京東投資,復(fù)刻騰訊
在資本運作上,京東有這樣的兩只手:一只手拆搭積木,分拆子集團(tuán)同時靠收購為其補齊短板;另一只手講“開放”,用“資本+供應(yīng)鏈”能力,拉攏更多合作伙伴。閱文難“悅”,巨虧33億元后如何走出困境?
騰訊控股和旗下的閱文集團(tuán)相繼發(fā)布了2020年中期報告,業(yè)績可謂“冰火兩重天”。復(fù)盤騰訊出海之路
日前的財報電話會上,馬化騰強調(diào),微信和WeChat是“兩款不同的產(chǎn)品”。在此邏輯中,相比風(fēng)口浪尖的WeChat,資本和游戲才是騰訊出海的主角。騰訊新文創(chuàng)等待愛奇藝墜落
當(dāng)張一鳴和字節(jié)跳以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入長視頻領(lǐng)域,騰訊必然警鈴大作,將愛奇藝收入囊中,形成壟斷優(yōu)勢,更有利于將挑戰(zhàn)者扼殺于萌芽期。麥博游戲獲得字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資
早前字節(jié)跳動就開啟了“綠洲計劃”自研游戲項目,將會于騰訊游戲展開正面對壘。停擺里再陷虧損,貓眼苦等春天
總而言之,在影視行業(yè)的寒冬里,無論是上下游還是處于中端的貓眼,都面臨著更為嚴(yán)峻的環(huán)境。小程序服務(wù)商微盛網(wǎng)絡(luò)獲紅杉、騰訊戰(zhàn)略投資
江蘇微盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司新增股東:深圳紅杉宇辰投資合伙企業(yè)(有限合伙)、深圳市騰訊創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有限公司。第二次搜索戰(zhàn)爭:BAT 們的不甘和野心
頭條、騰訊、阿里由外向內(nèi),借以搜索聯(lián)動內(nèi)容分發(fā)、社交體驗、電商生態(tài);百度由內(nèi)往外,基于搜索擴(kuò)建移動生態(tài)。騰訊收購法國游戲公司Voodoo的少數(shù)股權(quán)
騰訊投資管理合伙人李朝暉去年曾表示,騰訊在全球每年大約會投數(shù)十家游戲公司,截至2019年11月底,已經(jīng)投資了100多家游戲公司。財報亮眼的背后,TO B正成為騰訊的新引擎
之所以能在疫情沖擊下實現(xiàn)穩(wěn)定增長,騰訊多元化的收入結(jié)構(gòu)是抵御風(fēng)險的關(guān)鍵,相當(dāng)于在每個“籃子”都放了“雞蛋”,而現(xiàn)在那個名為To B的籃子,正變得越來越大。紅杉、中信、云鋒、騰訊235億港元戰(zhàn)略投資恒大物業(yè)
恒大物業(yè)此次引入的戰(zhàn)略投資者陣容極為“豪華”,包括中信、光大控股等大型央企,紅杉資本中國基金、云鋒基金等頂級投資基金,以及騰訊、周大福等大型企業(yè)。日賺3.63億元,除了游戲,騰訊還有另一張“王牌”
從各個維度來看,成立二十余年的騰訊,都交出一份不錯的“中考”答卷,展現(xiàn)著強勁的生長潛力,也有望成為科技股的一支強心劑。騰訊的耀眼財報背后:微信很忙,游戲真香之余有挑戰(zhàn)
8月12日,騰訊發(fā)布了2020年第二季度財報。其中廣告業(yè)務(wù)增速較慢,微信承擔(dān)的責(zé)任越來越重;游戲業(yè)務(wù)繼續(xù)搶眼,但也將面臨不確定因素;而金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)開始恢復(fù)到疫情前水平。
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