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“無(wú)孔不入”的O2O：得線下者得天下 在線旅游和酒店將會(huì)繼續(xù)賠錢
我覺(jué)得O2O在旅游里面，更多的是在線需要去做更多事情。另外，線旅游行業(yè)里面，大家真正想要去旅游就需要有旅游的計(jì)劃，但到了真正去旅游的過(guò)程還是非常痛苦。藝龍的風(fēng)口：全面擁抱O2O、及早探索垂直細(xì)分領(lǐng)域
繼2014年9月，藝龍?jiān)瑿OO謝震和原CFO羅戎離職之后，藝龍高層再次發(fā)生重大人事變動(dòng)。藝龍現(xiàn)在需要做的是全面擁抱O2O，不管是酒店細(xì)分還是與旅行社渠道聯(lián)合，還是主題游細(xì)分，大勢(shì)所趨下，不主動(dòng)變革死路...2015在線旅游格局未定：四大上市公司全面虧損 諸強(qiáng)紛爭(zhēng)繼續(xù)
如果一定要說(shuō)格局的話，那么國(guó)內(nèi)在線旅游逐漸出現(xiàn)“兩強(qiáng)、多極”的局面，以攜程、去哪兒的兩強(qiáng)將面臨藝龍、途牛、同程、驢媽媽、去啊、美團(tuán)等多極競(jìng)爭(zhēng)，這些多極各有優(yōu)劣勢(shì)。競(jìng)逐在線旅游創(chuàng)業(yè)：境外游大熱 OTA巨頭優(yōu)勢(shì)不大
在規(guī)模變大、旅游需求更加深度的雙重影響下，境外目的地旅游具有很大的可待挖掘空間。國(guó)內(nèi)在線旅游OTA巨頭在這方面并不具有很大優(yōu)勢(shì)，也為創(chuàng)業(yè)者提供了更大空間和時(shí)間。攜程梁建章內(nèi)部講話：在線旅游業(yè)想象巨大 3年超過(guò)京東
梁建章認(rèn)為，攜程未來(lái)發(fā)展空間巨大，在未來(lái)幾年將成為中國(guó)成長(zhǎng)最快的電子商務(wù)公司，超過(guò)京東、天貓、淘寶只是時(shí)間問(wèn)題，但投資人還遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到攜程的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)也成為梁建章關(guān)注的話題。在線旅游的2014年：藍(lán)海變血海，巨頭對(duì)決巨頭
外界風(fēng)光，實(shí)際苦累，這算是在線旅游最真實(shí)的寫照。2015，在服務(wù)并無(wú)法立馬提升的情況下，價(jià)格戰(zhàn)可能還會(huì)繼續(xù)。創(chuàng)業(yè)公司的小伙伴要小心了，任性的年代，資本確實(shí)可能把對(duì)手玩死。不服，可以參照打車的軟件。去哪兒網(wǎng)莊辰超：不懼與攜程價(jià)格戰(zhàn)，2016年底將盈利
去攜程大戰(zhàn)正白惡化。莊辰超表示：“我們不怕打價(jià)格戰(zhàn)，而且可以曠日持久得競(jìng)爭(zhēng)下去。”事實(shí)上，定價(jià)系統(tǒng)背后的秘訣是技術(shù)。莊辰超預(yù)測(cè)，2016年底去哪兒網(wǎng)就將盈利。攜程梁建章：砸10億打價(jià)格戰(zhàn)，在線旅游市場(chǎng)沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
梁建章表示，目前攜程賬上資金比較充裕，今年現(xiàn)金流為正，今后的投入會(huì)注重投資效率，包括運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)。未來(lái)將拿出10億打價(jià)格戰(zhàn)，推出不同檔次和領(lǐng)域的零利潤(rùn)旅游產(chǎn)品。去哪兒網(wǎng)的“三級(jí)”跳：無(wú)人能知走多遠(yuǎn) 根本停不下來(lái)
實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)跳的去哪兒網(wǎng)，根本停不下來(lái)。作為去哪兒網(wǎng)集團(tuán)層面在未來(lái)兩至三年內(nèi)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)聚集上萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者的在線旅游云開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)正逐步浮出水面。
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