王長田
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王長田,被逼成了一只駱駝
這位自詡為“駱駝”,靠著謹(jǐn)慎與勤勉,帶領(lǐng)光線傳媒穿越“兩臺合并”風(fēng)波、轉(zhuǎn)型電影投資制作、影視寒冬的領(lǐng)頭人,再次迎來了巨大挑戰(zhàn)。賣掉搖錢樹,光線家里還有啥?
這份成績單里,大部頭的收入都不是主營業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。這21.07億的凈利潤,有89.94%來自于拋售新麗傳媒股份所得收入,拋開這筆進(jìn)項(xiàng),光線今年上半年扣非凈利潤同比下滑了38%。他34歲選擇再出發(fā),結(jié)果僅僅12年就締造出299億的傳媒集團(tuán)
1997年春天,香港回歸之前,王長田想借熱點(diǎn)做一期專欄節(jié)目??蓻]想到的是,策劃書剛交上去就被上面給否了“審查沒通過”。由于時(shí)間緊迫,王成田只好臨時(shí)改成明星專訪,那也是王長田第一次接觸娛樂圈。光線傳媒控股貓眼電影,加入了A股畫餅大賽
這些錢不可能從光線的發(fā)行費(fèi)或者票房分成中一點(diǎn)點(diǎn)省出來,資本市場才是光線的彈藥庫。此后獨(dú)立上市也好,注入光線也罷,王長田要做的,就是好好地畫一個(gè)餅,為為光線的未來講一個(gè)動人的故事。光線傳媒王長田:與360合建視頻網(wǎng)站 與阿里加深衍生產(chǎn)品合作
王長田說,光線傳媒與360合建的網(wǎng)絡(luò)院線目前處于產(chǎn)品調(diào)試的階段,近期會發(fā)布。光線傳媒與360的目標(biāo)是,將這一網(wǎng)絡(luò)院線建立成中國的Netflix。