旗下微信矩陣：
手機(jī)
手機(jī)最新資訊，投資界全方位播報(bào)手機(jī)相關(guān)話題,全面解讀手機(jī)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
頻繁換帥后，聯(lián)想手機(jī)還能讓人產(chǎn)生聯(lián)想嗎？
聯(lián)想正在失去夢(mèng)想?；仡櫬?lián)想手機(jī)的歷任負(fù)責(zé)人，從劉軍、陳旭東再到喬健，是誰(shuí)把聯(lián)想在手機(jī)行業(yè)的野心一步步埋葬？小米上市歡呼，摩托羅拉人散場(chǎng)
人們喜歡把有才能的人稱(chēng)作『尖子』，但沒(méi)擺正位置的尖子就變成了釘子。聯(lián)想新手機(jī)“尬蹭”區(qū)塊鏈 二流手機(jī)的一流“忽悠術(shù)”
聯(lián)想手機(jī)能否在國(guó)內(nèi)收復(fù)失地，關(guān)鍵在于能否緊跟市場(chǎng)大潮流，完善現(xiàn)有產(chǎn)品布局。在如今“T”字形的市場(chǎng)格局下，想要突圍，難上加難，想要改頭換面，唯有從本質(zhì)上“變革”。前“華為人”做手機(jī)做傷了，改行做智能家居了
用劉江峰的話說(shuō)，他是‘做手機(jī)做傷了’，這次希望到物聯(lián)網(wǎng)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。金立深陷生死劫，斷臂能否自救？
但是時(shí)過(guò)境遷，曾經(jīng)的“第一陣營(yíng)”被打了個(gè)措手不及，有的企業(yè)轟然倒下，有些也即將面臨折戟沉沙的命運(yùn)。失落的中興要靠什么打翻身仗？
中興，作為一家有著32年歷史的老牌通訊巨頭，雖然曾經(jīng)數(shù)次度過(guò)通訊行業(yè)的寒冬，但是面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的變化，卻顯得有些格格不入。游戲手機(jī)的春天來(lái)了嗎？
“面對(duì)整體遇冷的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，廠商們?yōu)榱藥?dòng)銷(xiāo)量，開(kāi)始從傳統(tǒng)的通用型手機(jī)向拍照、音樂(lè)、游戲等細(xì)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域試探?！?/div>美國(guó)瞄準(zhǔn)的是中興的咽喉，還是中國(guó)技術(shù)的心臟
中興成為中美貿(mào)易戰(zhàn)的靶子，既是自己有錯(cuò)在先的制裁，也是貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)的象征。“馬太效應(yīng)”加劇，智能手機(jī)行業(yè)誰(shuí)將笑到最后？
“最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國(guó)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的出貨量為7586.4萬(wàn)部，同比驟降28%。而手機(jī)出貨量進(jìn)入下行通道，則是從2017年便開(kāi)始。一些跡象在預(yù)示：手機(jī)市場(chǎng)凜冬將至?！?/div>魅族沉浮15載 ： “機(jī)皇”興衰史和總是慢半拍的黃章
魅族，曾經(jīng)是一大票死忠粉的“信仰”，但是想要更好的發(fā)展，不能只靠這群忠誠(chéng)的“魅友”們一次次為情懷買(mǎi)單，因?yàn)闆](méi)人能靠“情懷”打天下。諾基亞隕落之鑒
是老大心態(tài)下的沾沾自喜？是創(chuàng)新精神的匱乏？是過(guò)于人性化和舒適的工作環(huán)境？那個(gè)“可以砸核桃、可以擋槍子”，擁有超千款手機(jī)的諾基亞怎么就輸給了產(chǎn)品單一的蘋(píng)果呢？假AI手機(jī)的三個(gè)套路，真AI手機(jī)的三個(gè)維度
AI命題對(duì)于整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的吸引力毋庸置疑，它和5G一樣會(huì)成為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的重要?jiǎng)蛩?，但是識(shí)別真假AI手機(jī)，有一套方法和邏輯。蘋(píng)果指了一條歪路，國(guó)產(chǎn)廠商卻紛紛上路
這算得上是悲劇么？不好說(shuō)，但看到如今大大小小的“劉海兒”，確實(shí)如萬(wàn)維剛老師所言：“這是一個(gè)沒(méi)有英雄，也沒(méi)有絕招的時(shí)代。”
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
億邦動(dòng)力
時(shí)代周報(bào)
礪石商業(yè)評(píng)論
深幾度
投資界
