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初創(chuàng)公司
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智能新硬件初創(chuàng)公司Slightech獲徐小平、楊寧千萬(wàn)投資，小覓防丟神器之父是何方神圣？
美國(guó)加州圣塔克拉拉市源于硅谷橫跨中美的智能新硬件初創(chuàng)公司Slightech（輕客）獲得中國(guó)兩位頂級(jí)天使楊寧和徐小平的千萬(wàn)投資。楊寧是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他是中國(guó)青年天使會(huì)的第一任會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)智能硬件天使第一...投資人：創(chuàng)業(yè)者，你丫快閉嘴！你的產(chǎn)品爛透了！
游說(shuō)投資人之前你應(yīng)該先這樣做：計(jì)算出你如果要在五年內(nèi)達(dá)到10億的平均回報(bào)率的話，你將需要多大投入。理清楚你做這生意的前幾年所需要的支出。弄清楚你要進(jìn)入的市場(chǎng)的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)。初創(chuàng)公司Iskn融資200萬(wàn)美元，把紙上文字與iPad相連
日前在kickstarter上面眾籌了35萬(wàn)美元的初創(chuàng)公司Iskn宣布，他們獲得了200萬(wàn)美元的種子輪輪融資。這筆融資由Partech Ventures領(lǐng)投， CEA Investments等跟投。初創(chuàng)公司Crittercism獲得KPCB和Google風(fēng)投1200萬(wàn)美金
Crittercism是一家專門為手機(jī)應(yīng)用程序提供技術(shù)支持的初創(chuàng)公司。在MobilBeat上，Rich?Miner宣布Crittercism已從Google風(fēng)險(xiǎn)投資部門、KPCB、Opus?Capit...SoFi創(chuàng)始人：初創(chuàng)公司面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)對(duì)
很多成功的創(chuàng)業(yè)者非常擅長(zhǎng)“適時(shí)而動(dòng)”，善于根據(jù)變化及時(shí)做出調(diào)整、改變。他們把不合適的人踢出公司，引進(jìn)適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才；他們能及時(shí)砍掉那些沒(méi)人買的產(chǎn)品，在用戶愿意購(gòu)買的產(chǎn)品上大力投入。2014-05-29 11:44SoFi創(chuàng)始人：初創(chuàng)公司面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)對(duì)
很多成功的創(chuàng)業(yè)者非常擅長(zhǎng)“適時(shí)而動(dòng)”，善于根據(jù)變化及時(shí)做出調(diào)整、改變。他們把不合適的人踢出公司，引進(jìn)適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才；他們能及時(shí)砍掉那些沒(méi)人買的產(chǎn)品，在用戶愿意購(gòu)買的產(chǎn)品上大力投入。優(yōu)秀的VC不會(huì)說(shuō)：“我們只投十億美元級(jí)別的初創(chuàng)公司”
如果你是一名風(fēng)險(xiǎn)投資人，并想脫穎而出，那下面這些簡(jiǎn)單地規(guī)則可能會(huì)對(duì)你有所幫助：誠(chéng)意、準(zhǔn)時(shí)、尊重自己不懂的事情……優(yōu)秀的VC不會(huì)說(shuō)：“我們只投十億美元級(jí)別的初創(chuàng)公司”
如果你是一名風(fēng)險(xiǎn)投資人，并想脫穎而出，那下面這些簡(jiǎn)單地規(guī)則可能會(huì)對(duì)你有所幫助：誠(chéng)意、準(zhǔn)時(shí)、尊重自己不懂的事情……2014-05-27 08:04那些在發(fā)展中國(guó)家做生意+公益的5家美國(guó)初創(chuàng)公司
這些美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者正在將創(chuàng)業(yè)、生意與同情心和愛(ài)心相融合，在世界各地為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造工作機(jī)會(huì)，并為他們提供基本生活工資。這些公司有制作手工皮鞋的Nisolo，手工編織的fashionABLE，燕麥棒公司Th...初創(chuàng)公司請(qǐng)注意！急于擴(kuò)大規(guī)模反而死的更快
“過(guò)早擴(kuò)大規(guī)?！钡氖д`是如此的重大，甚至被確認(rèn)為導(dǎo)致初創(chuàng)公司最終失敗的第一大原因。對(duì)初創(chuàng)于2011年的3200家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)失敗是緣于初創(chuàng)公司試圖過(guò)早擴(kuò)大規(guī)模，白白消耗了擴(kuò)...初創(chuàng)公司請(qǐng)注意！急于擴(kuò)大規(guī)模反而死的更快
“過(guò)早擴(kuò)大規(guī)?！钡氖д`是如此的重大，甚至被確認(rèn)為導(dǎo)致初創(chuàng)公司最終失敗的第一大原因。對(duì)初創(chuàng)于2011年的3200家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)70%的創(chuàng)業(yè)失敗是緣于初創(chuàng)公司試圖過(guò)早擴(kuò)大規(guī)模，白白消耗了擴(kuò)...2013-08-12 11:36創(chuàng)業(yè)者必看！初創(chuàng)公司應(yīng)該怎樣設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)？
在美國(guó)，幾個(gè)創(chuàng)始人平分股權(quán)，公司也能做起來(lái)。但在中國(guó)能夠做起來(lái)的公司，更多還是一股獨(dú)大。比較成功的模式是有一個(gè)大股東，是決策的中心；另外搭配幾個(gè)占股10個(gè)點(diǎn)或8個(gè)點(diǎn)的小股東，有話語(yǔ)權(quán)，能跟老板唱唱反調(diào)...創(chuàng)始人不可不知：初創(chuàng)公司那些重要的無(wú)形資產(chǎn)
初創(chuàng)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)包括公司名稱，域名和注冊(cè)商標(biāo)，蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值，在初創(chuàng)期這三者的統(tǒng)一，就是給未來(lái)省去一份麻煩，省了大筆金錢和很多的時(shí)間，同時(shí)建立了品牌基礎(chǔ)。2013-07-23 15:24創(chuàng)始人不可不知：初創(chuàng)公司那些重要的無(wú)形資產(chǎn)
初創(chuàng)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)包括公司名稱，域名和注冊(cè)商標(biāo)，蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值，在初創(chuàng)期這三者的統(tǒng)一，就是給未來(lái)省去一份麻煩，省了大筆金錢和很多的時(shí)間，同時(shí)建立了品牌基礎(chǔ)。
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