互聯(lián)網(wǎng)家裝
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「土巴兔們」,需要新故事
,作為互聯(lián)網(wǎng)家裝早期玩家的“土巴兔們”目前需要思考的是,如何給自己做減法,裝修這件事,無(wú)論流量怎么來(lái),說(shuō)到底比的還是服務(wù)和最終產(chǎn)品呈現(xiàn)。「土巴兔們」需要新故事
最近幾年,受疫情和樓市低迷的影響,更使得互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)雪上加霜。這是中國(guó)最爛、最差的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)家裝“難過(guò)”三四線
三種家裝商業(yè)模式都在向互聯(lián)網(wǎng)概念靠攏,但是這個(gè)市場(chǎng)卻沒(méi)有因此實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)”進(jìn)化。解讀齊家網(wǎng)年報(bào):營(yíng)收6.5億背后,平臺(tái)爆發(fā)式增長(zhǎng),已瞄準(zhǔn)存量房,進(jìn)攻三四線
“我們相信,渠道下沉戰(zhàn)略的推行將促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展,提升平臺(tái)的變現(xiàn)效率,加強(qiáng)平臺(tái)在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?!编嚾A金表示。汪涵代言的土巴兔要上市,說(shuō)好的解決行業(yè)痛點(diǎn),卻只是套路?
這家被稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝界“阿里巴巴”的裝修平臺(tái),會(huì)被港交所收下嗎?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維失去市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)家裝正開(kāi)啟新零售進(jìn)化
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)又不得不繼續(xù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念進(jìn)行“創(chuàng)新”,他們挖空心思地去創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念,并以此來(lái)獲取用戶,贏得資本關(guān)注。“裝”出來(lái)的有范兒生活,投資人:這是除了吃喝外,最高毛利的消費(fèi)生意
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,傳統(tǒng)家裝模式開(kāi)始改變,軟裝受到青睞。很多企業(yè)也開(kāi)始瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)軟裝、定制軟裝、全屋定制軟裝市場(chǎng),加快產(chǎn)品升級(jí)、發(fā)力設(shè)計(jì)、打造新模式等,準(zhǔn)備搶占市場(chǎng)先機(jī)。傳統(tǒng)的硬裝市場(chǎng)必定要堅(jiān)守,廣闊軟裝...齊家網(wǎng)聯(lián)手酷家樂(lè)打造齊家云設(shè)計(jì)平臺(tái),開(kāi)放生態(tài)構(gòu)建新價(jià)值
齊家網(wǎng)與酷家樂(lè)合作后,還將持續(xù)投入運(yùn)營(yíng)資源,聯(lián)合推出百城業(yè)務(wù)推廣,百萬(wàn)小區(qū)體驗(yàn)VR效果圖活動(dòng),在設(shè)計(jì)師端推廣百萬(wàn)設(shè)計(jì)師線上沙龍,打造家裝行業(yè)設(shè)計(jì)師大生態(tài)圈。快訊|艾佳生活獲10億元B輪融資,新晉獨(dú)角獸要重構(gòu)家裝界生態(tài)
創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳俊表示,未來(lái)艾佳生活可以通過(guò)家裝做家庭數(shù)據(jù)的入口,另一方面,則是金融服務(wù),如已經(jīng)與中國(guó)銀行合作提供的零首付裝修貸款金融服務(wù)。家裝監(jiān)理平臺(tái)“裝小蜜”獲過(guò)億元B1輪融資,XVC、弘道資本聯(lián)合投資
據(jù)悉,本輪融資金額主要用于團(tuán)隊(duì)搭建,特別是后臺(tái)系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,以及規(guī)模擴(kuò)大后需要正規(guī)化運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)緯、紅杉位列前三大股東,霍英東集團(tuán)副總裁出任董事,這家公司要赴港上市了
互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),還在等待巨頭的出現(xiàn)。愛(ài)空間發(fā)布信息化系統(tǒng),創(chuàng)始人陳煒:10年內(nèi),7個(gè)品牌將壟斷標(biāo)準(zhǔn)化家裝市場(chǎng)
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化家裝的未來(lái),陳煒?lè)浅S行判模J(rèn)為,“標(biāo)準(zhǔn)化家裝在未來(lái)十年不會(huì)像傳統(tǒng)家裝只是由15%漲到30%,而是會(huì)由10%的比例漲到60%,這也是越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)玩家、傳統(tǒng)家裝紛紛進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化家裝...互聯(lián)網(wǎng)賦能家裝中國(guó)行:裝企向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集中是大勢(shì)所趨
四萬(wàn)億家裝市場(chǎng),為什么會(huì)如此?根據(jù)易觀發(fā)布《2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)年度分析》顯示,如今的家裝行業(yè)用戶的消費(fèi)習(xí)慣已逐漸向線上轉(zhuǎn)移。這也意味著,家裝企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),擁抱互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),探索新的經(jīng)營(yíng)方式,...互聯(lián)網(wǎng)家裝2018謀變:玩轉(zhuǎn)“住”的升級(jí)
消費(fèi)升級(jí)的大浪潮已經(jīng)來(lái)了,它影響的不僅僅是一個(gè)行業(yè)或者幾個(gè)行業(yè),這是一次全方面的提升?;蛟S一直籠罩在低質(zhì)、廉價(jià)烏云下的家裝市場(chǎng),更加急需這一股東風(fēng)帶來(lái)新鮮的生機(jī)。