中國(guó)消費(fèi)降級(jí)下的商機(jī)
目前，三四線(xiàn)城市的居民雖然負(fù)債率最低，但收入水平也較為有限，所以基本還是以傳統(tǒng)消費(fèi)為主，這就很好的印證了拼多多為什么可以成功走出一條“農(nóng)村包圍城市”的消費(fèi)降級(jí)之路。拼多多為何對(duì)低價(jià)如此執(zhí)拗？
表面上的流量低成本，本質(zhì)上是通過(guò)在產(chǎn)品的低毛利來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)定價(jià)讓利理應(yīng)視為成本。那么，拼多多為何對(duì)低價(jià)如此執(zhí)拗呢？拼多多你到底威脅了誰(shuí)？
對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)就是，敵人越來(lái)越多；對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在則是看上去盟友越來(lái)越多……之所以走到這一步，與AT各自的邏輯有很大關(guān)系：一個(gè)尋求中心化，一個(gè)倡導(dǎo)去中心化，這又是另外一個(gè)話(huà)題了。好...后起之秀的拼多多，終將會(huì)與淘寶華山論劍
互聯(lián)網(wǎng)上，廣泛流傳著一句馬云的語(yǔ)錄：“很多人輸就輸在，對(duì)于新興事物第一看不見(jiàn)，第二看不起，第三看不懂，第四來(lái)不及。”可馬云萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，當(dāng)他有一天站在華山之巔，也可能犯下這樣的錯(cuò)。拼多多：消費(fèi)升級(jí)獨(dú)角獸，還是消費(fèi)降級(jí)巨頭？
消費(fèi)升級(jí)是個(gè)人的事兒，它不能攀比，不能對(duì)照，不能統(tǒng)一，在這個(gè)原則上你再去看待消費(fèi)升級(jí)，再去看待京東、網(wǎng)易嚴(yán)選和拼多多，是不是會(huì)豁然開(kāi)朗？從有贊微店到云集拼多多，淘寶能否逃脫被“螞蟻搬家”的命運(yùn)？
云集和拼多多的出現(xiàn)，是不同的玩法，云集用開(kāi)大會(huì)、發(fā)展分銷(xiāo)，建立了一套自己穩(wěn)定的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，背后去增加供應(yīng)鏈，比如一些高毛利的品類(lèi)。而拼多多開(kāi)創(chuàng)了拼團(tuán)的方式，用產(chǎn)品化的思路去引導(dǎo)用戶(hù)自然裂變，拼好貨時(shí)期是...
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