1年半訂單超4.6億，拼多多“新品牌計(jì)劃”全面升級(jí)
5年扶持100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，將同5000家制造企業(yè)共創(chuàng)新品牌，拉動(dòng)1萬(wàn)億銷(xiāo)售額，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)。十年后，網(wǎng)購(gòu)進(jìn)入了全民拼單時(shí)代
拼多多作為“拼”時(shí)代的弄潮兒，某種程度上也和“拼”時(shí)代形成了一種積極的互促關(guān)系，“拼”時(shí)代成就了拼多多，拼多多也助推了“拼”時(shí)代。如此趨勢(shì)下，拼多多很可能會(huì)重演微信支付2015年在春晚的逆襲，在大眾樂(lè)...淘寶特價(jià)版要和拼多多劃清界限
在爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)這件事上，淘寶特價(jià)版在阿里巴巴的戰(zhàn)略里正越來(lái)越多扮演起直接抵抗拼多多的角色。只不過(guò)，它的方式不再是鏡像復(fù)刻的初級(jí)階段了。讓阿里四面楚歌的1元店
不管怎樣，阿里想進(jìn)可攻名創(chuàng)優(yōu)品，退可攻拼多多，但已身處包圍圈的阿里在1元店上，其還處在探索的路上。阿里，要搶名創(chuàng)優(yōu)品的生意了
看似在對(duì)抗拼多多，實(shí)則打響了與10元店——名創(chuàng)優(yōu)品的小商品之戰(zhàn)。狂奔五年后，拼多多需要靜靜
品牌價(jià)值需要拼多多在產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)的不斷加碼中洗脫“低質(zhì)”印象，供應(yīng)鏈和物流能力是難以一蹴而就的硬實(shí)力，而用戶(hù)粘性則考驗(yàn)著拼多多能否留住靠“燒錢(qián)”換來(lái)的短期用戶(hù)增長(zhǎng)。上述三者，任何一塊都不是好啃的骨頭。拼多多董事長(zhǎng)黃崢：拼多多依然處在“多實(shí)惠”的初級(jí)階段
對(duì)于未來(lái)，黃崢表示拼多多全員都要“開(kāi)啟硬核奮斗模式”，“在這樣的一個(gè)大環(huán)境里，開(kāi)啟硬核奮斗模式不是一句空話(huà)”。搶食生鮮，美團(tuán)最大對(duì)手會(huì)是拼多多
搶食生鮮，美團(tuán)到底能吃到肉還是只能吃到菜呢？它啃得下社區(qū)團(tuán)購(gòu)這塊硬骨頭嗎？拼多多成為2021年春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)合作伙伴
拼多多至今已擁有近7億用戶(hù)，平臺(tái)年交易總額超過(guò)1.2萬(wàn)億，成為中國(guó)第二大電商平臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品上行第一平臺(tái)。百億補(bǔ)貼真的能拯救一切嗎？
隨著百億補(bǔ)貼的戰(zhàn)火越燒越猛，參戰(zhàn)方越來(lái)越多，如何平衡平臺(tái)與品牌方間的訴求，將愈發(fā)考驗(yàn)平臺(tái)自身的議價(jià)能力和運(yùn)營(yíng)水平。中國(guó)郵政與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接
中國(guó)郵政將充分發(fā)揮資金流、物流、商流“三流合一”的優(yōu)勢(shì)，為拼多多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接提供綜合解決方案。聚劃算認(rèn)準(zhǔn)了年輕人
在阿里內(nèi)部，有一句兵法上的話(huà)反復(fù)被提及，“不可勝在己,可勝在敵”。因?yàn)樽龊孟M(fèi)者和品牌之間的連接者，永遠(yuǎn)是平臺(tái)的首要責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，是做好這一首要責(zé)任的自然結(jié)果，而不是反過(guò)來(lái)。市值逼近保利、萬(wàn)科之和，貝殼發(fā)生了什么？
在2014年興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司拿著錘子找釘子，將互聯(lián)網(wǎng)視為解決房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的工具——甚至答案。拼多多，正式“殺入”社區(qū)團(tuán)購(gòu)
作為一個(gè)本身就擁有“團(tuán)購(gòu)基因”，并足夠了解下沉市場(chǎng)的巨型流量入口，拼多多做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有著天然的優(yōu)勢(shì)；但作為一個(gè)對(duì)物流毫不涉及，沒(méi)有線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的公司，拼多多的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)后勁有待加強(qiáng)。2020，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一夜翻紅與艱難博弈
值得注意的是，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)仍然需要向外界證明其大規(guī)模盈利的能力，畢竟只有真賺錢(qián)的才是好生意。京東回來(lái)了，拼多多還香嗎?
當(dāng)下就已經(jīng)給拼多多貼上雪崩的標(biāo)簽為時(shí)過(guò)早，京東能否全面崛起，不可控的因素還有很多。投資界24h｜教育獨(dú)角獸估值半年漲350億；拼多多殺入社區(qū)團(tuán)購(gòu)；阿里增持圓通12%股權(quán)
猿輔導(dǎo)又獲得了12億美元融資，估值飆升至130億美元。此次融資，距離猿輔導(dǎo)上一輪10億美元的融資，僅僅過(guò)去了5個(gè)月。
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