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B站跳出版權(quán)競爭游戲
想要成為“萬能的B站”，就要能找到適合自身平臺調(diào)性的內(nèi)容切口，就必須找到一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線。歡喜傳媒轉(zhuǎn)向B站：拿資金不如找伙伴
未來視頻平臺競爭態(tài)勢如何并不可知，但可以肯定的是，B站一手緊握社區(qū)，一手吸納版權(quán)，會趕在新一輪IP戰(zhàn)爭到來前充分準(zhǔn)備好。《風(fēng)犬少年的天空》正式上線，B站終于要擁有自己的青春??？
“像風(fēng)一樣的自由，像狗一樣奔跑。”這是《風(fēng)犬少年》的宣傳語，可能也同樣適用于B站，它也像一個無畏的少年闖進影視市場，天地廣闊，極速奔跑，每條路都通向未來。投資界24h|名創(chuàng)優(yōu)品提交赴美IPO招股書；字節(jié)跳動連投5家網(wǎng)文公司；B站完成對歡喜傳媒投資
密集出手，字節(jié)跳動又投資了一家網(wǎng)文公司；毅達鑫業(yè)一號基金成立，總規(guī)模10億元；B站完成對歡喜傳媒戰(zhàn)略投資，持股9.9%。B站完成對歡喜傳媒戰(zhàn)略投資，持股9.9%
B站已經(jīng)完成對歡喜傳媒的戰(zhàn)略投資，以每股1.48港元的價格認購歡喜傳媒增發(fā)的3.47億股普通股，交易規(guī)模為5.13億港元。西瓜視頻想點亮誰的好奇心？
也是在經(jīng)過了這些努力之后，西瓜視頻判斷服務(wù)PUGC內(nèi)容創(chuàng)作者的路是可行的。“點亮對生活的好奇心”，相較“給你新鮮好看”多了一層對內(nèi)容的細致理解，不再如過去粗放；新的slogan也更像是西瓜視頻對創(chuàng)作者...虧損擴大超80%，“小破站”水逆？
對B站而言，社區(qū)化運營給網(wǎng)站帶來重要流量的同時，某種程度上也成為其商業(yè)化的絆腳石。其中一大原因，是二次元社區(qū)文化和商業(yè)化之間似乎有著天然排斥?？紤]到一旦選擇開啟大規(guī)模商業(yè)化，或?qū)⒚媾R用戶流失的風(fēng)險，B...這屆年輕人為什么不喜歡馬云？
在蔣凡事件中，相關(guān)傳聞在各大資訊平臺漫天亂飛，阿里巴巴集團首席市場官王帥再度使用這句話：“我們從來不是道德模范，但我們不任人宰割編排?！?/div>B站吹響長視頻號角
可以預(yù)見的是，歡喜傳媒只是B站對外投資的開始，隨著B站平臺用戶體量與內(nèi)容生態(tài)擴大，B站需要延伸出更多觸手，完成擴張。B站還能不斷破圈多久？
從年初的嗶哩嗶哩跨年晚會，到嗶哩嗶哩在線教育盛行，再到與西瓜視頻的一場大戰(zhàn)，不斷出圈破圈幾乎成為了嗶哩嗶哩的代名詞。《說唱新世代》的討好與迎合，B站“出圈”的進退兩難
這一次，B站大膽向長視頻重度內(nèi)容進發(fā)勇氣可嘉，在做好內(nèi)容這件事上也下了一定的功夫，但真想要成為有大部頭內(nèi)容自制力的平臺，B站的路還有很遠，而在踏出這第一步后，其要面對的挑戰(zhàn)將會越來越多。投資歡喜傳媒的B站，有著怎樣的內(nèi)容焦慮？
一次簡單的投資對企業(yè)的影響可能并不長久，也不足以說明問題。但如何通過不斷地調(diào)整和完善，讓自己的平臺既保持高速的擴張，還能保持后院的穩(wěn)定，對企業(yè)而言則更具有長遠的影響。張一鳴錯過的不僅是徐崢
對于B站來說，一邊應(yīng)對來勢洶洶的字節(jié)跳動，一邊挑戰(zhàn)長愛優(yōu)騰三座大山，一個歡喜傳媒并不足以撐起長視頻內(nèi)容，它需要更多的“歡喜傳媒”。投資界24h|喜茶創(chuàng)始人身家40億；一加創(chuàng)始人劉作虎回歸OPPO；猿輔導(dǎo)據(jù)傳完成12億美元融資
在最新出爐的“2020深圳創(chuàng)富百人榜”上，出現(xiàn)了一個29歲的年輕身影，他就是喜茶創(chuàng)始人聶云宸。根據(jù)榜單顯示，聶云宸以身家40.92億元列居深圳創(chuàng)富的第81位，也是這百人中最年輕的一位。
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