快手理想家大同站城市發(fā)布會舉辦，海量流量資源扶持主播發(fā)展
目前，在房產主播、機構和平臺的共同努力下，快手理想家已經(jīng)成為了房產行業(yè)線上營銷重要平臺。在大同地區(qū)，快手理想家簽約房產主播數(shù)超過1500人。快手13周年H5創(chuàng)意互動，尋找你身體里的少年初心
作為匯聚了無數(shù)創(chuàng)作者百態(tài)人生的短視頻直播平臺，快手在過往的13年里將文化、生活與商業(yè)，在小小屏幕中匯聚，用“鏈接”的力量助力無數(shù)普通人解鎖平凡人生的更多可能性，用科技提升了更多人獨特的幸福感。巴西創(chuàng)業(yè)和中小微企業(yè)部部長率團訪問快手，共商出海合作新機遇
今年是中巴建交50周年，兩國經(jīng)貿關系持續(xù)深化，為快手在巴西的業(yè)務發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。據(jù)了解，隨著快手在巴西市場的用戶基礎不斷擴大，其本地化戰(zhàn)略成效顯著，品牌知名度和認可度不斷提升。快手引領低碳端午新風尚，160萬個塑料水瓶循環(huán)再生打造創(chuàng)意禮盒
發(fā)揮平臺勢能，讓綠色發(fā)展理念觸達更多人群，快手將持續(xù)以更多樣化、創(chuàng)意性的產品和內容，推廣綠色健康的生活方式，向社會傳遞更多正能量。明星助陣、熱血競技！快手電競乘夢杯電競挑戰(zhàn)賽深圳站完美落幕
快手電競希望在為高校學子們帶來校園電競盛宴的同時，也深入高校人群，打造出最具職業(yè)屬性的校園電競營銷，助力品牌直達校園群體。繼深圳之后，乘夢杯電競挑戰(zhàn)賽還將持續(xù)發(fā)力，走進更多城市、更多高校，與所有熱愛電...金華女褲快手年銷數(shù)千萬條，快手電商“金華褲”主題活動助力金華商家持續(xù)爆發(fā)
數(shù)據(jù)顯示，2023年快手平臺金華褲裝累計銷售數(shù)千萬條，尤其是女褲類目銷售表現(xiàn)強勁，越來越多商家在快手找到了生意新增量。《一顆榴蓮的“報恩”之旅》背后，快手電商銷售托管模式帶來確定性生意增長
快手優(yōu)選的生鮮小二黃想與水果科普達人“水果獵人”楊曉洋，來到泰國尖竹汶這一榴蓮原產地，考察快手優(yōu)選的合作果園，選出消費者心目中的“報恩”榴蓮。9.9元搶大牌尖貨+搜商品得優(yōu)惠券，快手商城618購物節(jié)上新玩法
今年快手商城618購物節(jié)大促正式期從6月1日起，一直持續(xù)到6月18日。聯(lián)動開發(fā)商、機構和主播，快手理想家開啟夏日選房季
在房產主播、機構和平臺的共同努力下，快手理想家成為了房產行業(yè)線上營銷重要平臺。快手電商618加碼大促高峰期商家物流保障，提升消費者購物體驗
在物流服務上，快手電商將持續(xù)優(yōu)化商品包郵比例、異常運費治理、逆向物流（退貨物流）等服務流程。快手發(fā)布大模型產品，「可圖」20多種創(chuàng)新AI圖像玩法限免上線
值得注意的是，“可圖”大大降低了AI圖像生成的使用門檻，提供了更好的使用體驗：與同類產品需多張照片和較長時間來完成AI生成不同不同，可圖只需一張圖片和幾秒鐘時間，便可生成一套效果優(yōu)秀的AI圖像。2024快手榴蓮數(shù)據(jù)報告：7億老鐵成為榴蓮消費增長新動能
根據(jù)快手近日公布的2024Q1財報，擁有7億老鐵的快手電商活躍買家數(shù)達到1.26億，電商搜索同比增長120%。電商百億果蔬計劃實現(xiàn)了一季度訂單量增長超過100%，果蔬訂單量增長114%，老鐵越來越愛通...把「老外」變「老鐵」，快手找到方法論了嗎？
事實上，從疫情后開始，隨著資本市場走入寒冬，快手在盈利層面壓力山大。表現(xiàn)在具體業(yè)務上，快手收縮了國際化的戰(zhàn)線，把賺錢擺在了首要位置。快手電商618開門紅：泛貨架訂單量同比增長67%，銷售托管單日GMV破千萬
618大促期間，快手電商遵循平臺最新戰(zhàn)略方向，通過錨定低價好物、提供百億流量和十億紅包補貼。快手生意通升級大促數(shù)據(jù)產品功能，助力商達全域備戰(zhàn)618
今年快手電商618大促周期為5月20日至6月30日，官方取消預售玩法，直接現(xiàn)貨開賣。直播招聘師成為新工種，數(shù)十萬直播帶崗主播將有新身份
快手“快聘”負責人表示，截至目前，快手平臺已有超過40萬名專職主播在從事直播帶崗服務，吸引了月度達2.5億人次的勞動者參與。誰在快手買出了45個北京SKP？
當7億老鐵的潛力被充分挖掘，萬億GMV或許只是一個階段性的里程碑。按照王劍偉的說法，“我們一起把好商品和好內容連接好，以后我們的電商生態(tài)還有非常高非常高的天花板?！?/div>快手「架橋」，電商進入全域時代
為了降低品牌和商家經(jīng)營三個場域的門檻和試錯成本，快手專門研究出一套四步商城經(jīng)營方法論：做好店鋪主動運營（Store店鋪）、提升商品競爭力（Ecommodity）、積極參與平臺活動（Activity營銷...「用戶為先」的快手電商，為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手，在釋放全域經(jīng)營紅利后，正大膽聯(lián)動商家配合平臺優(yōu)化消費者體驗，包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗、購買體驗等，這場內容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。快手電商：探索新生態(tài) 內容、商品與服務的融合創(chuàng)新
除了好內容和好商品，好服務也是提升電商業(yè)務的關鍵。溫夢卿強調，內容電商需要做好全域經(jīng)營新體驗，就要讓用戶在逛、買、收、用、服等各個環(huán)節(jié)都感到滿意。
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