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共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì)最新資訊，投資界全方位播報(bào)共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)話(huà)題,全面解讀共享經(jīng)濟(jì)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜
對(duì)不起，你們被蒙蔽了雙眼，這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)只是場(chǎng)美夢(mèng)
如此看來(lái)，這些共享經(jīng)濟(jì)真的有太多問(wèn)題，而且這些問(wèn)題都沒(méi)有很好地解決方案，共享單車(chē)的問(wèn)題還沒(méi)有解決，其它人又急急忙忙的搶占其它項(xiàng)目，這顯然不是理智之選，可為什么還有這么多人愿意去淌這趟混水呢？羊群效應(yīng)下，共享經(jīng)濟(jì)做起了“烏托邦”的美夢(mèng)
當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“C2C”（ copy to china），從出行蔓延到到短租、從C2C發(fā)展成B2C，在中國(guó)，共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式在更多的行業(yè)和領(lǐng)域顯現(xiàn)出來(lái)，一大批的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者在這條道路上探索。共享VR影院？抖映獲數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，中投長(zhǎng)城基金入局
共享經(jīng)濟(jì)概念甚囂塵上，謝曉峰認(rèn)為，共享影院是繼共享單車(chē)，共享KTV，共享健身等瘋狂占領(lǐng)城市后全新的共享經(jīng)濟(jì)模型，傳統(tǒng)電影行業(yè)也無(wú)一例外的迎來(lái)挑戰(zhàn)者。手機(jī)維修平臺(tái)加速度獲得數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，已與京東等第三方渠道進(jìn)入洽談環(huán)節(jié)
公司為用戶(hù)提供全程可視化，維修進(jìn)度流程化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)維修處理進(jìn)行全程跟蹤拍攝。在手機(jī)資料信息安全方面，加速度已經(jīng)為用戶(hù)累計(jì)了超過(guò)10萬(wàn)的安全保證金，網(wǎng)修家對(duì)所有維修故障點(diǎn)實(shí)施終身保修。共享雨傘這種“偽共享”，還要讓多少人深入火坑？
共享雨傘不能培育出真正能夠盈利的商業(yè)模式，到最后就會(huì)變成“共享投資人錢(qián)”的經(jīng)濟(jì)。如何將“共享”從一個(gè)好主意變成一個(gè)“好生意”，有著極高的難度，只是希望不要一味地去依靠燒錢(qián)補(bǔ)貼去占領(lǐng)市場(chǎng)，不要讓轟轟烈烈...玩具租賃多次“枉死”，共享經(jīng)濟(jì)能否“救死扶傷”？
玩具租賃行業(yè)是一個(gè)具有前景的行業(yè)，倒閉是因?yàn)橥婢咦赓U平臺(tái)本身沒(méi)有運(yùn)營(yíng)好，問(wèn)題更多地出在玩具租賃平臺(tái)內(nèi)部。反之，有些項(xiàng)目本身就是前景不好，就算努力去探索也根本沒(méi)法兒實(shí)現(xiàn)盈利。分時(shí)租賃概念升級(jí)為共享汽車(chē)，唯一沒(méi)進(jìn)化的是成本結(jié)構(gòu)
近年，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)的補(bǔ)貼政策和共享單車(chē)崛起的示范效應(yīng)，使得共享汽車(chē)項(xiàng)目也快速升溫。那么美好的愿景下現(xiàn)實(shí)又該如何呢？被視為圖騰的Autolib，國(guó)內(nèi)自主品牌當(dāng)真學(xué)得來(lái)嗎？什么都可以共享的時(shí)代，能讓玩具租賃東山再起嗎？
當(dāng)然，這類(lèi)平臺(tái)在某些方面還存在不足，例如在服務(wù)方面，租賃雙方的責(zé)任義務(wù)界定不明，以及玩具租賃平臺(tái)沒(méi)有形成為特定的人群，提供相適應(yīng)的玩具的服務(wù)鏈條。
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