互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
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微醫(yī)上市,四強(qiáng)爭霸
相比阿里健康背靠阿里巴巴集團(tuán)、京東健康背靠京東集團(tuán)、平安好醫(yī)生背靠平安集團(tuán),作為這個領(lǐng)域的原生創(chuàng)業(yè)者,微醫(yī)幾乎是憑一己之力沖刺上市。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新故事:微醫(yī)向左,阿里京東向右
雖然都頂著“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的帽子,但微醫(yī)和京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生有本質(zhì)的不同。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還容得下幾個巨頭
銀保監(jiān)會等13個部門的規(guī)劃中,到2025年,商業(yè)健康險市場規(guī)模超過2萬億元,據(jù)此測算,近幾年商業(yè)健康險行業(yè)大約將保持20%左右的年均復(fù)合增長率,行業(yè)長期發(fā)展?jié)摿艽蟆?/div>六看平安好醫(yī)生:連虧六年,管理層震蕩,市值為何突破千億
平安好醫(yī)生經(jīng)營自建的一站式醫(yī)療健康平臺,以為用戶提供快速問診、在線開藥、閃電購藥等在線醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù),按照模式不同劃分為在線醫(yī)療、消費型醫(yī)療、健康商城、健康管理和互動四部分。?上線“百壽健康網(wǎng)”,美團(tuán)的線上醫(yī)療夢能否“長壽”
在上線“百壽健康網(wǎng)”之前美團(tuán)就涉及過醫(yī)療器械、買藥、醫(yī)美、大病互助保險等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)品。但是,本次上線的“百壽健康網(wǎng)”作為一個綜合類醫(yī)療健康服務(wù)平臺,算作補(bǔ)齊了美團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的最后一塊版圖。平安好醫(yī)生APP正式更名為“平安健康”,六年積累3.46億用戶
自2015年APP客戶端正式發(fā)布以來,在短短6年間,“平安健康”APP已經(jīng)積累了3.46億的注冊用戶,月活躍用戶數(shù)超6700萬。疫情壓垮全球醫(yī)療系統(tǒng),數(shù)字健康如何改變現(xiàn)狀
今年這一場毫無預(yù)兆的疫情也讓許多消費者明白,在關(guān)乎疾病和健康的事情上不能再坐以待斃,只有了解更多才能防患于未然。五問互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,新一輪戰(zhàn)事又起?
對于2020年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)鍵詞是:重生、爆發(fā)、新機(jī)會?!斑@個賽道很大,也許我們真正的對手都還沒發(fā)力。”巨頭掘金的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,會是下一個社區(qū)團(tuán)購嗎?
縱觀這些行業(yè),社區(qū)團(tuán)購在下半年大放異彩,成為資本的風(fēng)暴眼;在線教育頻頻出圈,營銷大戰(zhàn)打得火熱;在線辦公從一開始號稱顛覆傳統(tǒng)辦公模式,到如今隨著疫情恢復(fù)而聲量漸弱。反觀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,顯得相對沉寂,但看似風(fēng)...京東健康,能與阿里健康一戰(zhàn)否?
京東健康的在線醫(yī)療業(yè)務(wù)與阿里健康大致相同,京東健康的O2O業(yè)務(wù)暫時領(lǐng)先,但阿里健康的基因更強(qiáng)大。誰能成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥龍頭
下一步,巨頭的戰(zhàn)爭只會越來越激烈,誰能坐穩(wěn)行業(yè)龍頭還有待驗證。上半年收入88億,京東健康已成為中國最大在線醫(yī)療健康平臺
醫(yī)療健康行業(yè)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,隨著新興技術(shù)的普及,醫(yī)療健康服務(wù)的場景、渠道和模式正在經(jīng)歷前所未有的變革。阿里騰訊京東華為紛紛發(fā)力,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療究竟有何吸引力?
互聯(lián)網(wǎng)巨頭在醫(yī)療領(lǐng)域的動作相當(dāng)頻繁。用戶需求攀升、市場空間尚待挖掘,巨頭沒有理由錯過這塊增量。一場核酸檢測引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之變
疫情之下,生活中的各個基礎(chǔ)行業(yè)受到挑戰(zhàn)。教育、物流、辦公如此,醫(yī)療行業(yè)更不例外?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”在疫情中的重要性愈發(fā)突顯。武漢之外,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如何幫助深陷疫情恐慌的人們?
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)顯然具備天然優(yōu)勢,借助平臺上萬的醫(yī)生資源,成為了本次抗疫的“第二戰(zhàn)場”。1000億的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場,正在借勢破局
相信在未來的2-3年里,類似2003年非典成就淘寶一樣,將會有更多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司能夠借勢破局發(fā)展成為龍頭。唯醫(yī)骨科完成1億美元B輪融資,淡馬錫旗下專項醫(yī)療投資基金Sheares領(lǐng)投
唯醫(yī)創(chuàng)立的初衷是為了讓更多的醫(yī)生獲得更專業(yè)的教育培訓(xùn),進(jìn)而能為更多的患者提供更好的診療服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的變革求生路
雖部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺已找到一定的盈利模式,但不足以支撐大范圍的成本投入和戰(zhàn)略布局,平臺價值如何變現(xiàn)還在探索中。相關(guān)搜索