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NBA解說席的「玄武門之變」
當(dāng)黃健翔已經(jīng)成為遠(yuǎn)古網(wǎng)紅之后,徐靜雨成為和張雪峰類似的存在,網(wǎng)友們喜愛他們的幽默和口才更甚于他們的專業(yè),而他們身上又都有著各自專業(yè)的標(biāo)簽,以及行業(yè)里獨(dú)一無二的高流量和高關(guān)注。誰在決定明星的商業(yè)價(jià)值
經(jīng)歷過2021年的娛樂圈大洗牌,為內(nèi)娛輸送新流量的渠道消失,品牌選代言人的目光,除了轉(zhuǎn)向體育明星、元宇宙外,也回落到舊流量和演員身上。這其中,不溫不火但有爆相的人,性價(jià)比最高。估值被傳超千億美金,跨境電商平臺(tái)SHEIN憑什么長成超級(jí)獨(dú)角獸
近期SHEIN被傳進(jìn)行了一輪10億美金的融資,估值達(dá)到千億美金。曾經(jīng)那個(gè)往海外賣婚紗這一單品的小公司,如今長成了以時(shí)尚女裝為主,擴(kuò)展到男裝、童裝、美容、家居等全品類的跨境電商頭部公司。視頻號(hào)到底能為騰訊賺多少錢?
若視頻號(hào)能如預(yù)期發(fā)展,不僅影響騰訊自身的業(yè)績表現(xiàn),相關(guān)信息流廣告市場以及秀場直播市場,或都將面臨洗牌。尷尬的中小博主:賺不到錢,也離不了場
能做成千萬粉絲的大博主,一條推廣賺幾十萬的人不少,但做了三年還是在萬粉左右打轉(zhuǎn)的小博主更多。賽道幾近飽和,內(nèi)容上很難突破,商業(yè)推廣少的時(shí)候一個(gè)月只有幾百塊,多的時(shí)候幾千元,經(jīng)營多年的賬號(hào)放棄了可惜,再...互聯(lián)網(wǎng)廣告收入復(fù)盤:誰在增長?誰在負(fù)增長?
對(duì)所有互聯(lián)網(wǎng)大廠來說,僅靠積累起流量池就能“躺平”賺錢的日子早已成為了過去時(shí)。探店短視頻,困在網(wǎng)紅廣告里
探店火熱的背后,是抖音、快手、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)公司,正借助網(wǎng)紅模式在本地生活開始新一輪廝殺。購物看測評(píng)?順帶送個(gè)瓜
流量的欲望閘口一旦打開,就不會(huì)輕易關(guān)上,兩次碰撞之后,有人看到了蹭熱度的好處。網(wǎng)紅品牌大撤退
當(dāng)新消費(fèi)的春風(fēng)停止吹拂后,要想再從頭向前,明顯已經(jīng)成為了一個(gè)虛幻的現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)紅品牌們“流量”不再,“壁壘”新生。啤酒漲價(jià),竟是為取悅95后女孩
新出現(xiàn)的雞尾酒品牌和無酒精飲品,則采取了更為開放的態(tài)勢——在新流量世界,出現(xiàn)了眾多“自創(chuàng)風(fēng)”內(nèi)容。2022年,搶紅包大戰(zhàn)過時(shí)了嗎
在活動(dòng)中,理清撒出去的錢,到底能為平臺(tái)帶來什么,是否能用活動(dòng)策劃、運(yùn)營把控、組織能力來承接住流量,才是平臺(tái)更應(yīng)該思考的問題。春節(jié)紅包還是老三樣,承載不了大廠的流量焦慮
存量競爭意味著,競爭對(duì)手增加一個(gè)用戶,自己可能就會(huì)少一個(gè)用戶。互聯(lián)網(wǎng)廣告沒有“葬禮”,只是投放策略該變了
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消退,品牌投放開始從“大水漫灌”方式,進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代。燕之屋要上市,暴利的燕窩能“洗白”嗎
在小仙燉的流量轟炸之下,燕之屋能保住鮮燉燕窩這塊蛋糕,付出的代價(jià)著實(shí)不小。5000萬人涌入滑雪短視頻
2020年,我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了6000億元;到2025年,我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到萬億元。萬億級(jí)市場,垂類App能否從冰雪流量中分得一杯羹?網(wǎng)紅品牌“翻車”在2021
可以確定的是,刷存在感、吸引流量、重營銷、打爆品的網(wǎng)紅玩法,只會(huì)更不適用。2021,網(wǎng)紅“查無此人”
只要有一夜暴富的故事存在,網(wǎng)紅和流量就能循環(huán)出一個(gè)永動(dòng)機(jī),前赴后繼、晝夜不停。
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