這屆6·18直播帶貨變天了,超頭主播無戰(zhàn)事
“垂類”主播正在崛起,初代頭部主播逐漸走向幕后,直播電商的車輪仍在徐徐向前,一代又一代的新面孔將會走至臺前。當(dāng)直播行業(yè)發(fā)展走向多元化,曾經(jīng)風(fēng)光無兩的“超頭主播”,未來或許將成為“時代的眼淚”。90天賣一個億,中年人買爆小學(xué)生神器
大眾市場對于矯姿帶到底是否是智商稅的話題仍在探討,但可以肯定的是,變美這門生意永遠(yuǎn)有市場,尤其是在產(chǎn)品場景化、興趣化營銷深入人們生活的當(dāng)下,下一個“復(fù)古回潮”的爆品還在路上。直播招聘師成為新工種,數(shù)十萬直播帶崗主播將有新身份
快手“快聘”負(fù)責(zé)人表示,截至目前,快手平臺已有超過40萬名專職主播在從事直播帶崗服務(wù),吸引了月度達(dá)2.5億人次的勞動者參與。許冉直播不治本,京東需要劉強(qiáng)東
對京東而言,當(dāng)下最重要的不是紙面上的利潤和增長,而是業(yè)務(wù)模式上的新機(jī)會;最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打,而是冒險突破。5元一條視頻!數(shù)字人出海背后,隱藏哪些商業(yè)機(jī)密?
數(shù)字人的遠(yuǎn)期定位,并不是搶“真人”的飯碗,而是在算力爆炸、AI永續(xù)迭代的背景下,重構(gòu)整個電商領(lǐng)域的信息呈現(xiàn)方式。第一座對潑天流量說「不」的城市,出現(xiàn)了
在熱度發(fā)酵一周多時間后,5月20日,菏澤南站發(fā)布公告稱,考慮到高考、中考等,將不再舉辦各類文娛活動。直播順勢被叫停,短視頻平臺上,多名在菏澤南站直播的主播也陸續(xù)遭到封禁。車企大佬營銷策略
隨著造車新勢力對當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營手段的成熟運(yùn)用,傳統(tǒng)車企也不得不及時跟進(jìn),有模有樣的也學(xué)著做新媒體運(yùn)營。這屆618,直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說,今年的618是一次具有轉(zhuǎn)折意義的變革,這是一個新時代的開始,也是新一輪考驗的開始。如何精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù),是重中之重。辛巴,成不了下一個董宇輝
如果真像辛巴說的那樣,離開直播鏡頭,回歸他的“老板椅”,未必就適合當(dāng)下的境地。辛選集團(tuán)需要盡快找到護(hù)城河,以求長期在業(yè)內(nèi)發(fā)展,低俗和低價引流等博眼球的策略絕不是長久之計。誰在快手買出了45個北京SKP?
當(dāng)7億老鐵的潛力被充分挖掘,萬億GMV或許只是一個階段性的里程碑。按照王劍偉的說法,“我們一起把好商品和好內(nèi)容連接好,以后我們的電商生態(tài)還有非常高非常高的天花板?!?/div>快手「架橋」,電商進(jìn)入全域時代
為了降低品牌和商家經(jīng)營三個場域的門檻和試錯成本,快手專門研究出一套四步商城經(jīng)營方法論:做好店鋪主動運(yùn)營(Store店鋪)、提升商品競爭力(Ecommodity)、積極參與平臺活動(Activity營銷...「用戶為先」的快手電商,為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手,在釋放全域經(jīng)營紅利后,正大膽聯(lián)動商家配合平臺優(yōu)化消費(fèi)者體驗,包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗、購買體驗等,這場內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。快手電商:探索新生態(tài) 內(nèi)容、商品與服務(wù)的融合創(chuàng)新
除了好內(nèi)容和好商品,好服務(wù)也是提升電商業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。溫夢卿強(qiáng)調(diào),內(nèi)容電商需要做好全域經(jīng)營新體驗,就要讓用戶在逛、買、收、用、服等各個環(huán)節(jié)都感到滿意。618在即,抖音一哥們淡出直播間
大主播離開直播間更深層次原因是:直播行業(yè)進(jìn)入慢速發(fā)展軌道,需要開辟新業(yè)務(wù)。「頂流網(wǎng)紅」郭有才:傳5000萬被簽約、日賺超100萬,為什么是他?
當(dāng)不相信感情、彩金過高而導(dǎo)致退婚等負(fù)面聲音越來越多時,郭有才和蘇暢之間的相守更是激發(fā)了大家對正能量感情的討論與贊美。
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