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朱利安·阿桑奇：謎一樣的未來(lái)熒幕主角
舒格爾坦言，自己知道拍攝一部主題仍然在發(fā)展中的紀(jì)錄片會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。但是他認(rèn)為，將現(xiàn)在已知的故事拍好在一定程度上要比等待有了新的情節(jié)進(jìn)展再拍會(huì)更好。天生創(chuàng)業(yè)狂：融資誤區(qū)和技巧 借助資本力量
2004年10月30日，F(xiàn)acebook用戶數(shù)量達(dá)到100萬(wàn)，這時(shí)，它才成立10個(gè)月。越來(lái)越多的投資者致電扎克伯格，希望為Facebook提供風(fēng)險(xiǎn)資金。硅谷蟻?zhàn)宕蟛煌骸昂诳吐蒙纭蔽龔V大創(chuàng)業(yè)者入住
黑客們很早以前就開始在逼仄的空間內(nèi)合作解決問(wèn)題。當(dāng)然，這里所說(shuō)的黑客指的是馬克·扎克伯格(Mark?Zuckerberg)那種，而不是專門偷密碼的網(wǎng)絡(luò)大盜。看Facebook如何編程：扎克伯格親自把關(guān)代碼更新
Facebook所有工程師都要接受4到6周的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)Facebook修復(fù)漏洞的方法，聆聽資深雇員舉辦的講座。在進(jìn)入“訓(xùn)練營(yíng)”(Boot?Camp)的工程師當(dāng)中，會(huì)有大約10%無(wú)法順利通過(guò)測(cè)試，最終被...硅谷新趨勢(shì)：上市公司忽視股東 像私人公司運(yùn)營(yíng)
在最近一波的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IPO交易中，股東投票權(quán)已經(jīng)變得更加薄弱。Facebook、社交游戲公司Zynga、職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn和團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon都在IPO交易中將公司控制權(quán)交給了作為創(chuàng)始...LinkedIn成功之道：用戶資料賣企業(yè) 每人1.3美元
職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn首席執(zhí)行官杰夫?維納爾(Jeff?Weiner)并不喜歡談?wù)撆cFacebook相關(guān)的問(wèn)題。他說(shuō)：“我不會(huì)將LinkedIn與Facebook比較?！钡珟追昼姾?，他還是畫了一...Facebook COO桑德伯格進(jìn)入公司董事會(huì) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
桑德伯格則表示：“Facebook每天都致力于讓整個(gè)世界變得更加開放和緊密聯(lián)系。這是我投入了極大熱情的一項(xiàng)任務(wù)，我對(duì)能成為一家在世界上擁有如此深遠(yuǎn)的影響力的公司一員而感到幸運(yùn)?！?/div>
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