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2015年家政O2O大洗牌：燒錢非良藥，創(chuàng)業(yè)窗口已關(guān)閉
本地服務(wù)正在成為一塊眾人熱捧的“香餑餑”。無論是BAT三巨頭，還是58同城、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)這樣的生活平臺(tái)，都在本地生活領(lǐng)域積極布局。其中，家政O2O是不可缺少的一環(huán)。管家?guī)虰輪獲1.2億投資，巨頭開啟家政O2O資源爭奪序幕
管家?guī)鸵勋@1.2億人民幣B輪融資，并由之前自營B2C垂直服務(wù)商積極往家庭服務(wù)綜合平臺(tái)轉(zhuǎn)型。由原先的“95081”更名至現(xiàn)在的“管家?guī)汀?，管家?guī)驼谶M(jìn)行一場(chǎng)自我內(nèi)部的革新。一向低調(diào)的管家?guī)鸵恢蹦罡?..Rocket Internet旗下家政O2O項(xiàng)目Helpling獲4500萬美金B(yǎng)輪融資
Helpling把自己描述為家政界的Uber，支持用戶在線預(yù)訂一次性或長期的家政服務(wù)，主要流程只有三步，即輸入地址、預(yù)約及在線支付。Helpling每小時(shí)的服務(wù)費(fèi)用是25美金，每次至少預(yù)定2個(gè)小時(shí)。2015家政O2O盤點(diǎn)：誰能“剩者為王”?
過去一年，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域展開顛覆融合，O2O也因此成了人見人愛的香餑餑。一時(shí)間不論創(chuàng)業(yè)者、投資人還是媒體都時(shí)不時(shí)帶上O2O的字眼，以表示緊跟潮流趨勢(shì)。阿姨來了：為什么拿到A輪投資 由線下向線上的O2O逆襲
阿姨來了是一個(gè)家政服務(wù)在線預(yù)定及支付平臺(tái)，于2013年10月正式上線，它的背后是一家成立了七年之久傳統(tǒng)家政服務(wù)公司——嘉樂會(huì)。阿姨來了獲得清科創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資
阿姨來了創(chuàng)始人兼CEO周袁紅透露，本輪融資將主要用于完善團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升擴(kuò)大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。垂直O(jiān)2O的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從打車與家政APP說開去
一個(gè)APP的好壞，用戶的分享欲望也占了很大比重。打車的用戶很愿意分享自己的經(jīng)歷，不僅在社交網(wǎng)絡(luò)上，大街上三三兩兩的白領(lǐng)也經(jīng)常討論打車APP。2013-07-16 11:08垂直O(jiān)2O的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從打車與家政APP說開去
一個(gè)APP的好壞，用戶的分享欲望也占了很大比重。打車的用戶很愿意分享自己的經(jīng)歷，不僅在社交網(wǎng)絡(luò)上，大街上三三兩兩的白領(lǐng)也經(jīng)常討論打車APP。而家政的用戶卻不太愿意在社交網(wǎng)絡(luò)上分享自己的經(jīng)歷，她們更喜歡...
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