楊向陽：做產(chǎn)業(yè)愛好者 拒絕“投資家”頭銜
比起以“惟利是圖”自許并屢獲成功的薛蠻子，楊向陽認(rèn)為自己做的是一件商業(yè)回報與付出明顯不成比例的事?！拔也皇且粋€投資家，不是天使投資人。準(zhǔn)確地說，我是一個產(chǎn)業(yè)的愛好者?！?/div>閻焱：創(chuàng)投看重的創(chuàng)業(yè)者DNA
我們做投資，投資最主要的東西是賺錢。所以我今天想談一下在投資中所碰到的兩個最基本的問題，想談一下創(chuàng)業(yè)者和投資人有哪些利益和矛盾的地方?賽富閻焱談企業(yè)DNA：領(lǐng)袖作用關(guān)鍵 十分鐘講清模式
閻焱認(rèn)為，一個好的投資人給創(chuàng)業(yè)者帶來的決不僅僅是錢，更重要的是現(xiàn)代企業(yè)制度化的管理機(jī)制，它是一個企業(yè)成功的重要制度保證。【微語錄】賽富閻焱：PE是分析活 堅持按常識做事
閻焱列舉出：1.不投資刻意高呼愛國主義口號的企業(yè)家;2.不投資對PE/VC投資方?jīng)]有信任感的創(chuàng)業(yè)者;3.不投資在一些公眾場合頻繁高談闊論社會責(zé)任的企業(yè)家。賽富閻焱：做投資先看企業(yè)領(lǐng)袖 企業(yè)家要傳承價值
閻焱認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的差異在于，創(chuàng)業(yè)者主要是創(chuàng)造財富，未必創(chuàng)造價值，而企業(yè)家必須同時創(chuàng)造財富和價值，并且制度化的將價值給予傳承?！捌髽I(yè)家一定要有遠(yuǎn)見，并可以為長期目標(biāo)而犧牲短期利益，”閻焱：國內(nèi)90%以上PE賺錢靠套利
中國國際軟銀賽富首席合伙人閻焱表示，中國絕大部分，80%乃至90%以上的PE，主要賺錢的方式是通過套利，最典型的就是現(xiàn)在聽到很多人說的PE腐敗，很多PE要找到一個高干的子弟雇下來，像當(dāng)年做同行有一個不...賽富閻焱：最“反潮流”VC在中國做投資要接“地氣”
由“電商過冬論”而引起的“資本的冬天”一說正在中國創(chuàng)投市場蔓延開來，2011年下半年以來，境內(nèi)外IPO窗口的日益緊縮是這一趨勢的最好注腳。好樂買李樹斌：電商氣球是如何吹破的 靠砸錢生存
從亞馬遜開始，一直到國內(nèi)所有的電子商務(wù)公司，都沒能規(guī)模化盈利。2011年11月14日，畢勝甚至表示“電子商務(wù)是個騙局”。清科集團(tuán)倪正東：敢為天下先 創(chuàng)投有風(fēng)險入行需謹(jǐn)慎
中國做投資的人，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的以前是很少的，投行出身的比較多，現(xiàn)在越來越多的成功的企業(yè)家也開始加入這個行業(yè)，這兩種出身沒有說絕對的好與壞，我覺得是一個非常好的補(bǔ)充，是互補(bǔ)的。
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