閉源代碼的事實上的子公司”，違背了當(dāng)初公司為非營利組織且研究成果對公眾開放的愿景。美國科技巨頭的AI開支
再強調(diào)一下：生成式AI代表著人類的未來，任何質(zhì)疑這一點的人都是傻瓜。一個印度人救了微軟，另一個毀了IBM？
最終，巨頭的命運取決于是否敢于打破過去，擁抱未來。科技世界的贏家，不是堅守昨日榮耀的保守者，而是勇敢顛覆自己、創(chuàng)造新規(guī)則的創(chuàng)新者。OpenAI為何強挖微軟元老
不難看出，經(jīng)歷了高管頻頻出走，幾乎人去樓空之后，OpenAI終是按捺不住，開始揮動自己的鋤頭了。為什么IBM的市值只有微軟的1/16？
上個季度IBM的營業(yè)收入只有微軟的1/4，凈利潤只有微軟的1/12；Non-GAAP凈利潤也只有微軟的1/10；AI時代，尷尬的英特爾
英特爾錯過了投資OpenAI，卻成全了微軟公司。微軟從2019年開始投資OpenAI，憑借 2022年ChatGPT的發(fā)布和全球各大公司部署AI的狂熱。微軟必應(yīng)：被錯付的日子
對于未來搜索市場終局的每一條預(yù)言，都需要時間的驗證。但毫無疑問的是，AI可能帶來的變局、挑戰(zhàn)者們的涌現(xiàn)，都將為多年沒有變化的搜索市場注入新的活力。微軟畫了一張15年后才能吃的大餅
浮躁的華爾街，愿意等待微軟的“15年計劃”嗎？它試圖在AI賽道完成一次“大象起舞”，但這將是一場在十余年后才拉開帷幕的演出，在此之前微軟只能耐心等待并盡可能讓身上的“跳蚤”少一點。拿什么來拯救下一次「微軟藍(lán)屏」
從這場損失巨大的事故追根溯源，可以發(fā)現(xiàn)問題核心直指全球企業(yè)過于依賴單一產(chǎn)品，缺乏“冗余備案”的盲區(qū)。微軟藍(lán)屏也只是一日游行情，誰拖了網(wǎng)安公司的后腿？
直到前幾天微軟的藍(lán)屏事件，重新激起大家對網(wǎng)絡(luò)安全的重視，網(wǎng)安公司才久違的集體大漲，但這也只是一日游行情。微軟全球宕機加速巨頭洗牌
微軟“藍(lán)屏”事件給一直被寡頭壟斷的行業(yè)投入一枚炸彈，新格局已在暗中醞釀。微軟放棄OpenAI董事會觀察員席位
通常而言，擁有觀察員席位意味著上述關(guān)聯(lián)方可以參加OpenAI的董事會會議，并獲取相關(guān)內(nèi)部機密信息，但在董事會選舉等事務(wù)上沒有投票權(quán)。全球軟件研發(fā)技術(shù)大會圓滿收官，共赴軟件開發(fā)智能化時代
現(xiàn)場座無虛席，數(shù)千名各行各業(yè)的資深開發(fā)者齊聚一堂，圍繞 12 大主題共同探討軟件領(lǐng)域的前沿發(fā)展、最佳實踐和創(chuàng)新應(yīng)用。微軟與OpenAI背刺，英偉達(dá)InfiniBand危險了？
數(shù)據(jù)中心作為數(shù)字世界的心臟，其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的每一次變革都可能引發(fā)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。微軟與OpenAI的"星際之門"計劃，以其網(wǎng)絡(luò)方案的變革，預(yù)示著數(shù)據(jù)中心行業(yè)未來走向的重大轉(zhuǎn)變。OpenAI和蘋果合作，微軟很不開心
向OpenAI投資數(shù)百億美元的微軟不高興了，競爭對手的AI能力提升，可能損害其在AI市場的份額。微軟的「Copilot+PC」，算是革新生產(chǎn)力嗎？
說到底，AI PC發(fā)展還處在一個逐步發(fā)展的階段，技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)的最佳實踐都還處在探索期，未來發(fā)展還有很大空間。
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