眾星智聯(lián)創(chuàng)始人：不求做人工智能“獨(dú)角獸”，但求實(shí)用技術(shù)造福全人類
北京眾星智聯(lián)從2014年開始創(chuàng)業(yè)，主導(dǎo)“漢語編程+智能操作系統(tǒng)+智聯(lián)網(wǎng)”人工智能方案，把“算法”、“大數(shù)據(jù)”與“場(chǎng)景應(yīng)用”有機(jī)結(jié)合，讓編程變得簡(jiǎn)單，讓機(jī)器人操作控制變得簡(jiǎn)單，讓智能資源分享變得簡(jiǎn)單！阿里騰訊架構(gòu)都調(diào)整了 百度呢？
隨著C端市場(chǎng)的飽和，隨著人工智能，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等技術(shù)的日趨成熟，我們不難看出，以2018年為界，又將來到新一輪的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”時(shí)代。這或許能解釋，李彥宏似乎沒有馬化騰那么焦慮，即使現(xiàn)在騰訊的市值是百度...巨頭積極跑馬圈地，商超和便利店成搶奪戰(zhàn)場(chǎng)
隨著消費(fèi)者需求的變化及行業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)不再單純地采用單一線上或者線下的選擇來進(jìn)行消費(fèi)，而是根據(jù)自己的需求，選擇當(dāng)前最合適的方式。消費(fèi)場(chǎng)景多元化，消費(fèi)選擇愈加多樣化、便利化，用戶體驗(yàn)也越來越好。索尼中國×騰訊影業(yè)：揭秘《毒液》16億票房爆款養(yǎng)成“方法論”
.對(duì)于剛剛經(jīng)歷了“黑色10月”的中國電影市場(chǎng)而言，《毒液：致命守護(hù)者》的出現(xiàn)仿佛沙漠中的綠洲，重新點(diǎn)燃了全行業(yè)向著“600億票房”邁進(jìn)的希望小程序浪潮下，剛剛換帥的“今日頭條”還會(huì)有機(jī)會(huì)么？
對(duì)于今日頭條而言，頭條小程序從一誕生面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力就將是空前的，這種壓力即來自內(nèi)部，也來自外部?！霸谧钔陚涞膬?nèi)容平臺(tái)”與“連接一切”之前，今日頭條仍然需要作出一道選擇題。樂視體育欠下的9000萬，是王思聰難咽的“熱狗”
王思聰吃熱狗的照片，上了熱搜，發(fā)現(xiàn)我窮二代所經(jīng)歷的痛，富二代也躲不過。四大平臺(tái)來年大劇新動(dòng)向：大投資漫改劇扎堆， 正午陽光受追捧
近期密集的發(fā)布會(huì)后，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊、芒果tv四家平臺(tái)都傳出了明年的劇集片單。各類大制作劇集、大導(dǎo)演監(jiān)制網(wǎng)劇、電影大咖轉(zhuǎn)型電視劇市場(chǎng)作品頻出，成為了明年值得期待的亮點(diǎn)。B站商業(yè)多元化加速跑
據(jù)公開資料，不完全統(tǒng)計(jì)，B站共計(jì)進(jìn)行了55起對(duì)外投資，投資公司從虛擬偶像、游戲、動(dòng)漫、漫畫、二次元社區(qū)到衍生品，B站幾乎沒有放過ACG產(chǎn)業(yè)鏈的任何一環(huán)抖音的焦慮：算法“疲勞”，商業(yè)化進(jìn)程緩慢
2018年，短視頻平臺(tái)如何轉(zhuǎn)化落地形成新業(yè)態(tài)，并將品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)移，成為資本行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。楊歌認(rèn)為，現(xiàn)如今短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，商業(yè)模式的形態(tài)在創(chuàng)新性上已幾乎沒有想象空間余額寶危險(xiǎn)了，馬化騰重磅推出“零錢通”，支付戰(zhàn)場(chǎng)杠馬云
支付寶擅長支付，微信重心則是社交。可是，阿里與騰訊雙方都想面面俱到。那么，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，騰訊與阿里究竟誰更勝一籌呢？解讀前瞻技術(shù)，對(duì)話業(yè)界大咖，2018TOP100峰會(huì)最新日程出爐！
2018年11月30日-12月3日，由msup主辦的第七屆全球軟件案例研究峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱TOP100summit）將在北京國家會(huì)議中心舉辦。騰訊和頭條公關(guān)在朋友圈互懟，究竟在爭(zhēng)什么？
長期來看，內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)成為一條河，川流不息，創(chuàng)作者挖渠飲水，各取所需，然而也不用懷疑，就算做一條河流，平臺(tái)也要進(jìn)行必要的干預(yù)、引導(dǎo)和運(yùn)營，如果水渠亂挖，難免河流會(huì)成為無源之水，只有做好水利工程，才能惠...馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海
有媒體在專訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時(shí)問到，“你如何解決不同歷史時(shí)期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海，或者是叫細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)”。除了金句表情包，日劇還能在中國有何作為？
日劇可以在金句里永垂不朽，但能否在金句里咸魚翻身，就要看有多大的產(chǎn)業(yè)力量去驅(qū)動(dòng)，而產(chǎn)業(yè)力量或許更多取決于政策的穩(wěn)定性。觀望，再觀望一下~Q3財(cái)報(bào)顯示營收指數(shù)級(jí)增長，凈虧損10億：趣頭條模式還能走多遠(yuǎn)？
騰訊注資的趣頭條，會(huì)成為頭騰大戰(zhàn)中，占領(lǐng)下沉市場(chǎng)的利器嗎？目前看來趣頭條還相對(duì)弱小。招股書稱，除了文章和視頻，趣頭條還計(jì)劃將內(nèi)容維度豐富，創(chuàng)建一個(gè)包括文學(xué)、游戲、直播、動(dòng)畫等全面的輕娛樂內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。...騰訊市值蒸發(fā)萬億、網(wǎng)游同比下降4%，游戲行業(yè)何時(shí)迎來春天？
站在游戲行業(yè)“風(fēng)暴中央”，從內(nèi)容、渠道到對(duì)新生態(tài)的培育，也預(yù)示著騰訊游戲在推動(dòng)游戲行業(yè)逆勢(shì)求生的努力方向。“一年干黃三家動(dòng)漫公司，我可能是二次元暗黑錦鯉”
在近兩年的“國漫崛起”和整個(gè)行業(yè)薪資待遇提高的背景下，很多從業(yè)者因?yàn)榛驉酆没驒C(jī)遇或投機(jī)進(jìn)入行業(yè)。而今，在業(yè)務(wù)收縮，公司欠薪倒閉潮的背景下，部分人開始選擇逃離。明年現(xiàn)實(shí)主義題材扎堆，誰能殺出重圍？
年底將至，關(guān)于各個(gè)平臺(tái)如何排兵布陣的信息越來越多。在市場(chǎng)和政策的雙重壓力下，明年的現(xiàn)實(shí)主義題材只會(huì)比今年更多。能否再造一個(gè)高收視高口碑的《人民的名義》？“重置”騰訊
所有的轉(zhuǎn)型，都是一場(chǎng)“歷劫”，伴隨痛苦的取舍和決斷，成為一場(chǎng)脫胎換骨的重置，乃至重生。騰訊正在跨出它的舒適區(qū)，但沒有任何一樣突破是在“舒適區(qū)”里完成的，這就是為什么“危險(xiǎn)”被稱為最大的“機(jī)會(huì)”。
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