0元參觀的聯合國,成了中國網紅打造精英人設的「神器」
可能連聯合國自己也沒有想到,本來是用來創(chuàng)收的一個參觀旅游項目,卻變成了中國網紅的包裝神器,未來還可能迎來更多的中國年輕人。直播間的「女老板」們,不賣產品賣演技
“短劇式”帶貨通過戲劇性情境吸引用戶關注,是秀場直播與直播帶貨的有機結合,但只有在保證產品質量的情況下,讓劇情帶貨與商品介紹更好地融合,獲取用戶的信賴,實現人、貨、場的平衡,才有更好的發(fā)展空間。放下架子,一起喊麥,外資日化在「下沉」
豐富且差異化的品牌矩陣,是外資日化巨頭搭建起來的護城河,在多年來持續(xù)不斷地“廣告轟炸”之下,中國消費者對寶潔、聯合利華、歐萊雅旗下的品牌已經形成了固定印象,這個是走高端路線的,那個是走家用實惠路線的,...188元名媛「攻占」聯合國
這兩天,“聯合國名媛”事件愈演愈烈,網友普遍的反應是“丟人丟到聯合國了”,目前shirley林等多位網紅的聯合國演講、領獎的視頻已經下架。但潑天的流量擺著,相信很多“名媛”,還在趕來的路上。押注美團閃電倉:有人轉型成功,有人難回本
除了美團、餓了么、京東三個頭部玩家,抖音小時達、淘寶小時達等多個玩家也在搶奪市場。垂直生鮮領域亦有樸樸超市、美團的小象超市、叮咚買菜等多個玩家競逐,已經上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...穩(wěn)正資產把握實時控制DSP芯片國產化契機,投資上海格見半導體A輪
伴隨本輪投資的完美收官,穩(wěn)正投資組合新增一個優(yōu)質高端芯片項目的同時,在產投聯動的道路上積累了更多的實戰(zhàn)經驗。未來,穩(wěn)正資產將履行產業(yè)深耕賦能型投資機構的使命,為格見半導體做好投后賦能工作,助力企業(yè)穩(wěn)健...在線音樂平臺還有新故事嗎?
現如今,隨著市場的逐漸飽和和競爭的加劇,音樂平臺需要更加注重用戶體驗和內容創(chuàng)新,以吸引更多的用戶?;蛟S對于傳統(tǒng)音樂流媒體平臺來說,勁敵不是老對手,而是新玩家;危機不來自行業(yè)內,而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...騰訊視頻取「長」不補「短」
抖快先行的壁壘仍在,長視頻平臺入局搶食,騰訊視頻對外口徑中屢屢提及的短劇實際上是增長的內外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動階段,長視頻平臺的競爭格局恐將生變。黑五商家沒爆單,「四小龍」對決亞馬遜
為進一步貼近中國賣家及供應鏈資源,亞馬遜也在加快建立本地化多功能團隊。2023年12月,亞馬遜宣布設立華東、華南、華西、華中和華北五大區(qū)域中心。今年5月,亞馬遜正式啟用武漢辦公室,加快部署輻射整個華中...小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)
小紅書的雷霆手段,是大廠追擊下用戶留存的考量,也是商業(yè)化進程推進給予的信心。而在各大平臺通過日活、月活用戶數量比拼實力的背景下,小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn),或許更是一場需要持續(xù)推進的持久戰(zhàn)。小米甩掉「心魔」,雷軍走出米粉圍城
“很多人問我到底是給小米騰訊的估值還是蘋果的估值,我說我要騰訊乘蘋果的估值,因為小米是全能型的?!?018年上市前的一場投資者推介會上,雷軍說。AI大神們吵起架來,也很嚇人
但正是這種撕裂般的對抗,逼迫技術不斷突破瓶頸。每一次爭吵,都是一次革新,每一種對立,都是未來方向的宣告。沒有爭論,就沒有技術的涅槃。AI的命運,不在于走哪條路,而在于無數條路彼此碰撞、反思、共生中找到...李子柒,活成董宇輝理想型
此外,在商業(yè)模式上,訪談 IP也有所限制,大多是基于高播放量而接廣告。目前董宇輝的訪談節(jié)目變現方式更多的也還是直播帶貨和節(jié)目冠名。這似乎也背離了董宇輝因不想直播帶貨,而打造個人文化IP的初衷。流量重稅下,商家如何尋找新的增長機會?
存量時代的競爭,商家對于流量的追逐不會停止。付費流量導致的成本難控,讓低價成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價,價格力變成了流量本身,只要商家能給出低價好貨,就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...
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