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網(wǎng)易嚴(yán)選
網(wǎng)易嚴(yán)選最新資訊，投資界全方位播報(bào)網(wǎng)易嚴(yán)選相關(guān)話題,全面解讀網(wǎng)易嚴(yán)選投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
為了騰訊視頻會(huì)員，開通網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)員
引來騰訊視頻入伙后，雖然網(wǎng)易嚴(yán)選關(guān)注度增加，但小伙伴過于耀眼的光芒，似乎也讓其有些難堪。東方甄選淘寶首秀，有什么不一樣？
相比于眼花繚亂的平臺之爭，或許我們更應(yīng)關(guān)注的是東方甄選自營業(yè)務(wù)的情況。網(wǎng)易嚴(yán)選你學(xué)不會(huì)
國產(chǎn)品牌正在迎來前所未有的機(jī)會(huì)。而網(wǎng)易嚴(yán)選，不過是在這5年的時(shí)間里，先一步看到了自己的未來。網(wǎng)易退出雙十一背后：馬云和丁磊的相愛相殺
此次網(wǎng)易嚴(yán)選公開反對過度消費(fèi)的購物行為，以及反對復(fù)雜的優(yōu)惠玩法，確實(shí)得到很多人的共識。但商人趨利，網(wǎng)易嚴(yán)選的行為本質(zhì)還是商業(yè)行為。網(wǎng)易嚴(yán)選“退出”雙十一，葫蘆里賣的什么藥
網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一，姑且不說他有多少真誠多少套路，大家買東西的時(shí)候真是要理性消費(fèi)，千萬別成了“李姓消費(fèi)”“依萍如洗”！網(wǎng)易嚴(yán)選宣布退出今年雙十一
網(wǎng)易嚴(yán)選要退出的是“這個(gè)鼓吹過度消費(fèi)、為銷售數(shù)字狂歡的雙十一”。帶不動(dòng)的網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)是下一個(gè)考拉嗎？
既沒有流量，又不賺錢，丁磊親自出馬也帶不動(dòng)，網(wǎng)易會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)考拉呢？丁磊首次直播選了快手，“老鐵們”搶走2W個(gè)乳膠枕
2019年網(wǎng)易考拉被賣之后，嚴(yán)選的爭議一直存在，一度盛傳網(wǎng)易要邊緣化電商業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在看來，網(wǎng)易不是要放棄電商業(yè)務(wù)，而是準(zhǔn)備專心做網(wǎng)易嚴(yán)選。“高仿”無印良品，半年虧損近千萬，海瀾優(yōu)選突圍究竟有多難？
自出生起，海瀾優(yōu)選就帶著“模仿無印良品”的烙印，對此，海瀾優(yōu)選并不避諱，甚至將“無印良品平價(jià)替代”作為品牌的一大賣點(diǎn)：售賣與無印良品相似的產(chǎn)品，但價(jià)格只約為無印良品的三分之一。網(wǎng)易嚴(yán)選的重與慢
雖然和其他零售企業(yè)一樣，同時(shí)面臨兩個(gè)“蒙代爾三角”的考驗(yàn)，但網(wǎng)易嚴(yán)選用重模式和慢模式，正在悄然建立自己的銷售渠道與品牌基礎(chǔ)，并運(yùn)用自身技術(shù)，改造中國制造業(yè)，這才是真正最有價(jià)值的部分。新零售兇猛，但其本質(zhì)依然是流量爭奪
新零售的概念是由電商巨頭阿里巴巴提出的，旨在聯(lián)通線上線下，解決線下管理落后、物流缺失，線上流量有限、體驗(yàn)差等特點(diǎn)。雖然也有人懷疑這是電商巨頭為轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下而找的借口，但是接受這種模式的人不在少數(shù)。億歐第四屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典盛大舉行，年度榜單公布
11月29日，以“智能產(chǎn)業(yè)·美好生活”為主題的2018億歐創(chuàng)新者年會(huì)暨第四屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京國貿(mào)大酒店隆重舉行，本次活動(dòng)設(shè)立包含企業(yè)獎(jiǎng)、人物獎(jiǎng)以及機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)在內(nèi)的22項(xiàng)大獎(jiǎng)。跟著拼多多“開車”，成不了拼多多
傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯告訴我們，價(jià)格戰(zhàn)始終不是長久之計(jì)。在品牌升級進(jìn)圖深水區(qū)后，拼多多面臨是的是一場品牌固有認(rèn)知的自我顛覆，以及來自“惡龍”的圍剿。深度解析38頁零售行業(yè)報(bào)告：尋找零售新增量
過去電子商務(wù)的迅速發(fā)展，讓我國成為消費(fèi)領(lǐng)域最具創(chuàng)新力和代表性的經(jīng)濟(jì)體。在線上零售發(fā)展趨于穩(wěn)定的今天，新的增量市場會(huì)帶給整個(gè)消費(fèi)行業(yè)新的活力。重磅！又一巨頭跌落
處于一個(gè)日新月異的時(shí)代，安于現(xiàn)狀終將會(huì)被這個(gè)時(shí)代拋棄，而這個(gè)時(shí)代扔掉你的時(shí)候，連一聲再見都不會(huì)跟你說。它爛的像垃圾場，卻市值2500億，開店千家，憑什么？
2017年全年美國有逾8005間零售品牌門店關(guān)閉，在這股關(guān)店潮下，折扣零售商卻逆勢而上，不光沒有大規(guī)模關(guān)店，反而持續(xù)擴(kuò)張，一共新增了大約3000多家門店。精選電商的二次進(jìn)化：溯流而上，深耕向下
就像螞蟻金服向企業(yè)開放技術(shù)能力，美團(tuán)向商戶提供餐飲O2O解決方案一樣，嚴(yán)選模式的二次進(jìn)化，是能夠向B端輸出生活家居方案。從這個(gè)維度來看，嚴(yán)選模式可以滲透的產(chǎn)業(yè)有很多，酒店業(yè)、家裝業(yè)、民宿業(yè)等等。伴隨這...
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