從0到IPO：僅僅用了34個月，黃崢身價(jià)近千億，拼多多是如何做到的？
3年時(shí)間，從無到有，在商業(yè)文明中，拼多多只是一個3歲的“孩子”，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。本以為無法突破的BAT格局，也因小米、拼多多、美團(tuán)等接二連三的上市引起陣陣漣漪。拼多多領(lǐng)銜三家中概股同日上市，紐約的鐘比香港的還好敲？
不管融資前景如何，先占個坑再說也是一些公司上市的心態(tài)，退一步講，融資之外，能登陸美股/港股市場，對于公司品牌提升的好處是顯而易見的，所以，能敲鐘，就去敲吧！互聯(lián)網(wǎng)公司的上市潮，深圳掉隊(duì)了？
一心想成為硅谷、集各方面優(yōu)勢的深圳，在2018年這一波科技互聯(lián)網(wǎng)上市潮中，卻幾乎全軍覆沒。為何？深圳引以為豪的“低調(diào)務(wù)實(shí)”正成為負(fù)資產(chǎn)，企業(yè)需要重視品牌建設(shè)，深圳需要重視第三方的作用。MMP的“黃金時(shí)代”：新邊界、新電商以及新消費(fèi)
今年夏天，隨著MMP（小米、美團(tuán)、拼多多）紛紛遞交招股書，中國獨(dú)角獸們掀起了史無前例的上市潮。在不少人眼中，這批成長于資本充裕時(shí)代的獨(dú)角獸，在流動性緊縮的資金壓力面前被迫奮力一搏，但大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰...袁語出任云九資本合伙人，領(lǐng)投四個全新項(xiàng)目
袁語表示：云九團(tuán)隊(duì)持續(xù)地在挖掘和投資一些潛力巨大的市場機(jī)遇，這些偉大的早期市場機(jī)會常常充滿爭議，但云九的文化充滿包容性，鼓勵不一樣的聲音和探索性思維，我很興奮能與這樣一支具有強(qiáng)大協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)合作，共...微信小程序下沉市場的商機(jī)：誰是下一個拼多多？
黑咔相機(jī)、享物說等小程序，憑借微信生態(tài)強(qiáng)大的裂變能力，迅速獲得大量用戶，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都在尋找下一個拼多多，而在下沉市場，小程序正在呈現(xiàn)出更多可能性。從0到2000億，這位80后只用了短短2年，他說一切皆有可能！
目前，拼多多的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3億，2017年的成交金額超過1000億，僅次于阿里和京東。而達(dá)到這一成績京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多卻只用了2年零3個月。拼多多崛起秘密
拼多多創(chuàng)始人黃崢經(jīng)常談到喬布斯在蘋果復(fù)出時(shí)拍過的一個廣告，廣告中說，“你可以贊揚(yáng)他，你可以侮辱他，你說他什么都行，但有一點(diǎn)你不能做到，就是你不能忽視他。”這句話也是對拼多多的最好詮釋，你可以贊美它，你...百度前CEO陸奇驚現(xiàn)拼多多招股書：這是他的最終歸宿嗎？
這次陸奇驚現(xiàn)拼多多招股書中，擔(dān)任其獨(dú)立董事兼薪酬委員會主席。這里獨(dú)立董事指的是獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職，與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系，并對公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。拼多多提交招股書：3年飛速成長，從巨頭到不了的地方出發(fā)
在這個海量互聯(lián)網(wǎng)用戶擁簇的時(shí)代，攪局者永遠(yuǎn)不會缺席。
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