字節(jié)跳動(dòng)
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企業(yè)詳情字節(jié)跳動(dòng)是如何建設(shè)云的?
火山引擎是字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)能力的輸出。火山引擎的云產(chǎn)品,也是基于字節(jié)跳動(dòng)的理念和實(shí)踐來建設(shè)的。字節(jié)跳動(dòng),投了一位前阿里女員工
當(dāng)VC/PE扎堆入局投資跨境電商品牌的同時(shí),物流,也悄悄地?zé)狒[起來了。張一鳴最賠的一筆投資:1年虧損近100億
過往的To C產(chǎn)品和市場打法在公立校面前都是失效的,說得再嚴(yán)重點(diǎn)就是:一文不值。隱退的張一鳴,跳不動(dòng)的字節(jié)
字節(jié)跳動(dòng)曾經(jīng)的核心競爭力是其強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,而并非表現(xiàn)得像個(gè)成熟的巨頭。下一步,字節(jié)跳動(dòng)該如何跳出諾威格定律?
轉(zhuǎn)型比擴(kuò)展要困難的多,首先是大方向究竟有沒有找對非常關(guān)鍵,找對了是否能落地執(zhí)行也事關(guān)核心,最終能否轉(zhuǎn)型成功還受制于公司基因?qū)π聵I(yè)務(wù)的適應(yīng)能力,誰能最終突破自己的基因去適應(yīng)新的市場環(huán)境,決定了它是否能跳...投資界24h|騰訊回應(yīng)App暫停更新:配合監(jiān)管;字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃拆分房產(chǎn)信息業(yè)務(wù);小鵬汽車要推出無人出租車
騰訊旗下 App 暫停更新,配合工信部采取過渡性行政指導(dǎo)措施;字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)計(jì)劃拆分房產(chǎn)信息業(yè)務(wù)「幸福里」;小鵬要搞無人出租車,還要鎖定新勢力年度銷冠。字節(jié)跳動(dòng),漲不動(dòng)就撤
在夕陽的余暉里,字節(jié)跳動(dòng)盡管不是最后一個(gè)。但同樣面對雙重疲軟的它,現(xiàn)開啟大撤退后又能恢復(fù)增長嗎?投資界24h|馬斯克兩周套現(xiàn)88億美元;曹德旺出資100億在福州建大學(xué);B站拿下支付牌照
馬斯克減持特斯拉,兩周已套現(xiàn)約 88 億美元?;過去半年,字節(jié)跳動(dòng)的國內(nèi)廣告收入停止增長;曹德旺出資100億元建設(shè)的大學(xué)落地福州。字節(jié)跳動(dòng)連廣告也打不動(dòng)了
廣告作為字節(jié)跳動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)版圖“行軍擴(kuò)張”的糧草支撐,上半年停止增長或許意味著字節(jié)跳動(dòng)整體收入增長乏力,整個(gè)公司發(fā)展或?qū)⒂瓉碇卮筠D(zhuǎn)折。檸季,正式入駐上海
未來這杯特立獨(dú)行的檸檬茶也將在整個(gè)華東地區(qū)掀起一陣檸檬茶飲風(fēng)暴。一代互聯(lián)網(wǎng)人,知了天命后
站在“第一代互聯(lián)網(wǎng)人”肩膀上的少壯派飛速崛起,但也面臨著用戶新鮮感的快速流失和其需求的加速更迭,企業(yè)永遠(yuǎn)需要更年輕的接班人。「痛失」996后,字節(jié)跳動(dòng)把抖音做成QQ
字節(jié)跳動(dòng)對抖音業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造,歸根到底還是為了社交。事實(shí)上,包括抖音在內(nèi),目前短視頻平臺都面臨著用戶紅利消退,行業(yè)競爭轉(zhuǎn)向存量市場的瓶頸,想要突破困境,社交可以說是近乎唯一的答案。張一鳴卸任后,字節(jié)跳動(dòng)為何拋棄APP工廠
APP扎堆,未能帶來預(yù)想中的加成效果,字節(jié)跳動(dòng)的思路正在轉(zhuǎn)變。OKR在中國:水土不服還是真香
對于現(xiàn)階段中國企業(yè)來說,OKR的做法無疑是具有很大借鑒意義的。企業(yè)管理者需要聚焦于根本的目標(biāo),并學(xué)會(huì)放手和對失敗說OK。投資界24h|EDG奪冠,背后老板商業(yè)版圖曝光;字節(jié)跳動(dòng)方注冊pico元宇宙商標(biāo);張家港設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)投資基金
執(zhí)掌EDG戰(zhàn)隊(duì)的,是一位低調(diào)的廣東80后地產(chǎn)二代;北京小鳥看看科技有限公司申請注冊多個(gè)Pico元宇宙商標(biāo);這是張家港產(chǎn)業(yè)投資管理公司主動(dòng)管理的第二支私募基金產(chǎn)品。關(guān)于擴(kuò)張,馬斯克略同張一鳴
特斯拉和字節(jié)跳動(dòng)的無限擴(kuò)張進(jìn)程,還可避免造成敵人名單的不斷增多。組織架構(gòu)大調(diào)整:字節(jié)跳動(dòng)必須要變
如果能夠在內(nèi)部選擇一個(gè)優(yōu)秀的管理者,熟悉各個(gè)領(lǐng)域業(yè)務(wù),又能夠和張一鳴站在同一條戰(zhàn)線,執(zhí)行他的意志,那梁汝波是很好的人選。字節(jié)跳動(dòng)步入青春期
自梁汝波掌權(quán)以來,無論是宣布公開公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還是取消大小周、推動(dòng)1075工作制,本質(zhì)上都是為了提升字節(jié)跳動(dòng)管理效率梁汝波接棒張一鳴的200天:發(fā)生一個(gè)巨變
本次的組織架構(gòu)調(diào)整,其實(shí)只是字節(jié)跳動(dòng)更深遠(yuǎn)變革的第一步,一切都是為了在未來更好地“跳動(dòng)”。梁汝波收了張一鳴的神通
本次組織架構(gòu)調(diào)整只是字節(jié)更深遠(yuǎn)變革的“前菜”。在未來許多年里,字節(jié)將沿著梁汝波設(shè)定的路徑前進(jìn),其打法和哲學(xué)都將與張一鳴時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)。
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