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產(chǎn)業(yè)圖譜
叩問2024：產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 誰是創(chuàng)變者？丨億邦年會紀(jì)實(shí)
2023億邦年會由億邦動力主辦，馬蹄社、億邦智庫協(xié)辦，主題為“換擋期之萬全之策”。年會議程首次覆蓋企業(yè)數(shù)字化的全周期：國內(nèi)電商、品牌全球化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。AI原生應(yīng)用，為什么難產(chǎn)？
在此基礎(chǔ)上，價值創(chuàng)造是一方面，如何重新構(gòu)建商業(yè)模式，成為投資人和創(chuàng)業(yè)者需要思考的更重要的問題。阿里也要效仿騰訊減少對外投資了嗎？
阿里這次頻繁股權(quán)變動，會不會以后也賣掉不必要的權(quán)益類資產(chǎn)回饋股東呢？年薪百萬搶人！電商三巨頭繼續(xù)肉搏
用8年時間，拼多多和阿里、京東站在了同一起跑線，接下來的戰(zhàn)斗，將會怎么打？投資人，卷向自媒體
事實(shí)上，不管是投資人還是別的領(lǐng)域從業(yè)者，做自媒體的核心是給用戶持續(xù)提供有價值的內(nèi)容，否則，再高端的人設(shè)也難持續(xù)。風(fēng)口涼了，元宇宙大裁員
總之，對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說，還有的是資源調(diào)整戰(zhàn)略方向，跟隨下一個風(fēng)口，大不了以后繼續(xù)調(diào)整就是了。但裁員這種事落到某個個體頭上，怕是相當(dāng)沉重，只能想辦法擁抱變化了。B站邁入正軌
雖然B站實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營現(xiàn)金流，但要兌現(xiàn)2024年年底盈利的承諾，似乎還不夠，商業(yè)化的飛輪還要運(yùn)轉(zhuǎn)的更快一些。字節(jié)跳動大收縮
兩三年時間，字節(jié)跳動從“短視頻吞噬一切”到“大力不一定能出奇跡”，再到大幅收縮，迅速升騰的互聯(lián)網(wǎng)“新王”經(jīng)歷了什么？狂飆的短劇，乏力的電商
從高速發(fā)展時期走過的互聯(lián)網(wǎng)大廠，一貫以效率和增長為底層理念。盈利高壓之下，大廠的耐性變得愈加珍稀。在這一階段，大廠更加聚焦在確定性增長的業(yè)務(wù)線口，并以更加激烈的競爭和對抗，爭奪殘存的市場。B站掙扎著站起來
整體而言，B 站在營收、用戶數(shù)據(jù)、減虧方面均處在一個穩(wěn)定狀態(tài)。短劇狂飆，但為什么我們身邊沒人看？
一邊是短劇行業(yè)的狂飆突進(jìn)、“產(chǎn)銷兩旺”，一邊是自己身邊幾乎沒有人是短劇的用戶，相當(dāng)割裂。拼多多，三拳打倒老師傅
對于談慣了抓手、賦能、閉環(huán)、顆粒度的電商巨頭們來說，這種感覺就好像是自己看了一輩子的劍譜，到頭來卻被一個毛頭小子用一通亂棍逼至死角。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛：忙活半天，一毛沒掙
離職原因是太累了，22年年尾，我升任直播間組長，還管上了拼多多店的整體運(yùn)營，工作量陡然增加。每天下播之后我要給主播們排下個星期的班，還要算盈虧表給上級匯報(bào)。微短劇大爆：狂熱的資本，一臉懵的從業(yè)者
天眼查數(shù)據(jù)顯示，全國現(xiàn)存微短劇相關(guān)企業(yè)230余家，其中2023年1-10月新增注冊企業(yè)30余家，與2022年同比上漲225%。為什么B站還在強(qiáng)調(diào)DAU破億
如果僅僅是呼嚎DAU破億，并不足以讓人在一眾平臺里看懂B站的特殊之處，重要的是B站用戶量背后的價值。京東的槍口「歪」了
雖然提出“低價戰(zhàn)略”有點(diǎn)晚了，但京東依然是最早發(fā)現(xiàn)問題、直面問題的一批公司，甚至還公開了問題，戰(zhàn)力強(qiáng)勢。知乎2023年Q3財(cái)報(bào)：營收10.22億，同比增長12.1%
知乎CFO沙大川補(bǔ)充道：“本季度知乎再創(chuàng)佳績，總收入同比增長12.1%。各項(xiàng)收入來源中，付費(fèi)閱讀收入同比增長39.2%，同時職業(yè)教育收入同比增長85.6%。我們持續(xù)提升成本效益，進(jìn)一步提高了毛利率。盡...批量復(fù)制爆款短劇
不止一位從業(yè)者認(rèn)為，目前大部分短劇還處于追求流量和收益的階段，沒有達(dá)到像長劇一樣要追求創(chuàng)新的高度，因此會出現(xiàn)“套路”“雷同”的情況。阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務(wù)份額，推動亞馬遜AWS們獲得更高的增長和利潤，更高的利潤又幫助亞馬遜AWS們進(jìn)一步加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，從而形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而攤薄基礎(chǔ)設(shè)施成本，并聚攏起更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭難養(yǎng)「長期硬科技」
從目前來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)想要持續(xù)投入“硬科技”、前沿技術(shù)，屬于比較難的方向。例如，量子計(jì)算的商業(yè)化似乎仍然較遠(yuǎn)，今年5月麥肯錫預(yù)計(jì)，在2040年之前，能大規(guī)模運(yùn)行的量子計(jì)算機(jī)可能都無法實(shí)現(xiàn)。
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