香港地產(chǎn)中心(集團)有限公司創(chuàng)始人王坦淺談地產(chǎn)投資趨勢
央企、國企及龍頭房企資金及多項目研判優(yōu)勢將逐步凸顯,成為各地土拍市場的最大贏家。誰在重新定義萬億建筑產(chǎn)業(yè)?
通過觀察智慧建筑的趨勢走向,我們發(fā)現(xiàn)智慧建筑正在向多元化、數(shù)字化、規(guī)范化的方向發(fā)展。萬科、融創(chuàng)、碧桂園困于地產(chǎn)“圍城”?
與城市化相伴相生的地產(chǎn)行業(yè)是時代巨潮中的一朵浪花,站在云端思考是他們自始至終的姿態(tài)。重慶地產(chǎn)江湖30年:有人吃肉喝湯,有人找米下鍋
龍湖、金科、東原、協(xié)信、財信和華宇,堪稱重慶房企“六朵金花”。隨著這些房企的順利上市,重慶本土房企的資本時代逐漸拉開帷幕。借力遠洋資本,紅星地產(chǎn)步入下一程
在戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署之前,紅星地產(chǎn)已經(jīng)革除舊弊。而這次合作,是兩家公司基于中國地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢的審慎決策,“賣身”之說可以休矣!26歲最年輕房二代,能否拯救四川房企一哥
作為公司實控人,年屆60的楊鏗一邊開啟賣賣賣之路,一邊將自己26歲的次子楊武正推上了前臺。寶能系動蕩,姚振華還“野蠻”得起來嗎?
“寶萬之爭”一戰(zhàn),寶能和姚振華被貼上“野蠻人”、“資本玩家”的標簽。在此后,姚振華帶著寶能“脫虛向?qū)崱?,做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、踏入汽車業(yè),意圖成為實業(yè)體。而今看來,姚振華要撕去這些標簽尚有難度。搭積木式裝修,原來裝修市場還可以這么玩
針對地產(chǎn)商、酒店等to B企業(yè)的推廣也并不容易,我們面對的都是專業(yè)人士,一定要給他們講明白其中的原理,他們才能接受,要把一些合作方對“裝配式裝修”的固有概念洗掉。可用資金僅8億!誰來救華夏幸福?平安會出手嗎?
華夏幸福目前可動用資金僅8億,但年內(nèi)到期債務將達1000億,如果不能進行債務重組及引入戰(zhàn)投,華夏幸??赡茏叩狡飘a(chǎn)重整?負債超700億!雨潤破產(chǎn)重整,誰會接盤?
自5年多前祝義財被監(jiān)視居住后,一度營收千億的雨潤驟然陷入危機,為何數(shù)年自救無果?破產(chǎn)重整后,雨潤食品還能東山再起嗎?又見房企違約,債務危機向地產(chǎn)業(yè)襲來
在“三道紅線”和“五檔房貸”政策壓力下,一向中規(guī)中矩的地產(chǎn)界竟也無法平靜,近日又有一家房企因債務問題被推到風口浪尖。年入過億的地產(chǎn)圈打工皇帝又找到新東家
曾在碧桂園帶領團隊創(chuàng)下“一天一億”的銷售神話,也曾疑似被實地集團少帥排擠出局,作為地產(chǎn)圈的明星職業(yè)經(jīng)理人,劉森峰的創(chuàng)業(yè)會順利嗎?富力地產(chǎn)走不出至暗時刻?
多年來,在張力、李思廉雙老板的治理下,公司始終未能逃出“高杠桿、重資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)慢”的怪圈。祥生的千億重擔,37歲“少東家”挑得動嗎?
在自家企業(yè)歷練的9年中,“少東家”陳弘倪曾陷入與前妻的借貸糾紛,也曾推動“遷都”及人事“大換血”,但對于獨立執(zhí)掌這家千億公司,其父親能真正放手嗎?千億資產(chǎn)路勁掉隊 單偉豹無心戀戰(zhàn)地產(chǎn)圈?
房企興衰更替正在加快,市場瞬息萬變,沒有留給企業(yè)足夠時間改變。路勁需要改變,需要盡快步入新的軌道,尋找到增長點,只是這一切還來得及嗎?對路勁而言,很難。優(yōu)質(zhì)供應鏈迎投資利好 保碧基金打造泛房地產(chǎn)生態(tài)圈
保利發(fā)展、碧桂園集團、保利物業(yè)、碧桂園服務、保利資本、碧桂園創(chuàng)投、行業(yè)上市公司高管、頭部券商等企業(yè)高管和重磅嘉賓蒞臨現(xiàn)場。“地產(chǎn)二代”走向前臺
相比這些尚在父輩照顧下熟悉業(yè)務的地產(chǎn)二代,那些僅持股,不參與管理的二代們,則更加輕松自如。曾手握1億土儲!黃光?!暗禺a(chǎn)夢”殘喘 || 深度
10年前,國美是行業(yè)的巨頭及標桿。10年后,國美在地產(chǎn)界的體量已不足以讓它掀起多少波瀾。業(yè)內(nèi)專家表示,國美自身的發(fā)展核心仍是零售業(yè),商業(yè)地產(chǎn)應輔以零售業(yè)發(fā)展。此外,國美系商業(yè)地產(chǎn)應找到自身的運營特色,...
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